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[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理的7大通病

在眾多的企業(yè)薪酬管理機(jī)制里綜合起來(lái)分析，大致有如下“七大通病”癥狀，分別表現(xiàn)在：一、薪酬策略與企業(yè)戰(zhàn)略未能有機(jī)結(jié)合：公司為什么招人很難?招聘到合適的人更難?為何留不住優(yōu)秀的人才?我們先排除一些管理風(fēng)格、公司品牌、...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)集團(tuán)管理在薪酬方面存在的問(wèn)題

集團(tuán)化企業(yè)集團(tuán)管理的薪酬管理與單體公司相比面臨的情況更為復(fù)雜，挑戰(zhàn)也更大。常見(jiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：一、是否需要建立統(tǒng)一的薪酬體系?如果不建立統(tǒng)一的薪酬體系，集團(tuán)內(nèi)部崗位沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)估，各分子公司各自為政...[閱讀全文]

[薪酬福利]中小企業(yè)的薪酬管理

我國(guó)許多中小企業(yè)均采用薪酬管理保密制度，使得員工很難判斷在報(bào)酬與個(gè)人績(jī)效之間是否存在著一定聯(lián)系，從而引起員工猜疑，產(chǎn)生不滿情緒。我國(guó)中小企業(yè)薪酬管理中存在的主要問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、薪酬管理與企業(yè)...[閱讀全文]

[薪酬福利]解開(kāi)老員工“薪結(jié)”的絕招

薪酬體系設(shè)計(jì)遵循的兩大原則是外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性。雖然薪酬并非是激勵(lì)和保留優(yōu)秀員工的唯一關(guān)鍵要素，但是就算企業(yè)愿意出高價(jià)聘用新人來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還是需要考慮對(duì)老員工的影響力和沖擊。四大方案解開(kāi)“薪結(jié)”針...[閱讀全文]

[薪酬福利]廣東工資指導(dǎo)價(jià)公布 盤點(diǎn)2015各城市工資排行榜

廣東企業(yè)人均人工成本6.16萬(wàn)元/年金融業(yè)最高昨天,《新快報(bào)》報(bào)道了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題(詳見(jiàn)12日A08、A09版),很多人還有疑問(wèn),創(chuàng)業(yè)要付出多少成本?特別是人工。昨天,廣東省首份官方版企業(yè)人工成本調(diào)查公布,也許對(duì)你有幫助。根據(jù)...[閱讀全文]

[薪酬福利]廣東2014年工資指導(dǎo)價(jià):高級(jí)餐飲服務(wù)員月薪2萬(wàn)

近日,廣東省人力資源和社會(huì)保障廳在門戶網(wǎng)站發(fā)布了2014年廣東省人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位。這是廣東省人社部門首次由省級(jí)層面統(tǒng)一組織調(diào)查后發(fā)布工資指導(dǎo)價(jià)位。按統(tǒng)計(jì)情況，本科生最高月薪指導(dǎo)價(jià)位為25778元，平均月薪指...[閱讀全文]

[薪酬福利]廣東工資指導(dǎo)價(jià)：本科生最高月薪25778元

省人社廳近日在官網(wǎng)發(fā)布了2014年廣東省人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位。據(jù)悉，這是廣東省人社部門首次由省級(jí)層面統(tǒng)一組織調(diào)查后發(fā)布工資指導(dǎo)價(jià)位。此次工資指導(dǎo)價(jià)位分為兩大部分，第一部分是工資指導(dǎo)價(jià)位，包括分職業(yè)、分行業(yè)、分...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015廣東公布官方工資指導(dǎo)價(jià)

根據(jù)廣東省人社廳昨日公布的《2014年廣東省人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位》,廣東企業(yè)人均人工成本為61610元/年,其中制造業(yè)為57422元/人·年。調(diào)查還顯示,廣東企業(yè)人工成本占企業(yè)總成本的比重為31.75%。12萬(wàn)/年!金融業(yè)人均...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)人才管理的相關(guān)問(wèn)題

企業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)人才，而對(duì)于企業(yè)，要想擁有充足的人才，目前是需要通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)的。與之同時(shí)，企業(yè)要想很好的發(fā)展，是需要保證良好的員工管理方式的。那么相關(guān)的企業(yè)員工管理方式都有哪些呢?為了能夠促進(jìn)更多企業(yè)做好...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何制定戰(zhàn)略性薪酬管理體系

戰(zhàn)略性薪酬管理體系設(shè)計(jì)理念的提出規(guī)劃了現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的新時(shí)代對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)、經(jīng)營(yíng)成本的節(jié)約以及動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力的提高，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)能力最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都起至了重要作用。同時(shí)，戰(zhàn)略性薪酬管理一定要與公司...[閱讀全文]

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