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[招聘甄選]不得不看的企業(yè)招聘流程

絕大部分公司在招聘過(guò)程中廣泛采取的方法是非結(jié)構(gòu)化面試,幾個(gè)面試人員,一般包括用人部門(mén)的經(jīng)理和人力資源部執(zhí)行人員,向應(yīng)聘者提出一系列自己認(rèn)為重要的問(wèn)題(多半是臨時(shí)想出來(lái)的),再結(jié)合學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、談吐和感覺(jué)形成...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘面試中需要避免的問(wèn)題

有人說(shuō),中國(guó)企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓(xùn),出現(xiàn)問(wèn)題最多的也是招聘和人力資源,到現(xiàn)在為止,應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)椴豢赡芡耆ㄟ^(guò)一個(gè)人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)...[閱讀全文]

[招聘甄選]事業(yè)單位招聘方案案例分析

2014巴林右旗事業(yè)單位招聘工作實(shí)施方案  根據(jù)《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》(人事部令第6號(hào))、《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員暫行辦法》(內(nèi)人社發(fā)〔2012〕166號(hào))和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)校園招聘需要注意時(shí)間的安排

企業(yè)校園招聘時(shí)間一般9月中旬就開(kāi)始啟動(dòng),主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。雖然國(guó)家對(duì)校招的啟動(dòng)時(shí)間有一定的要求,但不屬于硬性要求。國(guó)家教育部曾于1999年下發(fā)有關(guān)通知,規(guī)定“用人單位到高等學(xué)校招聘畢業(yè)生的活動(dòng)...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘廣告中的承諾有效嗎

研究生畢業(yè)后,小畢進(jìn)了一家大型的國(guó)有企業(yè)。聽(tīng)說(shuō)單位領(lǐng)導(dǎo)有意將自己送往國(guó)外培訓(xùn)深造,小畢慶幸自己找到了一個(gè)好單位,也覺(jué)得自己非常幸運(yùn)。因此,工作中小畢自覺(jué)地加倍努力,經(jīng)常自覺(jué)加班。但是何時(shí)能出國(guó)深造,領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有明...[閱讀全文]

[招聘甄選]核心員工招聘技巧

我想任何一個(gè)用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才,然而當(dāng)用人單位通過(guò)系列的招聘、簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試,錄用后往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢?一般的面試就是問(wèn)幾個(gè)常識(shí)性的基礎(chǔ)問(wèn)題,然后就憑感覺(jué)了。有規(guī)模的企業(yè)則...[閱讀全文]

[招聘甄選]擊破員工招聘六大風(fēng)險(xiǎn)

員工招聘是企業(yè)人力資源管理工作的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施員工招聘,員工招聘過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?在此,就招聘風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題與讀者朋友們做一個(gè)交流和溝通?! ∫?、注意約定好招錄條件  企業(yè)開(kāi)展招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何讓自己的招聘廣告更吸引求職者?

案例:  我目前在職一家IT外包公司做招聘工作,公司在這個(gè)城市并不出名,本地的IT人員本來(lái)就缺乏,選擇外包公司的就更少,導(dǎo)致我一直很難招到人?,F(xiàn)在我感覺(jué)都已經(jīng)有了陰影,每次給別人電話(huà)的時(shí)候總是底氣不足,信息源:廣東電...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]五種創(chuàng)新招聘方式介紹

五種創(chuàng)新招聘方式,和簡(jiǎn)歷說(shuō)拜拜  招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代,人們只要看看今年夏天肖恩·麥克蒂克(Shawn McTigue)新穎奇特的實(shí)習(xí)申請(qǐng),就能證明這一點(diǎn)。在時(shí)長(zhǎng)2分50秒的搞笑視頻中,肖恩·麥克蒂克回應(yīng)了萬(wàn)事達(dá)卡...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小企業(yè)人力資源招聘效率行為分析

面對(duì)人才,人力資源管理者或有種可望而不可及的感覺(jué),人力資源管理者每天都在為人力資源招聘效率忙的焦頭爛額,為甄選到合適的人才而犯愁。到底是人員素質(zhì)在不斷降低,還是企業(yè)人力資源招聘效率要求過(guò)高?是人力資源招聘效...[閱讀全文]