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[招聘甄選]企業(yè)如何招聘評(píng)估市場(chǎng)部實(shí)習(xí)生

導(dǎo)讀：實(shí)習(xí)生是公司重要的儲(chǔ)備力量，尤其是對(duì)于那些專注數(shù)字化營(yíng)銷的市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，年輕的實(shí)習(xí)生不僅能干活，還能提供大量新鮮的想法。怎么才能找到一個(gè)合適的實(shí)習(xí)生呢?本文首先介紹了什么樣的公司需要實(shí)習(xí)生，去哪里招到實(shí)習(xí)...[閱讀全文]

[招聘甄選]社交網(wǎng)絡(luò)在校園招聘中的應(yīng)用策略

越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到招募、激勵(lì)、保留高質(zhì)量人才是企業(yè)成功的密器。而校園招聘作為高素質(zhì)、高潛質(zhì)人才獲取的渠道，是各大企業(yè)人才爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。隨著web2.0的出現(xiàn)，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為校園招聘重要的、策略性的工具。它是企業(yè)雇主...[閱讀全文]

[招聘甄選]優(yōu)秀招聘者才是成功關(guān)鍵

雇傭一個(gè)新員工看起來(lái)好像是一次高風(fēng)險(xiǎn)賭博：你的新員工最后會(huì)成為一個(gè)神奇的增量還是神奇的失敗?然而，一些不愿意拿未來(lái)的生產(chǎn)力作賭注的企業(yè)，開(kāi)始采取一些步驟培訓(xùn)招聘經(jīng)理或改進(jìn)其招聘的流程。一、建立更好的關(guān)系盡管...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR需要關(guān)注招聘過(guò)程質(zhì)量

普華永道新發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，不斷增長(zhǎng)的員工離職率促使企業(yè)關(guān)注招聘過(guò)程的質(zhì)量以避免其從長(zhǎng)遠(yuǎn)上影響企業(yè)的利潤(rùn)。這份名為《2013~2014年美國(guó)人力資本有效性調(diào)查》顯示，將近四分之一的員工會(huì)在就職的第一年自愿或者非自...[閱讀全文]

[招聘甄選]心理測(cè)評(píng)在招聘中的運(yùn)用

人的心理特質(zhì)具有內(nèi)隱性的特征，需要借助于專業(yè)的心理測(cè)評(píng)才能夠準(zhǔn)確地把握到應(yīng)聘者的內(nèi)在特質(zhì)。心理測(cè)評(píng)是美國(guó)心理學(xué)家卡特爾首次提出，卡特爾通過(guò)設(shè)立了16種人格心理測(cè)量量表來(lái)對(duì)人的性格特征來(lái)進(jìn)行劃分。此后眾多學(xué)者...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘經(jīng)理絕對(duì)不能選用的簡(jiǎn)歷

招聘經(jīng)理說(shuō)，沒(méi)有什么事情對(duì)求職者來(lái)說(shuō)會(huì)比交出一份寫(xiě)得很好且可靠的簡(jiǎn)歷更重要的了。這往往是他們對(duì)一位潛在雇員的第一印象。但是，許多招聘經(jīng)理都表示，他們通常都會(huì)收到滿是錯(cuò)別字、礙眼的錯(cuò)誤和令人厭惡的噱頭的有缺陷...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何應(yīng)對(duì)和規(guī)避應(yīng)聘者面試爽約

在日常招聘過(guò)程中，遭遇應(yīng)聘者面試爽約，是屢見(jiàn)不鮮、令人頭痛而又無(wú)奈的事情。在筆者的經(jīng)歷中曾遭遇約了15人卻無(wú)1人前來(lái)面試的尷尬;而筆者也聽(tīng)到過(guò)有其他HR曾遭18：0、20：1的郁悶經(jīng)歷。于是每每提及此事，H R們大都會(huì)咬牙切...[閱讀全文]

[招聘甄選]抓住完美應(yīng)聘者的“5W1H”

當(dāng)前，“招工難”已經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)的突出問(wèn)題，究其原因，除了人力資源供給結(jié)構(gòu)、數(shù)量方面的影響外，企業(yè)自身管理問(wèn)題也是重要因素之一。如何找出企業(yè)人力資源管理，特別是招聘管理方面存在的缺陷，調(diào)整招聘策略，提高招聘的...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘如何把握人才的標(biāo)準(zhǔn)和方向

21世紀(jì)什么最貴?人才。招聘的是否成功對(duì)于企業(yè)的重要意義可想而知。正因?yàn)檎衅腹ぷ鲗?duì)于企業(yè)的重要性，決定了它也是一個(gè)非常有技術(shù)含量的工作。招聘猶如相親，相親好了，企業(yè)獲得人才，對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)有良好的促進(jìn);而相親不成...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何能進(jìn)行有效招聘所引發(fā)的幾點(diǎn)思考

有效招聘對(duì)于構(gòu)建和維持一個(gè)成功的組織體系是至關(guān)重要的。人是所有組織的、技術(shù)的、財(cái)務(wù)的或者管理過(guò)程和系統(tǒng)的核心，如果沒(méi)有合適的人管理這些系統(tǒng)，即使有好的技術(shù)和系統(tǒng)，組織績(jī)效也一樣會(huì)很低。組織只有擁有適合的人，才...[閱讀全文]

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