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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)管理五步：計(jì)劃、流程、組織、戰(zhàn)略、文化

一、計(jì)劃管理計(jì)劃管理常常被人們和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態(tài)。在對計(jì)劃本身的理解當(dāng)中，大多數(shù)人都認(rèn)為計(jì)劃是一組數(shù)據(jù)，是一個(gè)考核指標(biāo)的指導(dǎo)文本，沒有人認(rèn)真的想過，計(jì)劃本身屬于管...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]詳細(xì)解讀企業(yè)文化建設(shè)方案的5大方面

企業(yè)文化建設(shè)方案的不斷創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)方案的“一體化”成為時(shí)代的趨勢和特征：科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越快;商品中的企業(yè)文化建設(shè)方案含量、企業(yè)文化建設(shè)方案附...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)方案對于員工忠誠度的影響

品牌的樹立是通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)得到的。為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)方案必須要有一批忠誠、敬業(yè)、對工作抱有激情的員工。如果擁有了這樣的員工，即使他們退休了，也會(huì)讓公司持續(xù)受益。員工忠誠是一種可以進(jìn)行二...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]分享優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)方案

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]績效管理在企業(yè)文化建設(shè)方案中的應(yīng)用

在我們績效管理討論版塊以及身邊在企業(yè)工作的朋友們，問及為何很好的制度得不到落實(shí)的問題不少，在為這些朋友解答疑難的同時(shí)，我也一直在反思和總結(jié)，績效考核制度為何得不到落實(shí)，原因不外乎兩個(gè)層面，第一個(gè)我們從制度本...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)方案5大方面

企業(yè)文化建設(shè)方案的不斷創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)方案的“一體化”成為時(shí)代的趨勢和特征：科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越快;商品中的企業(yè)文化建設(shè)方案含量、企業(yè)文化建設(shè)方案附...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)方案的5大方面

企業(yè)文化建設(shè)方案的不斷創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)方案的“一體化”成為時(shí)代的趨勢和特征：科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越快;商品中的企業(yè)文化建設(shè)方案含量、企業(yè)文化建設(shè)方案附...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)方案的過渡過程

企業(yè)文化建設(shè)方案是企業(yè)的核心競爭力，多數(shù)失敗的企業(yè)，都是因?yàn)槠髽I(yè)中沒有建立起一種強(qiáng)有力的執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)方案，從而阻礙了企業(yè)的潛能發(fā)揮。如何建立企業(yè)文化建設(shè)方案，已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的重大難題。企業(yè)文化建...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)方案里不需要強(qiáng)調(diào)福利

企業(yè)文化中的福利管理要怎么規(guī)劃，員工當(dāng)然是認(rèn)為越多越好，但是從企業(yè)發(fā)展的角度看呢?從諾基亞和索尼的結(jié)局，就可知道并不是越高的福利，企業(yè)發(fā)展的越好。一小型玻璃企業(yè)文化建設(shè)方案老板說起了自己的痛楚：目前，擁有員工...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]解讀企業(yè)文化建設(shè)方案的5大方面

企業(yè)文化建設(shè)方案的不斷創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)方案的“一體化”成為時(shí)代的趨勢和特征：科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越快;商品中的企業(yè)文化建設(shè)方案含量、企業(yè)文化建設(shè)方案附...[閱讀全文]

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