人力資源管理

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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化之零食制度

有一些知名的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)有零食專柜，例如Google、facebook、豌豆莢等等。設(shè)立零食專柜是公司希望能給員工們打造家庭化的工作體驗(yàn)，提升員工對(duì)公司歸屬感的一種方式?；蛟S大多數(shù)公司都覺(jué)得零食只是一個(gè)浪費(fèi)金錢的東西，對(duì)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)核心能力可持續(xù)發(fā)展研究

如果我們?cè)u(píng)選近3年來(lái)使用率最高的10個(gè)管理術(shù)語(yǔ)，“核心能力”無(wú)疑榜上有名，得到了業(yè)界、學(xué)術(shù)界人士的廣泛響應(yīng)，關(guān)于核心能力的著述也層出不窮。但是更多的是從企業(yè) 核心能力的構(gòu)建、培育等方面來(lái) 研究，而沒(méi)有從保持、提高和...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]不以賺錢為目的的企業(yè)文化都是耍流氓

福利了，歡樂(lè)了，愉快地玩耍了——然后呢，得干活出業(yè)績(jī)，要不做企業(yè)干嗎，開(kāi)個(gè)兒童樂(lè)園多好。革命不是請(qǐng)客吃飯，道理就這么簡(jiǎn)單。這幾天，河南知名商業(yè)零售企業(yè)胖東來(lái)公司董事長(zhǎng)于東來(lái)正處在風(fēng)口浪尖之上。10月17日，于東來(lái)在微博...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，指激發(fā)人的行為的心理過(guò)程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說(shuō)用各種有效的方法去...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]破解企業(yè)激勵(lì)的頑癥

有很多文章、書籍、演講和研討會(huì)都曾經(jīng)哀聲相問(wèn)：我們?cè)鯓硬拍茏寙T工按我們的要求努力干活?今天，面對(duì)越來(lái)越激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如何提升企業(yè)各個(gè)層面的執(zhí)行力，如何更好地激勵(lì)廣大員工就成了競(jìng)爭(zhēng)求存與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“勝負(fù)手”。很...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]不可不知的職場(chǎng)禮儀

職場(chǎng)禮儀沒(méi)有性別之分。比如，為女士開(kāi)門這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的，這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。其次，將體諒和尊重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見(jiàn)的，但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。握手禮儀握手是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化有什么重要性

一、企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能所謂導(dǎo)向功能就是通過(guò)它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面。1.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問(wèn)題的法則，這些方式...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]“江湖文化”下的企業(yè)如何管理？

江湖作為一種民間社會(huì)存在方式，有著悠久的歷史。20世紀(jì)70年代后期，經(jīng)由金庸武俠小說(shuō)的演繹，江湖文化更是興起為一種時(shí)尚。在今日商業(yè)組織中，江湖文化在維系情感的同時(shí)貫穿著利益，因此也投射到中國(guó)企業(yè)的組織文化之中。如...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]誰(shuí)拒絕數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化？

從管理的角度看，基于數(shù)據(jù)制定決策更能保證成功。然而在企業(yè)，通常很難讓企業(yè)接受這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的文化。在每個(gè)企業(yè)，總有一些員工擁護(hù)轉(zhuǎn)變，但也總有一些員工抵抗。為了將這些企業(yè)中的數(shù)據(jù)懷疑者轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)，首先要了解成員為何...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中國(guó)企業(yè)文化究竟該去哪兒

一、傳統(tǒng)的企業(yè)文化已死企業(yè)文化已死。企業(yè)文化原本就是一個(gè)大笑話，是當(dāng)年西化思潮下的一場(chǎng)騙局，如同資產(chǎn)階級(jí)自由化，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，異化論等一樣，完全是一個(gè)西方思維式的概念。這場(chǎng)騙局，愚弄了不知多少中國(guó)企業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)...[閱讀全文]

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