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[組織結(jié)構(gòu)文化]通威集團(tuán)的企業(yè)文化

主席寄語企業(yè)文化不是空中樓閣，它從平常的每件事、每句話、每種行為中得以體現(xiàn)，是員工不經(jīng)意的思考與行為，并植根于每個(gè)人的內(nèi)心。它真正賦予了企業(yè)持久發(fā)展的方向、奮勇前行的目標(biāo)、待人行事的作風(fēng)和創(chuàng)造財(cái)富的意義。創(chuàng)業(yè)至...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中小企業(yè)三種文化不可缺

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同、老板、創(chuàng)業(yè)者的不同、企業(yè)所在地、環(huán)境的不同，企業(yè)發(fā)展階段的不同，企業(yè)員工背景、構(gòu)成的不同，企業(yè)文化是因“企”而異、百花齊放的。雖然千差萬別，但也有規(guī)律可循。談?wù)撈髽I(yè)文化的書籍和文章不說是汗牛充棟...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]將企業(yè)文化扎根在“儒墨道法”

中華民族有著博大精深的文化傳統(tǒng)。其中，作為中國傳統(tǒng)文化精髓的產(chǎn)生于春秋時(shí)期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等諸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生輝。千百年來，這些傳統(tǒng)文化帶給人們這樣一種思維慣性：以儒做人——仁義...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]《道德經(jīng)》領(lǐng)導(dǎo)者的四重境界對(duì)企業(yè)文化的影響

在《道德經(jīng)》第十七章中對(duì)古代統(tǒng)治者的四重境界進(jìn)行了描述，在現(xiàn)代社會(huì)，這四重境界對(duì)于組織領(lǐng)導(dǎo)者也有一定的指導(dǎo)作用。筆者針對(duì)這四重境界的理解，結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì)實(shí)際情況，從企業(yè)文化的視角進(jìn)行了分析。(1)第一重境界：不知有...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]嬰童細(xì)分小市場(chǎng) 勇做品牌大夢(mèng)想

日化市場(chǎng)近年來一直彌漫著濃濃的“戰(zhàn)爭”硝煙。一直以來，國外日化品牌占據(jù)著強(qiáng)勢(shì)地位，國內(nèi)本土品牌也絕不愿一直做市場(chǎng)的配角，日化市場(chǎng)爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。要么成為第一，要么創(chuàng)造第一，這就是品牌叢林的競爭與生存法則。2012年...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]水滸傳與企業(yè)文化的關(guān)系

故事的開頭吧——水滸集團(tuán)董事長晁蓋因身勞成疾病，不幸病故。而宋江靠著良好的人際關(guān)系，成為水滸集團(tuán)第二任董事長。水滸集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)一直不錯(cuò)，一時(shí)之間，水滸集團(tuán)會(huì)聚了“一百零八”優(yōu)秀經(jīng)理人，成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)中最具發(fā)展企業(yè)，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是一只看不見的手？！

眾所周知，市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，是一只看不見的手;價(jià)值規(guī)律在企業(yè)運(yùn)行過程中，是一只看不見的手。有人開始斷言：企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中，更是一只看不見的手。那么，要看企業(yè)文化是不是一只看不見的手，要澄清一下概念：什么是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]以雷鋒精神鑄造企業(yè)文化

以雷鋒精神鑄造企業(yè)文化一位杭州商人的“雷鋒”情結(jié)1963年3月5日，毛澤東發(fā)表了“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的題詞，在全國范圍內(nèi)掀起轟轟烈烈的學(xué)雷鋒運(yùn)動(dòng)。幾十年過去了，也許曾熱烈參與學(xué)雷鋒活動(dòng)的人們?cè)缫训水?dāng)年熱情。可有位在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]“過勞死”也許是一種美

2012年5月28日，深圳華為公司一名年僅25歲的工程師胡新宇因病毒性腦炎去世。華為公司一員工將胡新宇的死訊公布到網(wǎng)絡(luò)論壇，并說明死因是“加班累死”。5月30日深夜，廣州市海珠區(qū)一家服裝廠35歲的女工甘紅英猝死在出租屋。此...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]金蝶s-HR解析企業(yè)文化變革的奇勝之道

在一次會(huì)議上，筆者遇到了一位百億級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，這位領(lǐng)導(dǎo)介紹說，近兩三年企業(yè)每年都會(huì)投入過千萬元，通過管理咨詢項(xiàng)目來優(yōu)化和升級(jí)內(nèi)部的管理體系。今年，重點(diǎn)啟動(dòng)的是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。無獨(dú)有偶，近兩年耳聞目睹內(nèi)部啟動(dòng)...[閱讀全文]

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