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[招聘甄選]頂尖招聘經(jīng)理應(yīng)該具備的能力

在人力資源六大模塊中，招聘與配置所承擔(dān)的任務(wù)是指為了適應(yīng)組織發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃，尋找并引進(jìn)組織所需的人才，并把這些人分配到相應(yīng)的崗位上。在人才的“選，育，用，留”四個部分中，招聘與配置就是在做“選”的工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘廣告如何設(shè)計錄用條件才有效

【問題】招聘廣告的條件設(shè)計很有講究，如果設(shè)計錄用條件模糊或者關(guān)鍵條件沒有澄清和公示，在員工入職后會造成勞動糾紛隱患的。【案例】某外企軟件企業(yè)在媒體上發(fā)布了招聘軟件工程師的公告：錄用條件是“計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上...[閱讀全文]

[招聘甄選]視頻招聘與微信招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

古今中外，要想事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，沒有一樣不是靠人才去實(shí)現(xiàn)的。人才對企業(yè)而言，就是一種智力資源與勞動力資源。而我們企業(yè)對人才進(jìn)行正確的招募計劃、有效開發(fā)、合理配置、充分利用、調(diào)整與控制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要目標(biāo)的過程，這就是...[閱讀全文]

[招聘甄選]未來招聘領(lǐng)域必然趨勢:數(shù)據(jù)面試

招聘人才為企業(yè)服務(wù)，面試通常是不可或缺的一環(huán)。通過收集數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)來輔助管理決策，“面試”你的數(shù)據(jù)，也同樣重要。招聘時看過了簡歷，之所以還要面試，是因?yàn)楹啔v中的信息往往不能夠全面地反映求職者的能力及其與招聘崗...[閱讀全文]

[招聘甄選]故障分析:彌補(bǔ)招聘流程不足的訣竅

在競爭白熱化的環(huán)境中爭奪人才，招聘人員遇到的挫折可能大大超出預(yù)料。事實(shí)上，由于招聘效果不理想的情況十分常見，如果企業(yè)的招聘主管沒有制定正規(guī)的流程來分析招聘工作不理想的原因，筆者往往會感到十分驚訝?！肮收戏治觥?..[閱讀全文]

[招聘甄選]人力資源招聘必須注意的6個原則

人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財富而投入于生產(chǎn)活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘成功的訣竅

隨著人才的緊缺，企業(yè)招聘管理的次數(shù)也越來越頻繁，但是經(jīng)常遇到企業(yè)招聘失敗的情況，職位的空缺并不僅讓工作一再拖延，而且會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展。一個企業(yè)想要快速發(fā)展，需要優(yōu)秀人才的不斷加入，企業(yè)招聘管理是尋找人才的一種...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘優(yōu)秀候選人的訣竅

依據(jù)Leadership IQ最新的針對兩萬名新招聘人員的研究表明，46%的新招聘員工在18個月內(nèi)以失敗告終。除了讓人驚嘆的失敗率之外，讓人更加驚訝的是，有89%的情況都是因?yàn)樾抡衅竼T工的態(tài)度原因而導(dǎo)致，而僅有11%的情況是由于技...[閱讀全文]

[招聘甄選]社交網(wǎng)絡(luò)招聘是必然趨勢

招聘之所以會讓無數(shù)的HR頭疼是因?yàn)椴蝗菀渍业侥莻€最合適的人，這個結(jié)果的原因是雇傭方和勞動者的信息不匹配，有時候是職位空缺的消息無法及時有效的傳達(dá)給想要跳槽的目標(biāo)人群;有時候是想要跳槽的人找不到滿意的崗位，信...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘面試應(yīng)聘者需注意的3個問題

公司招聘管理面試的目的就是要找到符合公司價值觀、能創(chuàng)造高績效的人。這就要求我們在招聘面試題目必須做到個性化、差異化，避免計那些廢話問題，沒有意義的問題。招聘面試是一種應(yīng)用范圍廣泛、方法靈活、收集信息量大、簡便且...[閱讀全文]

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