最低工資標(biāo)準(zhǔn)是各個省根據(jù)自己轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r進行的調(diào)整,大多數(shù)省市基本是一年一調(diào)整,但是有部分省市則是2-3年調(diào)整一次。那么吉林省最低工資標(biāo)準(zhǔn)是多少?2015年有調(diào)整嗎?小編在此為大家整理了關(guān)于吉林省最低工資標(biāo)...[閱讀全文]
最低工資標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)系每個勞動者,即便不適用勞動法的公務(wù)員也漲工資了。那么遼寧省最低工資標(biāo)準(zhǔn)今年是否有上調(diào)?遼寧省最低工資標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的?現(xiàn)在適用的標(biāo)準(zhǔn)是哪部文件規(guī)定的?確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般考慮城鎮(zhèn)居民生活費用...[閱讀全文]
薪酬管理制度是企業(yè)和員工最關(guān)心的制度之一,薪酬管理制度的制定直接決定著企業(yè)員工的去留,隨著企業(yè)人力資源的不斷發(fā)展,薪酬管理制度越來越需要不斷的創(chuàng)新,甚至有人認(rèn)為,企業(yè)薪酬管理“不創(chuàng)新將必死”的言論。筆者認(rèn)為薪...[閱讀全文]
目前企業(yè)面臨很多問題,在薪酬管理體系上,尤其缺乏清晰的薪酬策略,無法激勵核心骨干人員;薪酬水平內(nèi)部不公平的現(xiàn)象比較突出,同時缺乏對外部的關(guān)注度更是讓企業(yè)的員工激勵做不到位,筆者認(rèn)為,在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中,...[閱讀全文]
人是企業(yè)運營中最核心的要素,任何企業(yè)只有合理配置人力資源,才能充分發(fā)揮自然資源和財政資源的作用,從而使企業(yè)得以運轉(zhuǎn),產(chǎn)生效益。薪酬管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要工具,推動著人力資源的合理配置與管理。從部門間人力...[閱讀全文]
很多HR都遇到這個問題:在“招人難”的大環(huán)境下,往往花重金招一批新人進來,這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高,于是老員工就不滿意了,不是吵著加工資,就是消極怠工,極端的是離職走人,給企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展帶來...[閱讀全文]
在薪酬管理體系公平性方面,員工不只是關(guān)注薪酬絕對水平:薪酬的外部競爭性,更關(guān)注薪酬的相對水平:內(nèi)部的公平性。這種內(nèi)部的不公平性,往往容易被企業(yè)管理者所忽略。但是,也是因為這種內(nèi)部的不公平性對員工的傷害和對企業(yè)...[閱讀全文]
薪酬管理制度的制定是為了讓企業(yè)有更好的發(fā)展,但是員工并不一定買賬,因為薪酬的制定直接影響員工的切身利益,一旦對薪酬管理制度產(chǎn)生誤解,薪酬管理就難以實施,即便是正常實施,員工也會因此滿腹抱怨或者離職走人,所以就...[閱讀全文]
員工的福利滿意度會直接對他們的工作態(tài)度、工作行為和企業(yè)管理工作的效果造成影響力。高薪只是短期內(nèi)人才資源市場供求關(guān)系的體現(xiàn),而福利則反映了企業(yè)對員工的長期承諾。同時好的企業(yè)福利無疑會起到較大的激勵效果,那么目...[閱讀全文]
一個企業(yè)的成功,關(guān)鍵是一個成功的企業(yè)經(jīng)營者。而一個成功的企業(yè)經(jīng)營者,除了其自身應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)技能、學(xué)識修養(yǎng)、人格魅力等個人素質(zhì)以外,有效的激勵機制和約束機制是必不可少的環(huán)境因素。國企改革到今天,還存在這樣、那樣的...[閱讀全文]