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[管理故事]什么是員工管理制度

企業(yè)管理制度(Management Systems)現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對企業(yè)管理活動的企業(yè)管理制度制度安排,包括公司經營目的和觀念,公司目標與戰(zhàn)略,公司的管理組織以及各業(yè)務職能領域活動的規(guī)定。一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性,而且只...[閱讀全文]

[管理故事]如何處理離職員工的問題

員工離職分為兩種:1)員工主動離職,即員工單方面向企業(yè)提出離職申請;2)企業(yè)因為員工不勝任崗位、試用不合格或嚴重違反公司規(guī)章制度,由企業(yè)方提出終止雙方勞動關系。鐵打的營盤,流水的員工。員工離職實屬正常,企業(yè)只有具有...[閱讀全文]

[管理故事]如何做才讓員工更敬業(yè)

敬業(yè)是一個人對自己所從事的工作及學習負責的態(tài)度。道德就是人們在不同的集體中,為了我們集體的利益而約定組成的,應該做什么和不應該做什么的行為規(guī)范。所以,敬業(yè)就是人們在某集體的工作及學習中,嚴格遵守職業(yè)道德的工...[閱讀全文]

[管理故事]為什么員工會經常離職

離職就是離開現(xiàn)有的職位。公私機關的工作人員因退休、辭職、停職、免職、死亡等原因,脫離其所擔任的職位。這就給我們一定啟發(fā),我們作為公司的管理者,很多時候并不需要刻意去分析員工為什么要走,而是要把員工為什么不想走的...[閱讀全文]

[管理故事]如何成功管理員工

中國勞動力需求出現(xiàn)前所未有的困境,中基層人才短缺已呈常態(tài),如何招聘與留人,已不單是企業(yè)薪酬福利政策、企業(yè)品牌口碑、甚至招聘宣傳做得好就能解決的問題。更多的時候,員工看重的是生活、工作的環(huán)境與氛圍,特別是與上級、...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理孕婦期員工

產假,是指在職婦女產期前后的休假待遇,一般從分娩前半個月至產后兩個半月,晚婚晚育者可前后長至四個月,女職工生育享受不少于九十天的產假。職業(yè)女性在休產假期間,用人單位不得降低其工資、辭退或者以其他形式解除勞動合...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理孕婦期員工

產假,是指在職婦女產期前后的休假待遇,一般從分娩前半個月至產后兩個半月,晚婚晚育者可前后長至四個月,女職工生育享受不少于九十天的產假。職業(yè)女性在休產假期間,用人單位不得降低其工資、辭退或者以其他形式解除勞動合...[閱讀全文]

[管理故事]如何激勵員工?

說得直白點,給面子、給位子、給票子是企業(yè)調動員工積極性的激勵之法;反之,丟面子、撤位子、扣票子也是調動員工積極性的重要方法。而理性之道不外乎是——對于員工激勵這一話題,我們可以發(fā)現(xiàn)相關的書籍五花八門,也能在網絡上...[閱讀全文]

[管理故事]如何降低中小企業(yè)人才流失率?

對中小企業(yè)而言,頻繁的人才跳槽行為,給一些生產帶來不小的打擊。無論是寶貴人力資源的流失,還是對于企業(yè)發(fā)展至關重要的核心技術及機密的外泄,都有可能造成中小企業(yè)發(fā)展停滯,甚至陷入困境;其次,某些員工的離職會造成群...[閱讀全文]

[管理故事]創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)秀員工要具備什么資格?

創(chuàng)業(yè)公司從管理者視角,分析優(yōu)秀員工必備的素質,闡述管理者心目中的好員工,從員工角度,闡述在職場中如何盡快成為一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工!優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工應該具備下列品質:1. 不依賴支票簿資本密集型企業(yè)可能需要大...[閱讀全文]