一家比較大型的制造型企業(yè),其公司招人有一個(gè)潛規(guī)則,就是不要未育婦女,尤其是作為財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì),在招人的時(shí)候一般會(huì)選擇已婚已育的,但是這不可避免的會(huì)出現(xiàn)一種情況,那就是員工想生二胎的想法,很多HR為這種事情傷透腦筋...[閱讀全文]
用人單位都試圖通過(guò)較少的資本獲取更多的優(yōu)秀人才。在招聘和錄用實(shí)踐中,存在著許多不規(guī)范、甚至“弄虛作假”的行為,用人單位或者應(yīng)聘者任何一方的不真誠(chéng),都會(huì)給自己和對(duì)方帶來(lái)一定的損失。從用人單位的角度,需要規(guī)范招聘錄...[閱讀全文]
下面7封郵件幫你做好應(yīng)聘者關(guān)系管理:第一封:收到簡(jiǎn)歷后的回復(fù)標(biāo)題:感謝申請(qǐng)AAA公司XXX先生/女士,您好!感謝您投遞AAA公司的XX職位。您的簡(jiǎn)歷我們已經(jīng)收到,我們會(huì)在7個(gè)工作日內(nèi)處理您的簡(jiǎn)歷。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strc...[閱讀全文]
下面盤(pán)點(diǎn)HR招聘步驟寶典:一、建立和充實(shí)企業(yè)的人才庫(kù)最佳的人才往往都已擁有一份工作,甚至還沒(méi)有必要去尋求新的職位。企業(yè)惟有花一些時(shí)間和高等院校的就業(yè)指導(dǎo)中心、專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系,并鼓勵(lì)內(nèi)部員工積極...[閱讀全文]
人員招聘是組織及時(shí)尋找、吸引并鼓勵(lì)符合要求的人,到本組織中任職和工作的過(guò)程。是組織運(yùn)作中重要一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通常有內(nèi)部提升和外部招聘兩種途徑,兩種方式各有優(yōu)劣勢(shì)。人員招聘要按照一定的程序并遵循必要的原則進(jìn)行。下...[閱讀全文]
招聘是人力資源管理的工作,當(dāng)中過(guò)程包括招聘廣告、二次面試、雇傭輪選等。負(fù)責(zé)招聘工作的稱(chēng)為招聘專(zhuān)員(Recruiter),他們是人力資源方面專(zhuān)家,或者是人事部的職員。聘請(qǐng)的最后選擇應(yīng)該是用人單位,他們與合適的應(yīng)征者簽署雇傭...[閱讀全文]
德魯克先生在管理經(jīng)典《管理的實(shí)踐》一書(shū)中指出,企業(yè)在選拔企業(yè)管理者的時(shí)候,大約有1/3個(gè)是準(zhǔn)確的,即準(zhǔn)確率在33%左右。半個(gè)多世紀(jì)過(guò)去了,最新的研究表明,這個(gè)數(shù)據(jù)用在今天的企業(yè)上依然有效。提升招聘準(zhǔn)確率,該靠直覺(jué)還是...[閱讀全文]
提起面試,估計(jì)很多人都不會(huì)感到陌生,尤其對(duì)于職場(chǎng)一族來(lái)說(shuō),幾乎每個(gè)人在找工作的時(shí)候都需要將經(jīng)歷面試。其實(shí)面試不僅僅是一種招聘求職流程,更是一種人才測(cè)評(píng)的重要方法,其中以結(jié)構(gòu)化面試最為常用。在現(xiàn)實(shí)情況中,面試是...[閱讀全文]
如何抓住機(jī)遇,充分發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)呢!服務(wù)社會(huì),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,已經(jīng)成為每一位職業(yè)人員所關(guān)注的問(wèn)題。人才測(cè)評(píng)工具讓您更加清楚自己適合什么,通過(guò)對(duì)您的價(jià)值傾向、文化匹配、MBPI與團(tuán)隊(duì)角色等方面的測(cè)試,幫助您客觀和全面的...[閱讀全文]
回顧中國(guó)企業(yè)在人事管理、人力資源管理和人才管理這條路上前進(jìn)的腳步,不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論企業(yè)處于任何行業(yè)、任何發(fā)展階段、規(guī)模多大或者多小、人才的理念先進(jìn)與否,“招聘”和“薪酬”都是企業(yè)兩個(gè)永恒的主題。在人力資源管理體系中,...[閱讀全文]