人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)留人越來(lái)越聰明，四招教您如何留人

春節(jié)之前是員工離職的高峰期，這讓不少企業(yè)在節(jié)后開(kāi)始“抓瞎”。為了避免春節(jié)后的“用工荒”，企業(yè)各出奇招提前下手，對(duì)待老員工迎來(lái)送往，力求好吃好喝好招待，同時(shí)還要避免“踏空”，提前物色招工新渠道。提前下手顯示了企業(yè)對(duì)人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)如何管好人才“過(guò)渡期”

某企業(yè)老板剛招了一名新職員，板凳還沒(méi)坐熱，就急著向人家要業(yè)績(jī)，甚至還責(zé)問(wèn)：“這些問(wèn)題為啥還沒(méi)解決呢?”“下滑的績(jī)效指標(biāo)為啥還沒(méi)改觀呢?”失望感隨之而來(lái)，匆忙扔下一個(gè)“不能勝任”的結(jié)論，便決定放棄使用。實(shí)際上，這個(gè)問(wèn)題...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才管理要從知人善用做起

人才永遠(yuǎn)是公司最寶貴的資產(chǎn)，而招聘正確的人是公司獲得優(yōu)秀人才的第一步。要記住，我不是為某個(gè)職位而招聘人，而是為整個(gè)公司在招聘人才。所以，價(jià)值觀非常重要。鑒別的關(guān)鍵有三點(diǎn)。一是他有沒(méi)有可被證實(shí)的業(yè)績(jī)，是通過(guò)什么途...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]國(guó)有企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀

國(guó)有壟斷企業(yè)充實(shí)著走后門(mén)、任人唯親等風(fēng)氣。沒(méi)有什么人才管理!說(shuō)實(shí)話(huà)，如今市場(chǎng)風(fēng)云多變，競(jìng)爭(zhēng)殘酷慘烈。不少?lài)?guó)有企業(yè)全是靠壟斷地位或者國(guó)家的特殊扶植政策才得以發(fā)展的。如果將這些國(guó)企拿掉所有條件，赤裸裸的放到市場(chǎng)中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]六大錯(cuò)誤趕走高潛質(zhì)人才

如今，幾乎每家企業(yè)都有自己的新星人才培養(yǎng)計(jì)劃，因?yàn)楦呖?jī)效人才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大影響。然而，真正能取得成效的卻并不多。本文作者開(kāi)展的一項(xiàng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的研究表明，企業(yè)高潛質(zhì)人才在內(nèi)部變動(dòng)工作后，近40%最...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理在于人才梯隊(duì)建設(shè)

如今人才流失現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，這可愁壞了各位領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是中高層管理都在想應(yīng)對(duì)的政策措施。每個(gè)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理都不同程度地面臨人才流失現(xiàn)象，人才流失對(duì)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的影響程度體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理人才梯隊(duì)建設(shè)完...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]可操作的人才測(cè)評(píng)體系是什么樣子

人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，是第一活躍因素。企業(yè)進(jìn)行人才測(cè)評(píng)體系是分析出普通人與優(yōu)秀人才的重要過(guò)程，稱(chēng)為人才測(cè)評(píng)體系。人才測(cè)評(píng)體系過(guò)程是一定時(shí)期人才政策導(dǎo)向的制度體現(xiàn)，也是人才政策得以落實(shí)的手段。華為...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]家族企業(yè)應(yīng)如何用人？

中國(guó)人總是有一個(gè)好心腸，不愿意得罪于人，所以做人總是很難，特別是做一個(gè)受到大家歡迎的企業(yè)老板，很多時(shí)候，這就取決于老板是如何用人的。企業(yè)單位在用人之時(shí)最頭疼的莫過(guò)于親戚或者朋友。如果朋友要走后門(mén)到你的企業(yè)單位...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]談識(shí)人用人謀略

找準(zhǔn)你應(yīng)該依靠的人，識(shí)別你應(yīng)該提防的人，擦亮智慧的雙眼，看準(zhǔn)人，找到助益自己的貴人，鋪筑通往成功的捷徑：看透人，提防暗算自己的小人，創(chuàng)造事業(yè)有成的機(jī)會(huì)。從古至今，歷朝歷代凡成就大業(yè)者均以“江山社稷、用人為先”為準(zhǔn)則...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]優(yōu)秀企業(yè)用人原則

原則一、用人惟才三星集團(tuán)老板李秉哲堅(jiān)持“人才第一”的經(jīng)營(yíng)理念。為選優(yōu)汰劣，他實(shí)行了公開(kāi)采用社員制度，從而排除了學(xué)緣、血緣、地緣關(guān)系，擺脫了論資排輩的弊端。實(shí)行能力主義原則，這是三星人事管理的一個(gè)突出特點(diǎn)。原則二、能...[閱讀全文]

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