一、招聘在企業(yè)發(fā)展中的意義招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定相應的職位空缺計劃，并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。招聘工作的有效實施不僅對于人力資源管理本身，而且對整個企業(yè)有著非常...[閱讀全文]
一、查看簡歷的基本信息1、硬性條件：根據(jù)公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學歷、業(yè)績、相關工作經歷等方面)，篩選簡歷前應明確哪些條件是必須的，在10秒鐘之內即可作出判斷，對不符合硬性條件的迅速PASS掉。2、軟性條件：每個...[閱讀全文]
如何正確選用人才首先這些人要比別人敏感，這也可以稱為人際理解力和洞察力。這樣的人在交流中經常是你講上半句，他就知道你的下半句要講什么，能夠窺測言語和行為背后的內容并了解對方動機。中國人講話比較含蓄，如果沒有...[閱讀全文]
大多數(shù)民營企業(yè)家都非常重視人力資源。很多企業(yè)家都清楚，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，特別是離不開高管人才。但現(xiàn)實條件下大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著嚴重的人才危機和信任危機。民營企業(yè)究竟需要什么樣的高管人才呢?又該如何進行...[閱讀全文]
招聘經理們花在招聘上的時間成倍增長，但招聘成功的比率卻不理想。盡管很多人力資源管理者將這種現(xiàn)象主要歸咎為結構原因，如技能差異，但是，招聘策略也在其中發(fā)揮著至關重要的作用。下面將給出七個例子，其中的情形如果得到...[閱讀全文]
隱藏在企業(yè)招聘廣告中的潛規(guī)則企業(yè)要招人，勢必就要用文字去描述自己所招聘職位的具體要求。干過招聘的都知道，一個完整的招聘職位描述必須包含兩部分：職位工作職責和職位任職要求。而崗位的工作職責又來源于部門的工作職...[閱讀全文]
招聘，作為人力資源管理中的一個關鍵模塊，所起的作用不言而喻?？梢赃@么說，在企業(yè)人力資源管理中，當設立了崗位、進行了工作分析之后，首先要做的，便是人崗匹配，實際上就是所謂“讓合適的人上車”，只有找到合適的人，一切工作...[閱讀全文]
馬上要到年中，大部分企業(yè)的招聘管理人員都要進行年中總結，這時候，各式各樣的數(shù)據(jù)和指標開始“粉墨登場”。但是在平時，尤其在推進新想法或新項目時，我們往往容易忽略了這一點——因為羅列數(shù)據(jù)太麻煩了。事實上，指標在此時也...[閱讀全文]
在當前人才競爭白熱化的市場環(huán)境下，搶到人才，就是搶到了企業(yè)的發(fā)展機會，否則如果公司的企業(yè)戰(zhàn)略目標因為人才不到位而受到影響，就是HR招聘者的失職。作為缺少品牌實力、薪酬競爭力和規(guī)模等優(yōu)勢的中小企業(yè)，只采用常規(guī)的傳...[閱讀全文]
未來幾年，企業(yè)可能需要重新評估其人力資源管理的價值，并需意識到員工規(guī)劃和績效管理是提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段。那么如何才能制定出優(yōu)秀的績效管理計劃，從而提高企業(yè)的競爭力呢?以下是我認為對開發(fā)有效的績效管理戰(zhàn)...[閱讀全文]
