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[招聘甄選]懷孕了 該在工作面試中說什么

去年夏天,瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)在懷孕5個月時得到了雅虎公司(Yahoo)的首席執(zhí)行官(CEO)的職位。當然,懷孕可能并沒有使整個的面試過程變得更容易,但它并不應該損害你擁有獲得自己的理想工作的機會。你不能由于你...[閱讀全文]

[招聘甄選]向戴爾學面試技巧:讓求職者夸夸自己

世界上最殘酷的面試方法是猶太人發(fā)明的,叫“行為面試法”。在招聘問題的設計上,戴爾也采用了業(yè)界普遍采用的行為面試法。這種方法是從應聘者的角度看,面試的問題完全是隨機的,而且問題的著眼點都是候選人過去發(fā)生過的行為...[閱讀全文]

[招聘甄選]別逗了 就這樣也能招聘到優(yōu)秀人才?

由于工作的原因,我需要對公司幾個BU的GM進行領導力和管理能力的日常輔導和反饋,所以經常和他們在一起工作。我經常能聽到他們抱怨說,讓HRBP去招人,往往那些基礎的崗位很快就招到了,但那些核心的崗位怎么招都招不來,一個...[閱讀全文]

[招聘甄選]從招聘中領悟到的人力資源管理

朋友張總從業(yè)多年被企業(yè)的HR和專業(yè)獵頭時常視為“獵物”,其中酸甜苦辣咸自己應該最有發(fā)言權。今天就從研究人力的說起吧,人力資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展后期保障部門。人力無論從任何角度其職責權限都擁有著至高無上的地位。是權力...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR 用律師思維解決招聘中的關系戶

古人有云“用人唯親”,這個詞曾一度被很多創(chuàng)業(yè)期的管理者變成褒義詞,認為親信更可信,也對,親信中并不是沒有能人,但是,親信也不全是能人。在中國這個國度,企業(yè)如果超脫了創(chuàng)業(yè)期,我們HR和管理者就應該慎用這個策略。在企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]小微企業(yè)人才招聘一定要知道的6大技巧

如果你是一家小微企業(yè)的老板或經理,招募新人既令人興奮又讓人頭疼。一方面,為公司引入新成員是非常棒的事,但另一方面,因為公司壓上了你的身家性命,所以不能在人才招聘上犯錯,它會阻礙成功,降低效率。當你在撰寫職位描述...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘須知:完美員工其實不存在

女性網站PureWow公司CEO賴安?哈伍德說:“在公司發(fā)展初期,我總想找到理論上存在的完美員工。但這種想法大錯特錯。我很快就認識到,你可以教會員工新技能,但無法教會他們如何融入公司文化?!币虼嗽谡衅钢?,重要的不是尋找完美...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘網為啥喜歡在地鐵站“刷墻”

一年之計在于春。換工作帶來的商機正讓不少招聘企業(yè)忙碌不已,這種熱鬧從北京地鐵的廣告牌上就可以看出端倪。連通亞洲最大社區(qū)的回龍觀、天通苑和知春路、上地、西二旗等站點所在地大批的IT企業(yè)的13號線在某些站臺出現(xiàn)了這...[閱讀全文]

[招聘甄選]找到合適的銷售人員真的很難?看看這些訣竅

企業(yè)的成敗往往取決于銷售人員。因此,建立一支強大的銷售團隊至關重要。創(chuàng)建制勝團隊的關鍵之一就是,如何定義一支制勝團隊。通過以下步聚,企業(yè)可以領先一步找到最杰出的銷售人才。招聘是件讓銷售經理頭疼的事情!因為他面...[閱讀全文]

[招聘甄選]制定科學招聘錄用的5大方法

許多公司的招聘錄用決策比較簡單,就是用人部門和HR看完后憑其雙方個人經驗判斷決定是否錄用,有的甚至只要用人部門或HR一方看了合適就定了,這種方式效率高但難免會有風險,嚴格來說是不夠科學規(guī)范的。錄用員工是很嚴肅的...[閱讀全文]