員工的穩(wěn)定性(離職率)正在成為衡量組織管理的重要指標(biāo),但另一個普遍事實卻是,員工的離職率正在不斷上升。究其原因,首先是內(nèi)外環(huán)境的變化比以往任何時 候都頻繁,導(dǎo)致環(huán)境與員工匹配性更易發(fā)生變化;另一個原因是,企業(yè)對...[閱讀全文]
有些求職者認(rèn)為自己各方面都與所應(yīng)聘的職位要求相匹配,因此在被淘汰之后總是特別不解,努力回憶起每個面試環(huán)節(jié),卻始終找不到原因。是的,也許你真的很優(yōu)秀,但是你被淘汰了,原因也許并不大,只是你得罪了HR。其實,說一個資...[閱讀全文]
1、人事經(jīng)理這樣篩選簡歷 外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”,即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本,最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡歷是這樣...[閱讀全文]
留才從招聘開始,這絕非是言過其實。據(jù)某研究機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,如果采用不正確的招聘方法,將會導(dǎo)致近乎50%的新員工會在進(jìn)入企業(yè)后的6個月內(nèi)選擇跳槽,而跳槽的主要原因就在于人職不匹配,也就是我們經(jīng)常說的好馬沒有配好鞍或...[閱讀全文]
企業(yè)如何進(jìn)行有效的招聘?很多時候,我們會有這樣的經(jīng)歷:自己和同事辛辛苦苦組織一次招聘,從策劃、信息發(fā)布簡歷篩選、通知面試。好不容易面試完畢,當(dāng)公司通知面試合格的新員工上班時,卻發(fā)現(xiàn)他們不來了或來幾天就無聲無息消...[閱讀全文]
招聘與求職是一個事件的兩個面向,立場相異,結(jié)局趨同。 ­以前的中國,是缺人才的時代,計劃經(jīng)濟(jì),不必太過擔(dān)心,向上級爭取幾個名額就可以。如今大不相同,流動速度也是一日千里,招聘有做不完的事,而求職者則如過江之...[閱讀全文]
(1)從態(tài)度上強(qiáng)化自己,避免慣性思維面試官不應(yīng)該把自己放在一個專家的位置上,高高在上,對應(yīng)聘者進(jìn)行評判。面談應(yīng)該是一個互動的過程,面試官在這個過程中不斷的調(diào)整自己的方向,有效利用應(yīng)聘者的反饋信息,避免慣性思維。面...[閱讀全文]
情侶“牽手求職”屢碰壁上月,在中國地質(zhì)大學(xué)第14屆畢業(yè)生供需見面會上,來自全國各地的110多家企事業(yè)單位到場選聘畢業(yè)生。在人頭攢動、簡歷如山的大學(xué)生人群中,手牽手的情侶學(xué)生隨處可見。一大早,小劉就從華中師范大學(xué)趕到...[閱讀全文]
1、不要將您的工作和個人生活混在一起。如果您必須在工作中處理私人事情,要留到中午吃飯時,不要在您工作時安排朋友到您的辦公室中來拜訪您。2、要濫用您有權(quán)利使用的東西。例如,傳真機(jī)、抬頭信紙和其他辦公用品。您的費用賬...[閱讀全文]
現(xiàn)代競爭實質(zhì)是人才競爭,企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭。據(jù)媒體報道,北京一家科技公司在科技推展會上發(fā)現(xiàn),有些企業(yè)偽裝成顧客與科技人才進(jìn)行交流和探討,實際是在物色人才?,F(xiàn)在企業(yè)人才大戰(zhàn)到了需要時刻警惕的緊要...[閱讀全文]