核心提示:半數(shù)以上的職場新人認為自己難以融入團體,工作不快樂,這是職場菜鳥不能正確處理職場人際關系的體現(xiàn)。調(diào)查顯示,新人入職后在處理人際關系方面主要有以下5個誤區(qū),下面,小編用鮮花作為借喻,為你生動描述這5種職...[閱讀全文]
企業(yè)成長過程就是企業(yè)戰(zhàn)略不斷變革的過程。一個能夠實現(xiàn)可持續(xù)成長的企業(yè),肯定能夠成功地管理戰(zhàn)略變革。本文將結合國外知名企業(yè)的戰(zhàn)略變革實踐,分析成功管理企業(yè)戰(zhàn)略變革的五種共同行為。一、建立具有強大的戰(zhàn)略能力的最...[閱讀全文]
領導力是什么?在我主持的“領導力的八項修煉”工作坊上,我往往先問現(xiàn)場的經(jīng)理人這個問題。部分人的回答類似“帶領團隊實現(xiàn)目標”(那么跟管理有什么區(qū)別?),部分人的回答類似“領導力就是影響力”(那么李宇春很有領導力嗎?),部...[閱讀全文]
一個企業(yè),如果不懂得如何制定合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這個企業(yè)注定要逐步消亡。一個品牌,沒有與時俱進的發(fā)展戰(zhàn)略,將永遠處于被動的競爭場面,最終可能銷聲匿跡。一個事業(yè)創(chuàng)造者,如果沒有把事業(yè)當做品牌來經(jīng)營,他的基業(yè)同樣無...[閱讀全文]
經(jīng)濟在慢慢復蘇,而在危機中被減去的員工福利何時會被補回來?這個一個備受員工關注的話題,但是每個人的言語間流露出的是一種失望的期待,有一種被剝削慣了的無奈。其實很多企業(yè)雖然遇到了經(jīng)濟危機,但是利潤并沒有減少,而...[閱讀全文]
企業(yè)運營是一項復雜的事情,關于企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、財務等等方面的書籍和理論、工具等也非常多,但眾多的人都希望有一套簡單、實用的模板可以指導企業(yè)運營的全過程。 流程 戰(zhàn)略因素 評估 選擇 (設計) 信息源:汕頭人...[閱讀全文]
夏天人們都愛喝涼茶解暑,但是不是每個人都適合喝涼茶,今天小編就來分析一下什么人適合喝涼茶! 信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志什么人適合喝涼茶信息源:免費發(fā)...[閱讀全文]
結合自己這些年的思考和帶隊伍的想法,歸納和總結了作為人力資源從業(yè)者未來可能所處的幾個成長階段:第一個階段,精益求精最主要核心思想目標要養(yǎng)成好的職業(yè)習慣。我現(xiàn)在帶應屆畢業(yè)生或者剛畢業(yè)一兩年的人員,我給他們提的...[閱讀全文]
昨天晚上10點,我拖著行李箱走出中國地質(zhì)大學的校門,開始在武漢街頭尋找可以落腳的酒店。雖然感到了一絲疲憊,但欣慰的是,經(jīng)過幾個月的商談,我們和中國地質(zhì)大學珠寶學院的合作終于塵埃落定。 成為中國地質(zhì)大學珠寶學院的...[閱讀全文]
人物素描 “按照考核成績,獲得本月服務明星獎的服務員有向某某、劉某某……”晚上10時許,當顧客完全離開后,恩施帥巴人觀景酒店的服務員在大廳里列隊成排,聽取本月工作情況通報以及獎懲結果?!盀槭裁幢驹挛业莫劷鸨葎e人少...[閱讀全文]