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[組織結(jié)構(gòu)文化]培養(yǎng)企業(yè)文化的使者

認(rèn)清通訊員的角色定位，幫助員工更全面地了解企業(yè)，幫助企業(yè)更好地推廣品牌形象，企業(yè)文化才能真正發(fā)揮最真實(shí)的意義企業(yè)內(nèi)部自辦報(bào)紙刊物用于內(nèi)外部宣傳，挑起內(nèi)刊編撰大梁的除了專職內(nèi)刊編輯，企業(yè)內(nèi)部精干的通訊員隊(duì)伍也...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與涉外禮儀

一、序言中華民族在人類歷史發(fā)展長(zhǎng)河中，以其上下五千年的燦爛文化屹立在世界東方，被譽(yù)為禮儀之邦。一個(gè)國(guó)家或民族對(duì)人類歷史發(fā)展的貢獻(xiàn)大小，不僅看其經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)模和科技發(fā)展水平高低，還要看其是否有先進(jìn)的文化和高...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化出現(xiàn)嚴(yán)重問題的10個(gè)跡象

正在找工作?我一直感到吃驚的是，來我公司接受面試的人里，幾乎沒人詢問有關(guān)我們企業(yè)文化的問題?？伤麄儜?yīng)該問。過去幾個(gè)月里，我們大家看到美國(guó)發(fā)生了兩起嚴(yán)重的企業(yè)文化崩塌事件，媒體對(duì)此進(jìn)行了大量報(bào)道，涉事公司沒有一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與管理制度

只要企業(yè)成立，就有了該企業(yè)的企業(yè)文化。評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化如果不探討這個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)，只能是一種空洞的、不真實(shí)的主觀臆想。制度對(duì)于企業(yè)的意義在于它建立了一個(gè)使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，并且在得到員工...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

一、輻射作用企業(yè)的外觀形象和品牌形象對(duì)外界產(chǎn)生直接的影響.可以喚起外部對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)外輻射的手段很多，而且企業(yè)也越來越螢視廣告、傳播、公共關(guān)系等企業(yè)宣傳方法，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀企業(yè)文化的兩個(gè)基因

近年來，關(guān)于企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響的研究已經(jīng)得到了管理界的普遍關(guān)注。世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。憑著企業(yè)文化，這些一流公司保持了百年不衰。更有學(xué)者預(yù)言，企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]并購(gòu)重組之--企業(yè)文化整合三部曲

企業(yè)文化整合是企業(yè)并購(gòu)重組中不可忽視的問題，對(duì)于企業(yè)文化整合的涵義，中外學(xué)者提出了許多不同的看法。一般認(rèn)為：企業(yè)文化整合是不同的企業(yè)文化通過相互接觸、交流、吸收、滲透融為一體的過程，是協(xié)調(diào)不同企業(yè)文化間的差異...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]小議企業(yè)文化與管理制度

只要企業(yè)成立，就有了該企業(yè)的企業(yè)文化。評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化如果不探討這個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)，只能是一種空洞的、不真實(shí)的主觀臆想。制度對(duì)于企業(yè)的意義在于它建立了一個(gè)使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，并且在得到員工...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是人性化管理的關(guān)鍵

西方的現(xiàn)代公司治理也不是見物不見人，企業(yè)管理并沒有進(jìn)入所謂以決策理論、系統(tǒng)科學(xué)和定量分析為中心的現(xiàn)代階段，而是更重視人的因素，強(qiáng)調(diào)以人為本、以人為核心?？鬃印耙阉挥鹗┯谌恕焙汀凹河⒍⑷?，己欲達(dá)而達(dá)人”的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]將精益融入企業(yè)文化

世界上有兩件事做起來比較難：一件事是把別人的錢放進(jìn)自己的口袋，另一件事是把自己的思想放進(jìn)別人的腦袋里。從而可以說明，要將精益融入形成已久的企業(yè)文化體系中存在著很大的困難。對(duì)企業(yè)而言，顯而易見的是精益生產(chǎn)方式...[閱讀全文]

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