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[組織結(jié)構(gòu)文化]新時期創(chuàng)新文化如何構(gòu)建

一、中國制造、中國創(chuàng)造引子國務(wù)院總理溫家寶考察武漢重型機床集團公司時，企業(yè)負責人告訴總理：“我們是中國裝備、裝備中國?！睖丶覍殞鷶n過來的職工們說：“‘中國裝備、裝備中國’這句話說得好，我要加上一句‘中國制造、中國創(chuàng)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化之后天企業(yè)之道

★何謂后天　　★何謂后天企業(yè)　　★何謂后天之道　　★何謂后天企業(yè)之道　　★為什么要論述后天企業(yè)之道信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志★論是后天的企業(yè)之道讓我們產(chǎn)生了經(jīng)營之道　　★論后天企業(yè)之道就是我們傳統(tǒng)中的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]把握文化實踐的四個重要階段

探討企業(yè)文化實踐與落地是企業(yè)文化建設(shè)的重要命題。但仔細研究，關(guān)于文化落地的關(guān)注程度卻是近幾年才更多的受到企業(yè)的重視。這并不奇怪，企業(yè)在完成文化建設(shè)的提煉與總結(jié)之后，才會涉及落地與執(zhí)行的問題。從過去多年實踐來...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]搞好企業(yè)文化建設(shè)要實現(xiàn)四個結(jié)合

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。管理大師彼得-德魯克說：“企業(yè)成功靠的是團隊而不是個人”。一個團隊要想有戰(zhàn)斗力，首先要有凝聚力。要有凝聚力，就要通過共同的價值觀把不同專業(yè)、不同年齡、不同地域、不同理想的員工聚合在一起，形成企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]新時期如何推進企業(yè)創(chuàng)新文化

前不久，國務(wù)院總理溫家寶考察武漢重型機床集團公司時，企業(yè)負責人告訴總理：“我們是中國裝備、裝備中國?！睖丶覍殞鷶n過來的職工們說：“‘中國裝備、裝備中國’這句話說得好，我要加上一句‘中國制造、中國創(chuàng)造’。決定競爭力的，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化源于企業(yè)發(fā)展的長期積累，但主要管理者對企業(yè)文化的形成起著關(guān)鍵的作用。企業(yè)文化的推進實施更需要經(jīng)營者的關(guān)注，要從自身發(fā)展和提高競爭力的角度去挖掘企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)動力，使企業(yè)文化建設(shè)真正成為企業(yè)經(jīng)營的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]文化建設(shè)：企業(yè)發(fā)展之瑰寶

世界上所有的問題，歸納起來只有三個，第一個是什么，第二個是為什么，第三個是怎么辦?如果這三個問題解決了的話，所有的問題都不再是問題。同樣，企業(yè)文化建設(shè)主要回答和解決三個問題，包括企業(yè)文化是什么，企業(yè)文化為什么，企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與80后管理

編者按：來自外企的王震，先信手拈來旁邊培訓(xùn)室長江商學院的EMBA培訓(xùn)為例，指出無論身處什么位置、領(lǐng)域，對管理的需求都要有共鳴。接著，又拿自己調(diào)侃，說陳老師是科學家，張老師是藝術(shù)家，而彭蕾是成功的商業(yè)人士，自己就是個打...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)如何構(gòu)建“創(chuàng)新文化”

6個步驟幫助企業(yè)創(chuàng)建富于競爭力的創(chuàng)新文化?！　「鶕?jù)最近IBM對60個國家，1500位CEO的調(diào)查結(jié)果，“創(chuàng)造力”被評為“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力”?！　?0%的CEO認為商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，引入全新的思維模式已經(jīng)迫在眉睫。只有不到一半的C...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是企業(yè)的制勝法寶

最近公司在進行文化變革，以重新塑造企業(yè)文化，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展，因此關(guān)于企業(yè)文化也就成了公司上下的熱門話題。什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化與員工個人是什么樣的關(guān)系也成為很多人思考的問題。具體到企業(yè)文化...[閱讀全文]

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