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[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)招聘人才的三大注意事項

如今,很多人才抱怨找不到工作,遭遇“史上最難就業(yè)年”,事實上學(xué)生就業(yè)更偏愛大企業(yè),小企業(yè)面臨加薪難招人的情況。目前招聘的方式有許多種,目前最主流的一種方式是網(wǎng)上招聘和人才市場相結(jié)合,因為80%的人找工作都是在網(wǎng)上...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才招聘模式的好壞直接決定企業(yè)的未來

“常青工作”這個概念剛開始看起來是有點瘋狂,尤其是當(dāng)這個崗位并不缺人時,你還要去人才招聘模式。但是事實證明,這種做法是有效的。隨著人才戰(zhàn)爭的持續(xù),人才招聘模式?jīng)Q策者們是時候調(diào)整航向,尋找更具創(chuàng)造性和革新性的人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]制訂人才規(guī)劃的三大要點

制訂人才規(guī)劃首先要搞清楚兩個前提:一方面就是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略我們需要什么樣的人才?另一方面則是目前企業(yè)有什么樣的人才?從什么渠道、走什么路徑、用什么方法、分別在多長時間內(nèi)讓企業(yè)人才的數(shù)量與質(zhì)量匹配企業(yè)的發(fā)展就是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)如何招聘到頂級營銷戰(zhàn)略變革人才

對于營銷戰(zhàn)略變革人才巨鱷的爭奪從來都是競爭激烈,這不僅限于企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略變革部門之間,還包括營銷戰(zhàn)略變革軟件提供商,咨詢公司,專業(yè)營銷戰(zhàn)略變革機構(gòu),初創(chuàng)企業(yè)等等,所有的這些企業(yè)都需要聰明能干的市場營銷戰(zhàn)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]打造企業(yè)卓越人才開發(fā)的四大層次

筆者經(jīng)常給企業(yè)做咨詢、做培訓(xùn),跟企業(yè)家、老板交流,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)工廠和人才工廠,做好兩個工廠,企業(yè)就可以不斷發(fā)展,永葆長青。而且,人才工廠又是關(guān)鍵的關(guān)鍵,沒有人才,誰來生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)?有言道:只有優(yōu)秀的人才,才有...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]做好企業(yè)人才招聘工作必須知道的事

人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營的原動力與基礎(chǔ)。在日益動蕩多變的全球化市場競爭條件下,企業(yè)的核心競爭力必須重新定義,對人才的擁有,已成為企業(yè)確保其經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鑒于目前人才短期已成為幾乎所有企業(yè)的致...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人力資源人才招聘要遵循的4個機制

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,高效的人才招聘對于企業(yè)競爭力的提高起著日益重要的作用,筆者以人才招聘策略為話題,提出了四點提高企業(yè)人才招聘效能的策略,希望能夠為企業(yè)人力資源管理工作提供一定的參考。人才招聘一直是企業(yè)人力...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何打造人力資源管理中的人才評價機制

任何一家組織也許沒有固定的評價機制,但都有過評價人才。歸納起來目前常見的評價機制有兩種:由HR主導(dǎo)評價或由業(yè)務(wù)部門評價。人力資源部作為整個組織的人才管理部門,在內(nèi)部人才評價上與所服務(wù)的業(yè)務(wù)部門之間往往存在一些...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]四大層次打造企業(yè)卓越人才開發(fā)

某網(wǎng)站經(jīng)常給企業(yè)做咨詢、做培訓(xùn),跟企業(yè)家、老板交流,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)工廠和人才工廠,做好兩個工廠,企業(yè)就可以不斷發(fā)展,永葆長青。而且,人才工廠又是關(guān)鍵的關(guān)鍵,沒有人才,誰來生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)?有言道:只有優(yōu)秀的人才,才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)招聘人才的模式有法可循的要素

人員招聘和人才儲備都是人力資源工作內(nèi)容的重點之一,但是今年來,招聘逐漸成為HR心中的痛!那么,我們究竟可以做些什么呢?一、建立和充實企業(yè)招聘人才的模式的人才庫最佳的人才往往都已擁有一份工作,甚至還沒有必要去尋求...[閱讀全文]