人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]從劉備“三顧茅廬”談企業(yè)人才培養(yǎng)

多方尋訪求才人才的重要性到底有多大，這是一個(gè)勿庸置疑的肯定回答。人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。他們?cè)诤艽蟪潭壬嫌绊懟驔Q定著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向、速度、潛力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]高智商不一定是人才

智商高的人不見(jiàn)得總是好員工創(chuàng)造力演變成一個(gè)人力資源概念，是冷戰(zhàn)時(shí)代太空競(jìng)賽的遺留產(chǎn)物。1957年，蘇聯(lián)發(fā)射了第一顆軌道衛(wèi)星，驚醒了自滿的美國(guó)人。美國(guó)在科技世界的領(lǐng)先成了過(guò)去式。社論家們擔(dān)心，美國(guó)會(huì)在技術(shù)創(chuàng)新上落后...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]留住人才就別打斷這六句話

1.“領(lǐng)導(dǎo)，我這個(gè)項(xiàng)目之所以失敗，是有原因的……”不能被打斷指數(shù)：★★★★★理由：下屬說(shuō)這句話的時(shí)候之所以常被領(lǐng)導(dǎo)打斷，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者總是要求員工們“要為成功找方法，不為失敗找理由”。其實(shí)在很多時(shí)候，下屬的那個(gè)“借口”，往往正...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]什么樣的老板最缺人才

一、多疑的老板缺人用古人說(shuō)：“疑人不用，用人不疑”，可我也贊成“用人可疑，疑人要用”。這里的可疑我是指公開(kāi)的疑，也就是公開(kāi)的監(jiān)督，而不是偷偷摸摸地去查崗。多疑則是指那些偷偷摸摸地去暗訪查崗。多疑的老板是很難聚人的，尤...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]德企員工忠誠(chéng)度為什么這么高

解密德國(guó)戰(zhàn)車(chē)之為什么德企能留人在德國(guó)漢諾威的商用車(chē)展上，我問(wèn)戴姆勒卡客車(chē)中國(guó)有限公司總裁兼CEO Robert Frederick Veit，為什么德國(guó)企業(yè)員工對(duì)老板很忠誠(chéng)。這位身材高大，語(yǔ)速很快，語(yǔ)鋒犀利的戴姆勒“老兵”拍拍自己胸...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]為什么星巴克員工挖不走

星巴克(中國(guó))大學(xué)有各種和壓力管理相關(guān)的課程：基層管理者的必修課“優(yōu)先管理”能夠提升門(mén)店管理組的時(shí)間管理技巧，幫助他們減少每日的工作壓力;針對(duì)中高層管理者推出了“精力管理”的培訓(xùn)，將全國(guó)各地的總監(jiān)及以上管理者匯...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才戰(zhàn)略所面對(duì)的5個(gè)問(wèn)題

當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是什么?有人回答是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、有人回答是資金實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，有人回答是技術(shù)研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)。這些都從一個(gè)側(cè)面回答了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要素，其實(shí)，在當(dāng)前信息化、全球經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人才相對(duì)短缺的形勢(shì)下，企...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才戰(zhàn)略的研究

一、人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用人才不同于人力，它“是指在企業(yè)人力資源中，那些具有一定的專(zhuān)門(mén)知識(shí)、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步作出較大貢獻(xiàn)的人。”(注1)人才興，則企業(yè)興...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]快速培養(yǎng)全新人才

1、全面的職前培訓(xùn)。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在招聘業(yè)務(wù)人員的時(shí)候?qū)β毲芭嘤?xùn)做得很不夠，一問(wèn)三不知，企業(yè)的情況不知道，產(chǎn)品的情況不知道，競(jìng)爭(zhēng)形式不知道，客戶(hù)拜訪要求不知道，銷(xiāo)售政策不知道，所有的信息都需要自己去摸...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]培養(yǎng)大學(xué)生人才

一、大學(xué)生人才培養(yǎng)的關(guān)鍵目標(biāo)由于大學(xué)畢業(yè)生剛剛進(jìn)入工作崗位，還沒(méi)有在具體的實(shí)際工作中錘煉和檢驗(yàn)過(guò)，因此其潛力和能力都沒(méi)有得到過(guò)很好的驗(yàn)證和發(fā)現(xiàn)。為了保證企業(yè)新招聘大學(xué)生個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)、發(fā)展的高效性，因此大...[閱讀全文]

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