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[管理故事]青年員工經(jīng)營(yíng)管理工作要人性化

如何抓好青年員工的成長(zhǎng)成才工作成為面臨的一個(gè)重要課題。在抓好日常思想和培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，突出人性化教育與經(jīng)營(yíng)管理工作，著力實(shí)施愛(ài)心蘊(yùn)育、用心培養(yǎng)、貼心溝通、關(guān)注健康工程，從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上和生活上提供關(guān)心...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)發(fā)展變革中，員工企業(yè)共同發(fā)展

在現(xiàn)代人力資源管理體系中，員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展變革和員工雙方日益高度重視和充分關(guān)注的課題。實(shí)踐表明，組織能夠得到充分發(fā)展是員工職業(yè)生涯發(fā)展的首要契機(jī)。也就是說(shuō)，作為員工，要想自己的職業(yè)生涯取...[閱讀全文]

[管理故事]員工出現(xiàn)違法行為，HR怎么處理

公司有一名生產(chǎn)班長(zhǎng)，52歲，已經(jīng)在本單位工作了幾十年了，最近因消極怠工、不服從部門工作安排被降職降薪，其個(gè)人認(rèn)為是部門經(jīng)理故意刁難他，在同部門經(jīng)理溝通未果的情況下，就在今天，他到部門經(jīng)理辦公室，拿刀抵住部門經(jīng)理的...[閱讀全文]

[管理故事]裁員的11個(gè)技巧

人力資源都會(huì)面臨裁員的問(wèn)題，但是如何正確處理裁員問(wèn)題呢?以下是如何正確處理裁員問(wèn)題的一些技巧：1.勇于承擔(dān)責(zé)任裁員這一決策歸根結(jié)底是要由CEO做出的，因此不要委責(zé)于董事會(huì)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)或者其它一些原因，你只需要...[閱讀全文]

[管理故事]留住核心員工的三大要素

比爾·蓋茨對(duì)于公司核心員工作用的認(rèn)識(shí)真正說(shuō)出了核心員工對(duì)于企業(yè)的價(jià)值：“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走，我可以說(shuō)微軟就是無(wú)足輕重的公司”。增強(qiáng)人力資源政策對(duì)于核心員工的有效性，并有效降低公司的管理成本，在...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何處理好企業(yè)員工間的人際關(guān)系

有很多人會(huì)問(wèn)，做HR最重要的是什么?答案不一，有人說(shuō)職業(yè)道德要好、人際關(guān)系要好、溝通能力要強(qiáng)、要有八面玲瓏的處事技巧，這么多答案都沒(méi)有錯(cuò)，確確實(shí)實(shí)一個(gè)好的HR要具備很多種能力，但是在這些能力的前提下，人際關(guān)系尤為重...[閱讀全文]

[管理故事]年底減少員工跳槽有絕招

時(shí)值年中，讓我們來(lái)討論一下對(duì)于大部分管理者來(lái)說(shuō)頭疼的問(wèn)題：如何防止年底員工流失率增高的現(xiàn)象。實(shí)際上，我們應(yīng)該看到，人才發(fā)展有四個(gè)步驟：選、訓(xùn)、用、留必須有一個(gè)主心骨，很多主管往往忽略了這點(diǎn)，造成行為的后果與預(yù)定的...[閱讀全文]

[管理故事]5方法幫人力資源經(jīng)理緩解員工跳槽熱

作為企業(yè)的人力資源經(jīng)理，面對(duì)老員工的跳槽，還是要穩(wěn)定“軍心”的。因?yàn)樾聠T工無(wú)論如何都不如老員工對(duì)公司熟悉，對(duì)崗位職責(zé)熟悉，對(duì)上司熟悉。為了防范員工跳槽現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，人力資源經(jīng)理應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好應(yīng)對(duì)措施：1、...[閱讀全文]

[管理故事]如何正確辭退員工

企業(yè)以正常運(yùn)營(yíng)并營(yíng)利為目的，而人力資源的充分利用是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。但正常的人員流動(dòng)是企業(yè)常態(tài)，有主動(dòng)辭職的，有不辭而別的，當(dāng)然就有企業(yè)主動(dòng)辭退的。企業(yè)單方作出辭退決定后，很可能激化企業(yè)與員工的矛盾，所以說(shuō)...[閱讀全文]

[管理故事]“好馬回頭”要?dú)g迎

現(xiàn)實(shí)中，“好馬回頭”的現(xiàn)象其實(shí)很常見。當(dāng)員工與企業(yè)發(fā)生了不愉快的事情，員工就會(huì)很沖動(dòng)地賭氣離開。當(dāng)員工長(zhǎng)期在一家企業(yè)里服務(wù)時(shí)，久而久之，也會(huì)產(chǎn)生煩悶，感覺(jué)自己成了“井底之蛙”，想走出去看一看外面的風(fēng)景。如果賭氣離職...[閱讀全文]

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