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[管理故事]民營(yíng)企業(yè)如何激勵(lì)經(jīng)理人

一家企業(yè)的經(jīng)理人，無(wú)論是創(chuàng)辦者的家族成員還是非家族成員，只有獲得合理的待遇，才會(huì)對(duì)企業(yè)作出最大的貢獻(xiàn);激勵(lì)機(jī)制的缺失，則可能造成優(yōu)秀經(jīng)理人出走，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)，使得創(chuàng)維在黃宏生入獄后...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵(lì)的24種方法

在公司治理中，員工激勵(lì)是十分重要的一項(xiàng)，下面小編為大家具體陳列出來(lái)：1、尊重激勵(lì)法——發(fā)自?xún)?nèi)心地尊重員工。激勵(lì)核心：尊重是一種最人性化、最有效的激勵(lì)方法，管理者如果能夠發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重每一位員工，那么員工對(duì)企業(yè)的回...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)要提升員工哪些方面意識(shí)

在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)全球一體化、知識(shí)信息鋪天蓋地的時(shí)代，企業(yè)要獲得良好的生存和發(fā)展，需要認(rèn)識(shí)企業(yè)員工的重要性，這就迫切需要進(jìn)行人才培養(yǎng)和人力資源的管理開(kāi)發(fā)，同時(shí)注重引導(dǎo)、培養(yǎng)和提升員工的方方面面，特別是要重視提升企業(yè)...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣使企業(yè)內(nèi)員工更為活躍

企業(yè)人力資源管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其中不僅僅包括企業(yè)團(tuán)隊(duì)方面的管理，還包括員工職業(yè)心態(tài)方面的管理，企業(yè)如果能使員工在工作時(shí)間保持思想的活躍性，使員工積極提出各項(xiàng)建議并適當(dāng)采納，不僅對(duì)于員工的發(fā)展有促進(jìn)作用，...[閱讀全文]

[管理故事]為什么企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)不高效

團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是很多企業(yè)都非常頭疼的一個(gè)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接影響到團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)，在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績(jī)效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段，然而當(dāng)我們...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中需要重視的問(wèn)題有哪些

一個(gè)人，脫離了團(tuán)隊(duì)，他的力量即使再無(wú)窮，也是有限的。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)，卻能夠散發(fā)無(wú)限的力量。一個(gè)好的企業(yè)管理者，能夠把羊群散發(fā)出獅群的戰(zhàn)斗力。這就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。企業(yè)可以透過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓成員進(jìn)行互動(dòng)，彼此集思廣益、...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)出現(xiàn)哪三大信號(hào)會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。團(tuán)隊(duì)合作提到了管理的前臺(tái)，團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài)，越來(lái)越引起企業(yè)的重視，許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)成熟的產(chǎn)品，它分別具...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣正確引導(dǎo)員工成功

作為企業(yè)的管理者，在目前對(duì)于員工管理方面應(yīng)該注重人力資源隊(duì)伍建設(shè)工作。作為一名銷(xiāo)售主管應(yīng)該有HR方面的閱歷或者常識(shí)，不要指望招聘有不需要管理就能創(chuàng)造佳績(jī)的優(yōu)秀員工，因?yàn)閮?yōu)秀的員工同樣是靠培養(yǎng)和激勵(lì)的。一：團(tuán)隊(duì)...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中理不清的三大要素

現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)管理者意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。一名員工是否具有很強(qiáng)的溝通能力并善于與他人協(xié)作，已成為衡量?jī)?yōu)秀員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，幾乎沒(méi)有人可以?xún)H憑一己之力，就能完成...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣促進(jìn)員工的工作熱情

企業(yè)人力資源管理工作在目前得到了普遍重視，在重視此類(lèi)問(wèn)題的同時(shí)，企業(yè)還在面對(duì)其他方面的問(wèn)題，目前形勢(shì)下，比較明顯的有員工工作積極性方面的問(wèn)題。人才不是笨狗熊，不是只會(huì)懶洋洋地躺在路邊曬太陽(yáng)的波斯貓，人才是只虎...[閱讀全文]

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