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[管理故事]促進(jìn)員工培養(yǎng)的關(guān)鍵因素

當(dāng)前企業(yè)對于企業(yè)培訓(xùn)行為很重視，而相關(guān)行為也獲得了一定的成效。對于一個企業(yè)來說，一名優(yōu)秀的下屬需要的是一位開明的上司，一名執(zhí)行力強(qiáng)的員工需要的是一個能施展才華的舞臺，一名具有工作潛能的人才需要的是一個良好的...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣調(diào)動員工積極性

企業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展也使現(xiàn)今的就業(yè)市場稍有改善，單位已經(jīng)開始更多的思考如何才能留住員工了，而在歐美公司中，時(shí)常會聽到‘員工參與’的概念。但到底什么是員工參與呢?如何才能知道你做到了呢?還有為什么要在意此事...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣打造高效團(tuán)隊(duì)

企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工和優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，對于員工的培養(yǎng)，目前企業(yè)在廣泛運(yùn)用企業(yè)培訓(xùn)，員工通過訓(xùn)練之后，如何將之轉(zhuǎn)化為自己的能力呢?有三點(diǎn)最重要的措施。最重要的第一條是讓員工參與管理。比如說，當(dāng)公司做一個決...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣保障員工的忠誠度

對于員工培訓(xùn)的問題，企業(yè)可以通過培訓(xùn)課程來解決，而除此之外，很多方面的工作都需要企業(yè)去關(guān)注。員工如何與企業(yè)構(gòu)建一種信任、持久的關(guān)系是管理者需要面對的問題，相對于過去的情況而言，今天的員工管理會有更多的挑戰(zhàn)性，...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵的一些方式

企業(yè)通常會通過運(yùn)用一些培訓(xùn)課程以及一些內(nèi)訓(xùn)方式來提升員工素質(zhì)，而員工管理方面的這種長久以來存在的問題也很需要去關(guān)注。行為科學(xué)認(rèn)為，激勵可以激發(fā)人的動機(jī)，使其內(nèi)心渴求成功，朝著期望目標(biāo)不斷努力，不過經(jīng)理應(yīng)該清...[閱讀全文]

[管理故事]正確看待員工的抱怨

一個企業(yè)對于員工的培養(yǎng)工作是目前比較受關(guān)注的，而相關(guān)的培養(yǎng)方式主要有企業(yè)培訓(xùn)，公開課等形式。而員工的管理也是一個比較困難的問題。當(dāng)員工認(rèn)為他受到了不公正的待遇，就會產(chǎn)生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解其心中的不...[閱讀全文]

[管理故事]優(yōu)秀的員工源自哪里

在與很多企業(yè)管理者接觸時(shí)，我常聽到同樣的聲音，“為什么我公司沒有好員工呢”?“為什么我公司就招不到好員工”?二十一世紀(jì)什么最重要?人才!企業(yè)的成長離不開人，好的員工是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基石，相信很多企業(yè)老總都會為此為困擾...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣提升員工素質(zhì)

企業(yè)在成長與發(fā)展過程中，作為企業(yè)管理者最難以回避的一個核心問題是“人”;同樣一直困擾企業(yè)家們的最重要問題也是“人”;筆者與各行業(yè)老總們聊天時(shí)，往往發(fā)出最多無奈嘆息聲的：“企業(yè)缺人呀，尤其是確實(shí)有能力，能給企業(yè)創(chuàng)造...[閱讀全文]

[管理故事]促進(jìn)員工成長的因素有什么

一名優(yōu)秀的下屬需要的是一位開明的上司，一名執(zhí)行力強(qiáng)的員工需要的是一個能施展才華的舞臺，一名具有工作潛能的人才需要的是一個良好的工作環(huán)境，一名有理想和抱負(fù)的職場人士需要的是一個工作前景廣闊的企業(yè)。作為當(dāng)前企...[閱讀全文]

[管理故事]如何打造一個訓(xùn)練有素的、職業(yè)化的員工隊(duì)伍

一個職業(yè)化程度高的員工，他必將成為一個非常優(yōu)秀出色的員工，一個團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè)，它必將會成為一個社會尊敬的企業(yè)。職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)而在一起工作的、由一群職業(yè)者組成的隊(duì)伍。由共同目標(biāo)、互相依賴、...[閱讀全文]

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