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[薪酬福利]中國(guó)主席工資

人民日?qǐng)?bào)首次披露了國(guó)家主席等各級(jí)官員的工資情況~各項(xiàng)津補(bǔ)貼因級(jí)別和職務(wù)差別而有不同，如提租補(bǔ)貼(對(duì)租住公有住房的職工，因租金提高而由單位給予的補(bǔ)貼)，正部級(jí)240元/月，副部級(jí)210元/月，正司級(jí)130元/月，副司級(jí)115元...[閱讀全文]

[薪酬福利]新勞動(dòng)法病假工資規(guī)定

第四條 職工患病，醫(yī)療期內(nèi)停工治療在6個(gè)月以?xún)?nèi)的，其病假工資按以下辦法計(jì)發(fā)：(一)連續(xù)工齡不滿(mǎn)10年的，按本人工資的70%發(fā)給;(二)連續(xù)工齡滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，按本人工資的80%發(fā)給;(三)連續(xù)工齡滿(mǎn)20年不滿(mǎn)30年的，按本人工...[閱讀全文]

[薪酬福利]新勞動(dòng)法全文2015工資待遇

目 錄第一章總則第二章勞動(dòng)合同的訂立第三章勞動(dòng)合同的履行和變更第四章勞動(dòng)合同的解除和終止信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志第五章特別規(guī)定第一節(jié)集體合同信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志第二節(jié)勞務(wù)...[閱讀全文]

[薪酬福利]國(guó)家主席工資

據(jù)香港媒體報(bào)道，習(xí)近平的年薪是13萬(wàn)6620元(約合2萬(wàn)2000余美元)，可能是世界主要國(guó)家的元首中，工資最低的。官方近日首次披露，公務(wù)員體系中最高的正國(guó)級(jí)官員最高基本工資從7020元(人民幣)，增加到1萬(wàn)1385元，換言之，這是國(guó)...[閱讀全文]

[薪酬福利]北京工資扣稅標(biāo)準(zhǔn)

一、2015年北京工資扣稅規(guī)定2015年，北京工資扣稅(個(gè)稅)起征點(diǎn)是3500元，適用于工資、薪金所得適用的收入。應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額=應(yīng)納稅所得額×適用稅率-速算扣除數(shù)應(yīng)納稅所得額=扣除三險(xiǎn)一金后月收入-扣除標(biāo)準(zhǔn)二、2015...[閱讀全文]

[薪酬福利]上海工資扣稅標(biāo)準(zhǔn)

2015年上海市工資扣稅標(biāo)準(zhǔn)多少?2015年上海市工資稅如何計(jì)算?2015年上海工資扣稅(個(gè)人所得稅)稅率表怎樣的?一、2015年上海工資扣稅標(biāo)準(zhǔn)2015年上海的工資扣除標(biāo)準(zhǔn)依然是3500元/月(工資、薪金所得適用)。應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額...[閱讀全文]

[薪酬福利]十六字：華為薪酬管理精髓

華為職位與薪酬管理的具體過(guò)程，可以用16字來(lái)概括：以崗定級(jí)，以級(jí)定薪，人崗匹配、易崗易薪。對(duì)于每一個(gè)級(jí)別，每一個(gè)崗位工資的確定，既要考慮對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性，也要考慮內(nèi)部的可支付能力和公平性。以崗定級(jí)，建立職位和職級(jí)的關(guān)系...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理難點(diǎn)之“新老工資不平衡”

目前，很多企業(yè)存在一個(gè)問(wèn)題，那就是新招的員工工資比老員工高，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的倒掛。雖然，企業(yè)強(qiáng)調(diào)薪酬的保密性，但當(dāng)新老員工融入在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中時(shí)，保密是很難做到的。新老工資不平衡造成了內(nèi)部的不公平，老員工不滿(mǎn)，離職...[閱讀全文]

[薪酬福利]知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略薪酬管理理念

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨以及互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，知識(shí)型員工逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，然而知識(shí)型員工由于人才市場(chǎng)供需關(guān)系、生活環(huán)境、工作壓力等各因素的影響，組織黏性降低，流動(dòng)性頻繁。企業(yè)再固守原有的談判...[閱讀全文]

[薪酬福利]現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理關(guān)鍵問(wèn)題

一、企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理的基本分析企業(yè)薪酬策略與企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合，兩者之間是相互聯(lián)系、相互影響的，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的變化直接影響企業(yè)的薪酬管理方法的確定，同時(shí)，企業(yè)薪酬管理制度也決定著該企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，兩者必須相...[閱讀全文]

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