人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國(guó)招聘會(huì)　醫(yī)療招聘

[薪酬福利]漫談寬帶薪酬模式的選擇與實(shí)施

20世紀(jì)80年代末到90年代初，寬帶薪酬在美國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的壓力的背景之下應(yīng)運(yùn)而生，建功于西方經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，也迅速在歐美企業(yè)得以普及。進(jìn)入21世紀(jì)，寬帶薪酬在歐美的盛行也得到了國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的討論和關(guān)注，一時(shí)間受...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理——科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合體

薪酬制度的建立和調(diào)整，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要不斷學(xué)習(xí)的一門(mén)技能，完善的薪酬標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)。問(wèn)題類型：薪酬管理企業(yè)類型：銷售行業(yè)案例詳情：E公司是一家國(guó)有銷售上市公司，目前是該行業(yè)的排頭兵，員工已經(jīng)突破5...[閱讀全文]

[薪酬福利]完善企業(yè)薪酬管理體系三步走

科學(xué)的薪酬管理體系對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有很大的作用。很多在發(fā)展中的企業(yè)由于沒(méi)有一個(gè)完善的薪酬管理體系，進(jìn)而導(dǎo)致其發(fā)展的速度非常緩慢。本文針對(duì)如何制定科學(xué)的薪酬管理總結(jié)如下幾點(diǎn)：一、建立以能力和績(jī)效為基礎(chǔ)的薪酬體系...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的六個(gè)流程

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是什么樣的類型，薪酬管理在企業(yè)管理中都是極其重要的，而作為薪酬管理重要組成部分的薪酬設(shè)計(jì)，無(wú)疑同樣重要。作為承擔(dān)著企業(yè)獲取科學(xué)合理薪酬體系的重要支撐，做好薪酬設(shè)計(jì)是企業(yè)HR部門(mén)至關(guān)重要的工作...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬激勵(lì)與績(jī)效考核“結(jié)婚”

在當(dāng)下企業(yè)薪酬管理中，薪酬激勵(lì)是非常重要的組成部分，科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)總是都能不斷調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工滿意度的同時(shí)促進(jìn)員工工作業(yè)績(jī)的提升，從而持久的保持企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。什么是績(jī)效考核鑒于薪酬激勵(lì)...[閱讀全文]

[薪酬福利]YT公司的薪酬管理體系

YT公司是一家大型的電子企業(yè)。2006年，該公司實(shí)行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤，與崗位、技能、貢獻(xiàn)和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng)金薪酬管理分配制度。一是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值為依據(jù)，確定崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)，崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)...[閱讀全文]

[薪酬福利]應(yīng)先就業(yè)再關(guān)注漲薪潮

今年6月，北京市上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，月最低標(biāo)準(zhǔn)從800元提高到960元，小時(shí)最低標(biāo)準(zhǔn)從9.6元/小時(shí)提高到11元/小時(shí)。從四川來(lái)北京打工的肖梅知道這件事，不是通過(guò)電視或報(bào)紙，而是有一天她做小時(shí)工的一戶家庭忽然說(shuō)把原來(lái)10元...[閱讀全文]

[薪酬福利]幾個(gè)薪酬問(wèn)題分析

這幾個(gè)薪酬問(wèn)題你都遇到過(guò)嗎?我們現(xiàn)在進(jìn)入了信息時(shí)代，獲取信息的速度非?？?，做出決策的速度也應(yīng)該非常快。只要有利于企業(yè)發(fā)展的，我們就要去實(shí)行。等你搞個(gè)假大空的完美方案出來(lái)的時(shí)候，或許現(xiàn)實(shí)狀況已經(jīng)完全變了。2008年...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何利用薪酬管理實(shí)現(xiàn)“雙贏”

據(jù)《2013薪酬調(diào)研報(bào)告》顯示，2013年受訪企業(yè)平均薪酬漲幅為9.43%;從2012年6月以來(lái)，中國(guó)各大中城市陸續(xù)發(fā)布的工資指導(dǎo)也可以看出，工資漲幅普遍在10%至30%不等，加之勞動(dòng)力市場(chǎng)持續(xù)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的趨勢(shì)，漲薪已成為人力資源...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何從根本上緩解企業(yè)的薪酬壓力

就目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，企業(yè)員工薪酬增長(zhǎng)依然成為一種不可逆轉(zhuǎn)趨勢(shì)，對(duì)于企業(yè)老板來(lái)說(shuō)對(duì)于這類情形在本質(zhì)上是不愿意主動(dòng)提高薪酬的，而作為夾雜在老板與員工之間的人力資源管理部門(mén)解決薪酬管理問(wèn)題就會(huì)比較棘手，一旦控...[閱讀全文]

首頁(yè)上一頁(yè)44 45 46 47 48 49 50 下一頁(yè)末頁(yè)