結(jié)構(gòu)化面試是目前人力資源管理面試方法中重要的一種,在細(xì)致全面的職位分析基礎(chǔ)上,針對(duì)崗位要求而提出一系列涉及良好的問題,參考應(yīng)聘者的行為舉止和語言表達(dá),以及應(yīng)變能力等綜合方面的指標(biāo),從而做出量化的分析和評(píng)估,...[閱讀全文]
關(guān)鍵素質(zhì)在招聘選拔中的運(yùn)用在企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)之中,選人是第一關(guān),選擇合適的員工也是做好企業(yè)工作的前提和基礎(chǔ)。以前聽朋友問過我這樣一句話,你是想找一個(gè)松鼠式的員工叫他上樹,還是找一只火雞式的員工叫他上樹...[閱讀全文]
當(dāng)過量信息已經(jīng)成為招聘企業(yè)“不可承受之重”,網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)已經(jīng)無法再舒服地“披著互聯(lián)網(wǎng)外衣”做一個(gè)傳統(tǒng)的信息交流平臺(tái)。這個(gè)行業(yè)真正的變革應(yīng)當(dāng)來自技術(shù)對(duì)自己的重塑。成也蕭何、敗也蕭何,在網(wǎng)絡(luò)招聘憑借“便捷、快速”的優(yōu)...[閱讀全文]
幾乎所有求職者都會(huì)為一場(chǎng)即將到來的面試苦心準(zhǔn)備一番,但其中不少人在面試結(jié)束后卻依舊“死得不明不白”。其中每年在求職路上倒在面試最后5分鐘的人不在少數(shù)。根據(jù)一項(xiàng)在線調(diào)查顯示:超過97%的面試官都會(huì)在面試的最后時(shí)刻...[閱讀全文]
一位朋友向筆者抱怨,說公司工資水平一般,福利一般,有社保,沒公積金;招聘經(jīng)費(fèi)有限,公司限定一年就那么多招聘經(jīng)費(fèi),就夠花在一家網(wǎng)站上,人力資源部連一點(diǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都沒有;作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)了將近二十年的企業(yè),公司內(nèi)部一碗溫...[閱讀全文]
談到招聘,可能讓很多HR無奈,苦水一堆?! ∪缃竦恼衅?,幾乎是人力資源壓力最大的一個(gè)模塊。費(fèi)盡心機(jī),搜索枯腸,嘗試了所有可能嘗試的招聘方式,最終還是收獲甚微。更有甚者,一天之內(nèi)被幾十個(gè)求職者放鴿子,怨婦般坐在面試室為...[閱讀全文]
招聘故事一:校園招聘的案例:企業(yè)篩選完簡(jiǎn)歷后在高校A進(jìn)行小組面試,每組11個(gè)人,共持續(xù)一天,共計(jì)220人參加。企業(yè)絞盡腦汁想到了很多很有趣而且很創(chuàng)新的面試問題。問題需要臨場(chǎng)發(fā)揮和臨場(chǎng)反應(yīng)。最佳管理智囊檔案第一組出來...[閱讀全文]
你以為面試就是一問一答?錯(cuò)。這是一個(gè)雙向了解的過程。尤其求職者不應(yīng)該害怕問尖銳、聰明的問題——這樣做能讓你在無數(shù)求職者中脫穎而出!而且,如果你得到多份工作邀請(qǐng),這些問題也可以讓你做出更好的選擇。求職面試是一個(gè)相...[閱讀全文]
現(xiàn)如今,傳統(tǒng)的企業(yè)招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才,管理者結(jié)合企業(yè)的需求,快速鎖定和獵取目標(biāo)人選,人才高效獵取技術(shù)已成為卓越管理者人才管理的基本功。由于不少企業(yè)的管理水準(zhǔn)遠(yuǎn)落后于這個(gè)時(shí)代,還停留在上個(gè)世紀(jì)...[閱讀全文]
招聘的目的是為了企業(yè)發(fā)展,以便賺取更多地利益,其實(shí)開源節(jié)流也是其中的一種方式,若是在招聘面試中,可以降低企業(yè)的招聘成本,相信也是很多HR和企業(yè)老板最希望的。那么企業(yè)怎么降低招聘管理成本呢?筆者認(rèn)為在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代...[閱讀全文]