在企業(yè)提拔人才的過(guò)程中,最常見的一種是由領(lǐng)導(dǎo)看中,培養(yǎng),然后提升,這種機(jī)制我們可以暫叫做“相馬”制。古人說(shuō):“千里馬常有,而伯樂不常用”,主要也是感慨人才脫穎而出的難度。歷史上也有個(gè)奇怪的現(xiàn)象,就是有時(shí)人才太集結(jié)了...[閱讀全文]
在智虹學(xué)校的人力資源學(xué)員中,有相當(dāng)部分的人有著重新求職的愿望,他們大都希望通過(guò)人力資源專業(yè)的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自己新的職業(yè)選擇目標(biāo)。一位和我在網(wǎng)上就職業(yè)選擇問題有過(guò)一些交流的學(xué)員告訴我,她正在應(yīng)聘一家當(dāng)?shù)丶磳㈤_業(yè)的...[閱讀全文]
招聘會(huì)舉辦現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)53家用人企業(yè)為居民提供280個(gè)就業(yè)崗位,另外還有360余條用工信息在廣場(chǎng)大屏幕滾動(dòng)播放。共有400余人參加招聘會(huì),達(dá)成就業(yè)意向160余人次。此次招聘會(huì)規(guī)模龐大、用工種類豐富。不過(guò),當(dāng)日有企業(yè)在招人...[閱讀全文]
在職場(chǎng),沒有寵物貓。主人(公司)在給貓吃魚(高薪厚職)的時(shí)候,貓也一定不要忘記逮老鼠(干好自己應(yīng)做的工作)。否則,他將難以在職場(chǎng)上獲得長(zhǎng)久的穩(wěn)步發(fā)展!兩個(gè)經(jīng)理態(tài)度不同 命運(yùn)不同雷米和崔靜同一批進(jìn)入一家公司工作。雷米...[閱讀全文]
互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展時(shí)間很短,但卻拉近了人與人之間的距離,并掀起了一片資訊熱潮,制造 了不少就業(yè)機(jī)會(huì),讓醉心IT業(yè)的朋友能一展所長(zhǎng)。作為全球知名的雅虎公司的用人之道又是怎樣呢?雅虎香港區(qū)經(jīng)理表示,踏足IT業(yè)的朋友,除了具...[閱讀全文]
這次招聘不成功。計(jì)劃招聘2名編輯,投簡(jiǎn)歷者有60多人。我選擇12人面試筆試,實(shí)際來(lái)了9個(gè),其中碩士學(xué)位2人,本科(含自考)7人。我一向不重視學(xué)歷,一方面是自己學(xué)歷低就武大郎開店,另一方面是因?yàn)橐痪幸桓窠等瞬?。有個(gè)被通知...[閱讀全文]
去年夏天,瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)在懷孕5個(gè)月時(shí)得到了雅虎公司(Yahoo)的首席執(zhí)行官(CEO)的職位。當(dāng)然,懷孕可能并沒有使整個(gè)的面試過(guò)程變得更容易,但它并不應(yīng)該損害你擁有獲得自己的理想工作的機(jī)會(huì)。你不能由于你...[閱讀全文]
世界上最殘酷的面試方法是猶太人發(fā)明的,叫“行為面試法”。在招聘問題的設(shè)計(jì)上,戴爾也采用了業(yè)界普遍采用的行為面試法。這種方法是從應(yīng)聘者的角度看,面試的問題完全是隨機(jī)的,而且問題的著眼點(diǎn)都是候選人過(guò)去發(fā)生過(guò)的行為...[閱讀全文]
由于工作的原因,我需要對(duì)公司幾個(gè)BU的GM進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的日常輔導(dǎo)和反饋,所以經(jīng)常和他們?cè)谝黄鸸ぷ?。我?jīng)常能聽到他們抱怨說(shuō),讓HRBP去招人,往往那些基礎(chǔ)的崗位很快就招到了,但那些核心的崗位怎么招都招不來(lái),一個(gè)...[閱讀全文]
朋友張總從業(yè)多年被企業(yè)的HR和專業(yè)獵頭時(shí)常視為“獵物”,其中酸甜苦辣咸自己應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)。今天就從研究人力的說(shuō)起吧,人力資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展后期保障部門。人力無(wú)論從任何角度其職責(zé)權(quán)限都擁有著至高無(wú)上的地位。是權(quán)力...[閱讀全文]