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[招聘甄選]提高招聘工作質(zhì)量的訣竅:測評

人才素質(zhì)測評在企業(yè)招聘中發(fā)揮著重要的作用,它使招聘工作更加科學(xué)化和規(guī)范化,但由于目前我國企業(yè)應(yīng)用這一技術(shù)還處于起步階段,存在著一些不足,因此對這一課題進(jìn)行研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。本文首先分析了人才素質(zhì)測...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘需求評估介紹

招聘需求的必要性評估近年來越來越多的專家和企業(yè)都在倡導(dǎo)復(fù)合型人才的觀點。企業(yè)在經(jīng)營過程中更應(yīng)該注意將自己的員工培育為復(fù)合型的人才。復(fù)合型人才能夠極大提升企業(yè)的核心競爭力,合理優(yōu)化企業(yè)的人力資源成本。復(fù)合型...[閱讀全文]

[招聘甄選]移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人才招聘故事

移動互聯(lián)網(wǎng)時代來了!三個招聘故事告訴你它給人才招聘帶來了什么變化?移動互聯(lián)時代的招聘故事一校園招聘的案例:企業(yè)篩選完簡歷后在高校A進(jìn)行小組面試,每組11個人,共持續(xù)一天,共計220人參加。企業(yè)絞盡腦汁想到了很多很有...[閱讀全文]

[招聘甄選]對于創(chuàng)業(yè)公司中人才招聘的十五條建議

完成融資后,創(chuàng)業(yè)公司接下來面臨的最大問題就是人才招聘了。尋找優(yōu)秀的人才對于創(chuàng)業(yè)公司至關(guān)重要,但也十分艱難,這可以說是創(chuàng)始人最重的一副擔(dān)子了。只有好的團(tuán)隊才會做出好的產(chǎn)品,再優(yōu)秀的創(chuàng)始人也無法獨撐一家企業(yè)。對于...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘成為企業(yè)擴大影響力的好途徑

近年來,中小企業(yè)進(jìn)行校園招聘的越來越多。中小企業(yè)實施校園招聘,是大勢所趨:中小型企業(yè)由粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)經(jīng)營,由經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向規(guī)范化管理,這都需要高素質(zhì)的人才,畢業(yè)生由于學(xué)習(xí)能力強、可塑性好,是理想的員工來源;另外...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何做好人力資源招聘面試工作

發(fā)展到今天,人力資源招聘面試?yán)碚撘呀?jīng)有了很多方法,無論是STAR還是BEI,亦或是基于勝利力素質(zhì)模型的面試方法,大多都已是耳熟能詳?shù)牧恕5裉旌痛蠹矣懻摰氖枪糯热藗內(nèi)绾蔚牟槿?,識人?!皹闫渖砉?,惡其衣服,語無為以求名...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何做好全方位招聘面試工作

招聘面試,看似大家都熟知的流程,也都是一些常規(guī)化的工作,但如果某一個環(huán)節(jié)疏忽大意,不注小節(jié),便會失去招到一次合適人才的機會。招聘細(xì)節(jié)體現(xiàn)了公司文化,筆者認(rèn)為良好的細(xì)節(jié)會讓人感覺很舒服,無論通過與否,都會使應(yīng)聘者...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何突破國有企業(yè)人才招聘難題

當(dāng)前,企業(yè)間的競爭已經(jīng)發(fā)展為人才的競爭,擁有優(yōu)秀人才的企業(yè)也就擁有了強大的競爭力。國有企業(yè)在這樣的形勢之下,必須對人才招聘工作給予足夠的重視。但企業(yè)在人才招聘方面依然存在著部分問題,影響到招聘質(zhì)量,需要企業(yè)積...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試要學(xué)會用數(shù)字“說話”

企業(yè)招不到好的人才,人才也找不到好的公司,這是人力資源市場極為尷尬的景象。為什么會有如此矛盾呢?讓我們看看招聘面試的情景,就不難理解。在求職招聘的溝通中,基本上都是用文字的方式,很少使用數(shù)字的方式,即形容詞多,...[閱讀全文]

[招聘甄選]掀起應(yīng)聘者的“蓋頭”來

包裝自己,粉飾自己,把自己最美麗的“金玉”展露給用人單位,把自己丑陋的“敗絮”掩飾起來,這是應(yīng)聘者的慣用做法。肖君是我所認(rèn)識的獵頭對象中,最善偽裝的“高級”職業(yè)經(jīng)理人。起初,他把我們獵頭公司的同行們“虎”的塌糊涂,他西...[閱讀全文]