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[薪酬福利]企業(yè)如何做好薪酬管理

和所有的交換一樣，發(fā)生在企業(yè)和員工之間、就勞動(dòng)力和薪酬管理所進(jìn)行的交換也要遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)中最基本的規(guī)律：雙方都想在提供最小投入的情況下從對(duì)方獲得最大的產(chǎn)出。具體到企業(yè)方面，當(dāng)它從員工方面得到的收益逐漸增多的時(shí)候...[閱讀全文]

[薪酬福利]必看的薪酬管理作用

在某大型企業(yè)人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，人頭涌動(dòng)，場(chǎng)面宏大，招聘單位思才若渴，應(yīng)聘者也滿懷期望。據(jù)了解，招聘會(huì)上，雙方溝通最多的，除了招聘企業(yè)的發(fā)展前景、招聘崗位的要求外，還有薪酬。由此可見，薪酬是企業(yè)吸引人才、留住人才很重要...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬激勵(lì)中存在哪些問(wèn)題

缺乏嚴(yán)格而系統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)體系;由于傳統(tǒng)的薪酬管理體系很少考慮個(gè)人績(jī)效的高低，員工收入以固定收入為主，因此大部分國(guó)企并失去了建立績(jī)效考評(píng)體系的必要?？茖W(xué)的薪酬體系更加強(qiáng)調(diào)了薪酬與個(gè)人績(jī)效的緊密聯(lián)系，有鑒于此，...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理工作需要調(diào)整的幾個(gè)竅門兒

薪酬管理工作是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)不斷的發(fā)展的過(guò)程中，薪酬管理的模式也要隨之調(diào)整，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的薪酬管理工作模式一定要淘汰。那么，企業(yè)薪酬管理調(diào)整的技巧有哪些?一、領(lǐng)導(dǎo)層之間的會(huì)議溝通很必要會(huì)議溝...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬調(diào)查的作用

作為一種當(dāng)下備受企業(yè)HR人員推崇的管理工具，薪酬調(diào)查可以很好的為企業(yè)提供涉及薪酬管理問(wèn)題的解決方案，比如薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬預(yù)算等方面。總體來(lái)說(shuō)，薪酬調(diào)查隊(duì)企業(yè)所起的作用可以通過(guò)以下四個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)：一、制定...[閱讀全文]

[薪酬福利]中層管理人員薪酬體系建設(shè)

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的中層管理人員激勵(lì)方式和機(jī)制，在面對(duì)利用科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制吸引和留住現(xiàn)有的管理人才成為了重點(diǎn)任務(wù)，建立一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性和有效性的企業(yè)中層薪酬體系成為我國(guó)企業(yè)面臨的重要課題。一、企業(yè)中層管理人員...[閱讀全文]

[薪酬福利]你們公司的薪酬管理合理嗎

在中國(guó)很多中小型民營(yíng)企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒(méi)有全心全意為了企業(yè)而工作的，這一點(diǎn)，是很多民營(yíng)企業(yè)頭疼的問(wèn)題，我們不難想到這是薪酬管理出了問(wèn)題，一個(gè)不健全的薪酬管理制度的存在會(huì)影響到...[閱讀全文]

[薪酬福利]留不住人是薪酬的原因嗎

一方面我們知道，高薪酬能夠留住人才，所以每年的加薪必然也能夠留住人才。另一方面是，薪酬不能任意上漲，必須和人才市場(chǎng)的情況掛鉤，如果有人因?yàn)樾匠陠?wèn)題提出辭職，很多情況下是讓他走或者用別的辦法留人，所以薪酬留人本...[閱讀全文]

[薪酬福利]漲工資能提高滿足感？

一、薪酬“萬(wàn)能藥”失靈了近日，美國(guó)雅虎公司最大的新聞不是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，而是新任首席執(zhí)行官瑪麗薩。邁耶令人矚目的超過(guò)7000萬(wàn)美元的收入。在中國(guó)，2012上市公司CEO薪酬榜中，萬(wàn)科郁亮稅前薪酬管理達(dá)到1305萬(wàn)元排第一。這些“江湖...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)如何選擇適合的薪酬模式

薪酬管理一直是困擾著企業(yè)管理與員工激勵(lì)的一個(gè)焦點(diǎn)，也是較為敏感的、共性的、永恒的話題。一個(gè)好的薪酬體系可以達(dá)到鼓舞人心、振奮士氣，激勵(lì)優(yōu)秀人才之目的，相反，則影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售等，在激勵(lì)員工、保留人才方面...[閱讀全文]

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