一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級(jí)”,也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使...[閱讀全文]
不少企業(yè)管理者都有這樣一個(gè)困惑:不培訓(xùn),人員素質(zhì)跟不上,影響企業(yè)效益;培訓(xùn)后,員工又不安心本職工作,弄不好跳槽到別的公司。對(duì)待這個(gè)問題,很多企業(yè)無奈地選擇了這樣的做法:只培訓(xùn)眼前必須的內(nèi)容,這也成為了管理者們不...[閱讀全文]
據(jù)悉,目前重慶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已經(jīng)成為不少企業(yè)用以提高人力資源運(yùn)用水平的最重要途徑。一份對(duì)部分企業(yè)的專題調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示,有72%的高層人士非常重視中層管理隊(duì)伍的培訓(xùn)。其中認(rèn)為:重慶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展需要的占64%;人才是...[閱讀全文]
培訓(xùn)體系的概念應(yīng)該基于人力資源管理系統(tǒng)提出,與招聘、考核等功能模塊對(duì)應(yīng),培訓(xùn)體系即應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)人力資源策略的一個(gè)子系統(tǒng)而已。要想有效運(yùn)行培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),除了自身體系完善而外,還需要有效結(jié)合和強(qiáng)化其他人力...[閱讀全文]
不少企業(yè)管理者都有這樣一個(gè)困惑:不培訓(xùn),人員素質(zhì)跟不上,影響企業(yè)效益;培訓(xùn)后,員工又不安心本職工作,弄不好跳槽到別的公司。對(duì)待這個(gè)問題,很多企業(yè)無奈地選擇了這樣的做法:只培訓(xùn)眼前必須的內(nèi)容,這也成為了管理者們不...[閱讀全文]
培訓(xùn)管理在企業(yè)人力資源開發(fā)中的地位得到了前所未有的提高,越來越多的企業(yè)希望通過培訓(xùn)管理能持續(xù)提升企業(yè)員工的知識(shí)、技能與工作態(tài)度,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施提供強(qiáng)有力的人力資源保障,在競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的優(yōu)勢(shì)。首先、調(diào)...[閱讀全文]
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)員工培訓(xùn)是越來越重視,然而,大部分企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的效果總不滿意,很多的培訓(xùn)管理費(fèi)給浪費(fèi)了。近日,我們與湖南三一重工達(dá)成培訓(xùn)合作項(xiàng)目,主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓(xùn),多次培訓(xùn)下來相...[閱讀全文]
縱觀企業(yè)管理培訓(xùn),中國最熱。場(chǎng)次頻,人數(shù)多,規(guī)模宏,業(yè)者眾,課程雜,消費(fèi)巨。正因?yàn)槭澜绺鞯?,企業(yè)管理培訓(xùn)如此熱烈,落后國家做不到,發(fā)達(dá)國家用不著。最令人稱奇的是,不僅《孫子兵法》、《易經(jīng)》都是管理學(xué),連佛家、道家都上了企...[閱讀全文]
現(xiàn)在很多企業(yè)都關(guān)注企業(yè)內(nèi)訓(xùn),但不少卻忽略了內(nèi)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,那就是“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求分析”。它具體是指在進(jìn)行每一項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作之前,由企業(yè)的人力資源主管部門、人員等采用各種方法,對(duì)企業(yè)內(nèi)相應(yīng)組織以及組織內(nèi)...[閱讀全文]
67,300,000—百度搜索“培訓(xùn)”的結(jié)果,274,000,000—谷歌搜索“培訓(xùn)”的結(jié)果,而各種與培訓(xùn)有關(guān)的書籍,也可用汗牛充棟來形容:可見培訓(xùn)理論及其方法在當(dāng)今社會(huì)受重視的程度。然而越來越多的企業(yè)管理者卻困惑了:培訓(xùn)投入越來越多...[閱讀全文]