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[績效考核]破除績效雞肋 5個方面重塑價值績效

年底到了,又到了算收成、分獎金、做規(guī)劃、定目標(biāo)的時間了,也因為此有機(jī)會接觸了很多企業(yè)的績效管理,有點(diǎn)感慨:績效管理好比婚姻一樣的圍城,外面的人想沖進(jìn)去,而里面的人卻想逃出來。更多的企業(yè)所謂的績效管理已經(jīng)味如嚼蠟...[閱讀全文]

[績效考核]績效溝通:讓績效管理深入人心

案例:A君是K公司的老員工,大學(xué)畢業(yè)即加入K公司,從普通的員工做到如今的高級銷售經(jīng)理。K公司在年初制定了銷售計劃,較上年度提高了近100%,同時改變了績效考核辦法,由原來的按季度考核改為按月考核,并且實行了負(fù)激勵。盡管...[閱讀全文]

[績效考核]企業(yè)績效管理十誡

越來越多的企業(yè)實施了績效管理,雖然效果各不相同,但績效管理對中國企業(yè)特別是民營企業(yè)的發(fā)展還是起到了積極作用。企業(yè)生命周期理論認(rèn)為,企業(yè)按照發(fā)展階段可分為初創(chuàng)期、成長期和成熟期。處于初創(chuàng)期的企業(yè),業(yè)務(wù)量比較小、...[閱讀全文]

[績效考核]中國企業(yè)績效管理四大問題解析

越來越多的企業(yè)實施了績效管理,雖然效果各不相同,但績效管理對中國企業(yè)特別是民營企業(yè)的發(fā)展還是起到了積極作用。企業(yè)生命周期理論認(rèn)為,企業(yè)按照發(fā)展階段可分為初創(chuàng)期、成長期和成熟期。處于初創(chuàng)期的企業(yè),業(yè)務(wù)量比較小、...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015北京最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整最新政策解讀

2015北京最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整最新政策解讀如下:1、本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)是多少?北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)由每小時不低于8.97元、每月不低于1560,提高到每小時不低于9.89元、每月不低于1720元?! ?、本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)不包含哪些項目?北京...[閱讀全文]

[薪酬福利]美國21個州2015年上調(diào)最低工資

美國21個州明年上調(diào)最低工資 沃爾瑪三成門店受沖擊12月25日消息,據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道,因為明年美國多個州上調(diào)最低工資,一向以低工資著稱的沃爾瑪也不得不配合上浮薪金,根據(jù)外媒的報道,這將影響到該公司在美國門...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何才能保證企業(yè)的薪酬制度設(shè)定具備合理性

就目前而言,企業(yè)員工跳槽的最主要因素就在于自己所賺取的薪酬與自己的能力不符,因此對企業(yè)產(chǎn)生不滿,最終通過跳槽的方式賺取高薪。這其中,雖然會有員工對自己能力高估的情況發(fā)生,但更多的是因企業(yè)人力資源的薪酬制度不...[閱讀全文]

[薪酬福利]針對中層管理者的薪酬體系該如何設(shè)計

在全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)的時代后,中國企業(yè)界出現(xiàn)了很多中層管理人員流失的現(xiàn)象,讓企業(yè)本身猝不及防而造成極大的打擊和損失。其實小編認(rèn)為,最本質(zhì)的原因是因為目前企業(yè)的中層管理者激勵方式和機(jī)制的不到位,而利...[閱讀全文]

[薪酬福利]成長型企業(yè)的薪酬體系建設(shè)該如何設(shè)計

我們知道成長型企業(yè)是處于企業(yè)生命周期中學(xué)步期到盛年期階段的企業(yè),具體來說就是一家企業(yè)已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)積累,不再為生存擔(dān)憂,銷售收入快速增長。然而目前很多成長型的企業(yè)的人力資源管理部門卻遇到了很多煩惱,煩惱來源...[閱讀全文]

[薪酬福利]6個加薪技能 讓你身價倍增

想要在你的一生中賺到額外的100萬美元?學(xué)會談判,Salary.com網(wǎng)站的總經(jīng)理艾比·歐拉(Abby Euler)建議。對于一位起薪每年45000美元的大學(xué)畢業(yè)生和一位畢業(yè)后通過談判獲得了每年50000美元的起薪并且之后每三年會固定...[閱讀全文]