當下，企業(yè)培訓工作已經(jīng)成為一個熱門話題。企業(yè)為什么要培訓計劃工作，這是一個普遍性的問題。不同的企業(yè)對此有著不同的回答。每次到了公司組織培訓工作的時候，張忙生老師傅都會變得很忙碌，因為除了聽臺上老師的講課外，張...[閱讀全文]
中小企業(yè)在推動國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、促進市場繁榮和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的作用。本文從中小企業(yè)員工培訓存在的問題入手,分析其原因,并提出相應的改進建議與對策。一、中小企業(yè)員工培訓存在的問題1、管...[閱讀全文]
企業(yè)管理培訓是企業(yè)管理層提升的重要途徑，然而現(xiàn)在企業(yè)管理培訓 的效果卻很難讓人滿意，究其原因，主要有以下八大點：企業(yè)效益好不需培訓日新月異的時代，變化太快，今天的效益好，并不能保證明天的持續(xù)效益好。據(jù)統(tǒng)計，世界...[閱讀全文]
企業(yè)執(zhí)行管理培訓時會出現(xiàn)這樣的情況，公司外請的老師雖然在專業(yè)知識和實操經(jīng)驗方面是很豐富的，然而由于上課水平有限，課程氣氛較為沉悶，導致學員興趣索然，沒有積極性。出現(xiàn)這樣的局面，沒有經(jīng)驗的培訓經(jīng)理或培訓組織者就...[閱讀全文]
人力資源管理目標包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同，屬于專業(yè)的人力資源部門的目標任務不一定是全體管理人員的人力資源管理目標與任務，而屬于全體管...[閱讀全文]
企業(yè)經(jīng)營的核心是人才，人才的經(jīng)營核心源于培訓學習，而如何將企業(yè)文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學員學到，一定要是需要對企業(yè)有非常深刻的了解的企業(yè)內(nèi)訓師，而全國培訓師特訓營這樣的TTT課程就是為企業(yè)內(nèi)訓師...[閱讀全文]
互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)將產(chǎn)品視為一個有機生命體，產(chǎn)品擁有自己的生長過程，其生長動力來自用戶的需求。所以，用互聯(lián)網(wǎng)思維打造出來的產(chǎn)品，天然具有媒體屬性，因為它們具備兩個特點：一是極致的產(chǎn)品體驗;二是強烈的情感訴求。Rose...[閱讀全文]
互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)將產(chǎn)品視為一個有機生命體，產(chǎn)品擁有自己的生長過程，其生長動力來自用戶的需求。所以，用互聯(lián)網(wǎng)思維打造出來的產(chǎn)品，天然具有媒體屬性，因為它們具備兩個特點：一是極致的產(chǎn)品體驗;二是強烈的情感訴求。Rose...[閱讀全文]
對企業(yè)培訓來說，其終極意義是對公司業(yè)務的提升，但何故眾多企業(yè)會抱定培訓的”無用論“呢?花了大量的銀子，卻換不來真正的效果預期，有的，只是當時現(xiàn)場的熱熱鬧鬧、轟轟烈烈，當冷靜下來，畢竟人去樓空，收獲了了。認為對于培訓...[閱讀全文]
員工培訓作為企業(yè)人力資源開發(fā)中的一項基礎工作，越來越受到企業(yè)的重視，特別是在知識經(jīng)濟的今天，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到未來企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭，企業(yè)人才的優(yōu)勢離不開企業(yè)科學有效的培訓。培訓是培養(yǎng)人才...[閱讀全文]
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