由于制度性的原因，我國在職培訓投資少，效益低，進而使我國在職培調(diào)對經(jīng)濟增長的作用十分微弱。為此.必須從制度入手，發(fā)揮激勵機制的作用，明確入力資本產(chǎn)權(quán).完善相關(guān)法規(guī)，提高人力資本價格的市場化程度，使我國走出企業(yè)在...[閱讀全文]
新進職員入職培訓對于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。行業(yè)領(lǐng)域、生產(chǎn)環(huán)境等因素的不同導致企業(yè)新招聘錄用的員工不能一開始就具備完成企業(yè)規(guī)定的工作任務的知識和技能，也缺乏在新環(huán)境中與他人協(xié)同合作的工作態(tài)度。因此企業(yè)很有必...[閱讀全文]
企業(yè)獲取高質(zhì)量、高素質(zhì)的人力資源有兩個途徑，一是從外部招聘;二是對內(nèi)部員工進行培訓，提高員工素質(zhì)。日本松下電器公司有一句名言：“出產(chǎn)品之前先出人才”，其創(chuàng)始人松下幸之助更是強調(diào)：“一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把...[閱讀全文]
員工培訓作為企業(yè)人力資源開發(fā)中的一項基礎(chǔ)工作，越來越受到企業(yè)的重視，特別是在知識經(jīng)濟的今天，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到未來企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭，企業(yè)人才的優(yōu)勢離不開企業(yè)科學有效的培訓。但是，部分企業(yè)...[閱讀全文]
身為HR尤其是主抓培訓的HR，如若沒有“幾把刷子”，拿不出自己擅長講且講得好的一至幾門課程，有可能會被人笑話?？梢?，培訓管理者本身應具備很強的培訓能力是做好培訓工作的有力保障。一、提高課程設(shè)計的能力課程設(shè)計往往是指...[閱讀全文]
企業(yè)開展培訓需要因人而異、因地制宜，對于任何一個培訓來說，能夠選擇正確的培訓方式，并運用正確的流程開展培訓對培訓是否能夠產(chǎn)生應有的效果至關(guān)重要。鑒于培訓的方式及流程在企業(yè)員工培訓中所占的舉足輕重的地位，筆者...[閱讀全文]
如何讓企業(yè)銷售管理培訓效果發(fā)揮淋漓極致?關(guān)于培訓效果的問題，我相信行業(yè)內(nèi)有很多人都討論過，但是真正有沒有想辦法去解決，解決方案能不能實施，實施效果怎么樣等一系列問題就不得而知了。因此，很多企業(yè)老總會產(chǎn)生苦惱，...[閱讀全文]
企業(yè)培訓忌長篇大論，應條例清晰，簡潔易懂。企業(yè)培訓離不開點:1.如何提升業(yè)績，2.如何做好售后服務3.如何維護會員客戶。4.如何讓員工更有動力。5.如何招到企業(yè)需要的人才。企業(yè)員工需求培訓:1.和員工直接了解他們的培訓需求...[閱讀全文]
團隊：一個好的團隊，應該有一個共同認可的明確目標、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊伍中。在我們平時的工作中，我們所在的每個作業(yè)組就是一個小團隊。按質(zhì)按量按時、科學高效的...[閱讀全文]
當今越來越多的企業(yè)更加關(guān)注員工培訓，關(guān)注培訓效果。但遺憾的是，仍然常聽到企業(yè)抱怨無法實現(xiàn)培訓的預期效果。如何提高員工培訓有效性一直是企業(yè)培訓的關(guān)注點，同時也是難點。那么，原因何在，應當如何走出困境，真正提高企業(yè)...[閱讀全文]
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