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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化該怎樣策劃

一、追求企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)成為企業(yè)文化策劃的基本目標(biāo)進(jìn)行企業(yè)文化策劃，必須確立整體性謀略思想，以提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)。理念的推出和文化活動(dòng)的開展，也都是基于了追求企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)，以及確保企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)五部曲

"三流的企業(yè)看業(yè)績(jī)，二流企業(yè)看管理，一流企業(yè)看文化。" "三年的企業(yè)靠運(yùn)氣，十年的企業(yè)靠經(jīng)營，百年的企業(yè)靠文化。很多成長(zhǎng)型企業(yè)往往過于重視業(yè)務(wù)發(fā)展，注重流程和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，企業(yè)管理者看重的是有形東西太多...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)三要點(diǎn)

在筆者接觸的咨詢項(xiàng)目里，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與培訓(xùn)密切相關(guān)，凡是培訓(xùn)工作做得好的企業(yè)，其必然有著鮮明的企業(yè)文化，這類企業(yè)往往員工凝聚力較強(qiáng)，組織較有活力;而培訓(xùn)工作開展不太好的企業(yè)，往往企業(yè)文化不突出，員工對(duì)企業(yè)的忠...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]從《非你莫屬》看招聘文化

2013年，天津衛(wèi)視求職類節(jié)目《非你莫屬》被推到了風(fēng)口浪尖。繼“海歸女”劉莉莉之后，“暈厥哥”引爆了大量觀眾對(duì)該節(jié)目的不滿，更有創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)發(fā)起萬人實(shí)名抵制《非你莫屬》投票。一檔電視欄目如果能有如此大的爭(zhēng)議，如...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何當(dāng)好伯樂

前言：人是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的要素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)十分重要的職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才，當(dāng)好伯樂，培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。識(shí)別人才眼睛要向內(nèi)看，千里馬往往就在身邊。要善于在員工中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才;要善于在大是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化落地貴在“五堅(jiān)持”

企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)文化的落地是關(guān)鍵問題，它直接關(guān)系著企業(yè)文化建設(shè)的成敗。筆者認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地，應(yīng)做到五個(gè)“堅(jiān)持”。堅(jiān)持以理念宣貫為前提，引導(dǎo)企業(yè)文化落地認(rèn)同是文化落地的前提，要做到文化認(rèn)同，搞好文化宣...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的本質(zhì)：決策人性格的折射

長(zhǎng)篇小說《亮劍》里有這樣一句話：“任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)。這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊(duì)組建時(shí)首任軍事首長(zhǎng)的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]民企突破轉(zhuǎn)型的文化秘訣

企業(yè)發(fā)展無外乎管理與營銷兩個(gè)話題，追逐利潤(rùn)是所有企業(yè)存在和發(fā)展的最終目的，而營銷業(yè)績(jī)也幾乎成了關(guān)乎企業(yè)生死存亡的重要指標(biāo)。過程很美麗，結(jié)果才會(huì)更精彩!所以凡事追求精彩的結(jié)果沒有錯(cuò)誤，但都必定有一個(gè)前提，那就是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與績(jī)效管理的關(guān)系

當(dāng)前，公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，制定和執(zhí)行崗位職責(zé)、理順各部門工作流程、建立管理制度和績(jī)效考核、感悟傳承企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀、搭建員工發(fā)展平臺(tái)、理順員工薪酬分配機(jī)制。傳承和發(fā)楊企業(yè)文化作為新的管理理論，受到了員工的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)從何著手

看過很多關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的文章，大多是先寫企業(yè)文化的重要性，然后再寫幾點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該怎么做，但是基本上都是理論大于實(shí)操，無法在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際操作中啟發(fā)思路或者給予指導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)，首先要理解“文化”...[閱讀全文]

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