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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化該怎樣策劃

一、追求企業(yè)整體競爭實力的增強成為企業(yè)文化策劃的基本目標進行企業(yè)文化策劃，必須確立整體性謀略思想，以提高企業(yè)整體競爭實力為目標。理念的推出和文化活動的開展，也都是基于了追求企業(yè)整體競爭實力的增強，以及確保企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設五部曲

"三流的企業(yè)看業(yè)績，二流企業(yè)看管理，一流企業(yè)看文化。" "三年的企業(yè)靠運氣，十年的企業(yè)靠經(jīng)營，百年的企業(yè)靠文化。很多成長型企業(yè)往往過于重視業(yè)務發(fā)展，注重流程和標準建設，企業(yè)管理者看重的是有形東西太多...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)培訓體系建設三要點

在筆者接觸的咨詢項目里，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與培訓密切相關，凡是培訓工作做得好的企業(yè)，其必然有著鮮明的企業(yè)文化，這類企業(yè)往往員工凝聚力較強，組織較有活力;而培訓工作開展不太好的企業(yè)，往往企業(yè)文化不突出，員工對企業(yè)的忠...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]從《非你莫屬》看招聘文化

2013年，天津衛(wèi)視求職類節(jié)目《非你莫屬》被推到了風口浪尖。繼“海歸女”劉莉莉之后，“暈厥哥”引爆了大量觀眾對該節(jié)目的不滿，更有創(chuàng)新工場董事長李開復發(fā)起萬人實名抵制《非你莫屬》投票。一檔電視欄目如果能有如此大的爭議，如...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)領導如何當好伯樂

前言：人是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的要素。企業(yè)領導一項十分重要的職責就是發(fā)現(xiàn)和識別人才，當好伯樂，培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的人才隊伍。識別人才眼睛要向內(nèi)看，千里馬往往就在身邊。要善于在員工中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才;要善于在大是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化落地貴在“五堅持”

企業(yè)文化建設過程中，企業(yè)文化的落地是關鍵問題，它直接關系著企業(yè)文化建設的成敗。筆者認為，實現(xiàn)企業(yè)文化落地，應做到五個“堅持”。堅持以理念宣貫為前提，引導企業(yè)文化落地認同是文化落地的前提，要做到文化認同，搞好文化宣...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的本質(zhì)：決策人性格的折射

長篇小說《亮劍》里有這樣一句話：“任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)。這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]民企突破轉(zhuǎn)型的文化秘訣

企業(yè)發(fā)展無外乎管理與營銷兩個話題，追逐利潤是所有企業(yè)存在和發(fā)展的最終目的，而營銷業(yè)績也幾乎成了關乎企業(yè)生死存亡的重要指標。過程很美麗，結(jié)果才會更精彩!所以凡事追求精彩的結(jié)果沒有錯誤，但都必定有一個前提，那就是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與績效管理的關系

當前，公司以市場為導向，制定和執(zhí)行崗位職責、理順各部門工作流程、建立管理制度和績效考核、感悟傳承企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀、搭建員工發(fā)展平臺、理順員工薪酬分配機制。傳承和發(fā)楊企業(yè)文化作為新的管理理論，受到了員工的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設從何著手

看過很多關于企業(yè)文化建設的文章，大多是先寫企業(yè)文化的重要性，然后再寫幾點企業(yè)文化建設中應該怎么做，但是基本上都是理論大于實操，無法在企業(yè)文化建設實際操作中啟發(fā)思路或者給予指導。企業(yè)文化建設，首先要理解“文化”...[閱讀全文]

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