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[招聘甄選]跳槽后的規(guī)矩

現代人的職業(yè)生涯中,總是會有跳槽的階段,那么你知道跳槽后的規(guī)矩嗎?小編在這里為大家總結幾條。1、言過其實,過分包裝。大凡跳槽者,往往把自己打扮成能拯救企業(yè)成功的大師,忘記了實際上自己就是一個打工者,在這個圈子里,...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試:回答要巧妙

正如《杜拉拉升職記》系列作者李可在《杜拉拉升職記3》中引用的那段著名告別感言所說:生活就是旅程,今天,我的船又要起航,奔向另一個港灣……跳槽對于職場杜拉拉們似乎是一個說不完的話題。今天,不妨讓我們跟著杜拉拉,學學跳...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘過程中的細節(jié)管理

現如今最感覺頭疼的是不知名企業(yè)的招聘主管,無論采取何種途徑和方法,都不同程度出現招工難。以市場需求為導向的全員營銷理念明確告訴我們,各部門必須協(xié)助市場營銷部門整合資源,以滿足市場需求,獲得市場競爭力。因此,對...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何做好有效的內部人才招聘?

人才的獲取往往受限制約于企業(yè)品牌、人才招聘人員的能力水平、人才招聘渠道覆蓋程度等。人才的招聘不應只是人事部門的工作,人才需求部門及相關部門應積極動員,讓內部人員參與招聘,才能盡快盡早的找到合適人員。有效的內部...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何調整企業(yè)招聘難的困局?

盡管企業(yè)招聘工作對一家企業(yè)是如此重要,但是,很多企業(yè)還是感到企業(yè)招聘工作“難”。多數時候,企業(yè)常常把“企業(yè)招聘難”歸因于外,而很少意識到,這種“難”也許是由于自己的企業(yè)招聘思路、企業(yè)招聘方法不恰當而導致的。一般來說...[閱讀全文]

[招聘甄選]高管選拔與招聘的“13不要”

我們要不斷修煉自己選人的能力,能少犯錯誤就少犯錯誤。如何少犯錯誤?小編在這里總結了選人的“13不要”供您參考。如果我們能做到這些,相信我們犯錯的概率會有所下降:1.不要輕信自己或別人的“識人”能力。我們可能已經擁有非...[閱讀全文]

[招聘甄選]五種信號暗示你面試可能失敗

在面試中,主考官有一些細節(jié)就會告訴你是否有戲,對于新人來說還不是很了解,下面就和大家分享一下哪些信號暗示你面試失敗,哪些信號代表面試官要定你了。五種信號代表你面試失敗1、面試時間過短,或心不在焉不包括填表時間...[閱讀全文]

[招聘甄選]人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素

人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。進入全球化時期,人才爭奪戰(zhàn)從未停息過。企業(yè)必須經常思考企業(yè)吸引、員工激勵和留住員工的方式。然而,令人吃驚的現實是:在面對如何發(fā)現、激勵和留住員工的挑戰(zhàn)時,大多數企業(yè)總是回天乏術。由于...[閱讀全文]

[招聘甄選]優(yōu)秀面試官需掌握的5個要點

如何成為優(yōu)秀的招聘面試官?相信每一個HR都在朝這個方向而努力,但是有時候HR光是努力卻遠遠不夠,更多的是需要在實踐中不斷去總結、領悟。要成為優(yōu)秀的面試官,首先得弄清楚什么是招聘?招聘其實就是在合適的時間將合適的人...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘員工黃金法則

對于一個企業(yè)的HR而言,既要降低招聘成本,又在短時間內實現快速有效招聘絕對是個大考驗。但是經驗豐富的HR卻在多年的工作經驗中總結了一些黃金法則幫助企業(yè)實現有效招聘。這些黃金法則都有哪些呢?1、 建立和充實企業(yè)的人...[閱讀全文]