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獵頭資訊

[獵頭文摘]金緯卸任尚德CEO 完成過渡使命

在推動(dòng)尚德電力破產(chǎn)重整之后,金緯最終離開了這家公司。8月30日,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家報(bào)道了尚德電力控股有限公司(STP.NYSE,下稱“尚德電力”)CEO、CFO金緯有意離開尚德電力的消息之后,9月14日凌晨,尚德電力公告正式宣布了金...[閱讀全文]

[獵頭文摘]投行“要飯”成風(fēng) 新人怕年底裁員

“IPO重啟時(shí)間又推遲了,如果春節(jié)前后還不開閘,年底新一輪裁員估計(jì)難以避免?!北本┮晃粶?zhǔn)保代小林向《金證券》記者直言,“老保代們不怕,他們手里有項(xiàng)目資源。但那些入行沒幾年的底層員工,就不好說了?!?“IPO重啟時(shí)間又推遲了...[閱讀全文]

[獵頭文摘]金緯卸任尚德CEO原因猜想

在推動(dòng)尚德電力破產(chǎn)重整之后,金緯最終離開了這家公司。8月30日,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家報(bào)道了尚德電力控股有限公司(下稱“尚德電力”)CEO、CFO金緯有意離開尚德電力的消息之后,9月14日凌晨,尚德電力公告正式宣布了金緯卸任的...[閱讀全文]

[獵頭文摘]職場(chǎng)溝通中的4個(gè)危機(jī)處理法

在一場(chǎng)談話中如果你的想法立刻被斃怎么辦?說服對(duì)方是一個(gè)技術(shù)活兒,你要做的不是強(qiáng)制對(duì)方接受你的想法,而是讓他認(rèn)為“原來這樣做對(duì)我也有好處”,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。溝通談話中的危機(jī)處理方法,是工作中的你不可不知的職場(chǎng)生存...[閱讀全文]

[獵頭文摘]奢侈品業(yè)人力資源報(bào)告:跳槽一次加薪30%

奢侈品行業(yè)已成為中國(guó)薪酬最高的行業(yè)之一。近日發(fā)布的一份奢侈品人力資源報(bào)告顯示,奢侈品從業(yè)者近三成拿上萬月薪,這部分從業(yè)者多為店長(zhǎng)及其初級(jí)運(yùn)營(yíng)管理層人員,月薪在10000-20000元。不過,奢侈品行業(yè)薪酬也存在兩極分化...[閱讀全文]

[獵頭文摘]日本人力資源巨頭Recuit將以4億美元收購Freelancer.com

新浪財(cái)經(jīng)訊 北京時(shí)間9月10日下午消息 據(jù)華盛頓郵報(bào)報(bào)道,知情人透露日本人力資源巨頭和招聘網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商Recuit將以4億美元的價(jià)格收購澳大利亞威客兼職平臺(tái)Freelancer.com。Recuit認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇存在諸多不確定性,因此更...[閱讀全文]

[獵頭文摘]杭州一鋼貿(mào)企業(yè)列出新奇招聘要求

企業(yè)招高管,看學(xué)歷看工作經(jīng)歷?這是最起碼的。看血型問星座?也不新鮮了!看性格面向,也OUT了!杭州千里馬獵頭事業(yè)部負(fù)責(zé)人沈敏躍,前段時(shí)間完成了一個(gè)“神”單子。對(duì)方是杭州一家鋼鐵貿(mào)易公司老板,因?yàn)楣景l(fā)展需要管理團(tuán)隊(duì)升...[閱讀全文]

[獵頭文摘]保險(xiǎn)基金涉足“類信托”掀起人才戰(zhàn)

保險(xiǎn)基金涉足“類信托”掀起人才戰(zhàn)信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>區(qū)域經(jīng)理年薪開價(jià)百萬 有數(shù)據(jù)顯示,從去年11月份開閘至今,公募基金公司成立的基金子公...[閱讀全文]

[獵頭文摘]AIA國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)將于9月16日舉辦畢業(yè)典禮

上海 2013-09-11(中國(guó)商業(yè)電訊)--2013年9月16日下午14時(shí),AIA國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)將在雅居樂萬豪酒店舉辦2013年畢業(yè)典禮,屆時(shí)除了AIA本屆及歷屆畢業(yè)生外,英國(guó)倫敦金融城市長(zhǎng)、英國(guó)駐上??傤I(lǐng)事館英國(guó)貿(mào)易投資總署、來自于不同...[閱讀全文]

[獵頭文摘]中國(guó)企業(yè)的變革“八戒”

一戒:變革的權(quán)力主體缺位。很多靠某一具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)家的中國(guó)企業(yè),在經(jīng)歷了最初的快速增長(zhǎng)后,因?yàn)楣芾頇C(jī)制的滯后,很快陷入了一個(gè)徘徊不前的怪圈。老板心中的那個(gè)急呀,簡(jiǎn)直如熱鍋上的螞蟻。登招聘廣告、去...[閱讀全文]