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獵頭資訊

[獵頭文摘]功高震主暗箭難防

近一個(gè)月歐洲北部的休假旅行讓林可男暫時(shí)拋去了繁雜的公務(wù)，但在返程的飛機(jī)上，一股莫名的煩躁卻向他襲來。 4年前，在一次酒會(huì)上，林可男遇見了當(dāng)時(shí)任T房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)公司總經(jīng)理的焦丹東。兩人一見如故，沒過多久，林可男毅然...[閱讀全文]

[獵頭文摘]成功招聘的六字真經(jīng)

很多企業(yè)年年在招人，月月在招人，周周在招人，錢也花了，時(shí)間也花了，但還是很難招到自己滿意的人才，或者招聘到的人才呆了幾個(gè)月撒腿走人，結(jié)果企業(yè)的目標(biāo)或者項(xiàng)目常常因?yàn)槿瞬挪坏轿粺o法落實(shí)。企業(yè)家和老總們只能望才興嘆...[閱讀全文]

[獵頭文摘]你只有一次機(jī)會(huì)，請(qǐng)給我留下良好的第一印象

與客戶見面時(shí)，客戶對(duì)你的第一印象取決于銷售人員的外表衣著與言談舉止，它包括以下三個(gè)方面：①你的儀表、②你的態(tài)度、③你的開場(chǎng)白。雖然經(jīng)常講不能用第一印象去評(píng)判一個(gè)人，往往我們的客戶卻經(jīng)常用第一印象來評(píng)價(jià)您，這決定了...[閱讀全文]

[獵頭文摘]劉備、曹操的人心管理策略

作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要有愛才之心、用才之膽，還要有容才的氣量。容才的氣量如何，直接關(guān)系到聚才的多寡與優(yōu)劣。有了容才的氣量，就能將工作中急需的富有開拓精神的人才選拔出來。在生活中，有才能的人往往善于獨(dú)立思考...[閱讀全文]

[獵頭文摘]大學(xué)生初入職場(chǎng)，大學(xué)老師給你的6條建議

大學(xué)生初入職場(chǎng)，該注意些啥？大學(xué)老師也有自己的經(jīng)驗(yàn)。浙江農(nóng)林大學(xué)集賢學(xué)院的鄭麗萍老師，就給出了六條建議。第一 大學(xué)生初入職場(chǎng)態(tài)度要擺正對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，大學(xué)生目前也只是普通勞動(dòng)力，雖然他們?cè)诖髮W(xué)里有學(xué)管理的...[閱讀全文]

[獵頭文摘]獵頭公司生意今年井噴 挖一個(gè)人可獲傭金數(shù)萬元

時(shí)下，眾多知名企業(yè)在渝布點(diǎn)，尋求發(fā)展商機(jī)，各大企業(yè)在高端人才引進(jìn)上也展開賽跑。近日，記者走訪各大獵頭公司發(fā)現(xiàn)，公司訂單與去年同期相比大幅翻番，尤以房地產(chǎn)行業(yè)需求最旺。獵頭公司六成客戶是民企在眾多熱門崗位中，幾家...[閱讀全文]

[獵頭文摘]企業(yè)與獵頭公司合作的原因種種

博思獵頭成立的這十幾年，總結(jié)起來，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常碰到這樣的情況：企業(yè)人事部門人員非常敬業(yè)、努力，為了招聘到合適的人才，經(jīng)常參加人才交流會(huì)（甚至是高級(jí)人才交流會(huì)）或者是花了不少錢登招聘廣告，收集到的簡(jiǎn)歷或許不少，但...[閱讀全文]

[獵頭文摘]股權(quán)激勵(lì)突破企業(yè)員工激勵(lì)困境

股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃，基本作用包括：留用高管人員和核心關(guān)鍵員工；分享長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司增長(zhǎng)成果；令管理團(tuán)隊(duì)有共同的目標(biāo)，平衡短期和長(zhǎng)期的績(jī)效目標(biāo)；為公司和股東創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值；加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力?！≈?..[閱讀全文]

[獵頭文摘]汽車噴漆的價(jià)格如何計(jì)算？

許多車主經(jīng)常會(huì)遇到汽車漆面的維護(hù)保養(yǎng)的問題,那么汽車噴漆的價(jià)格又是如何計(jì)算的呢?　　 汽車噴漆或局部補(bǔ)漆的價(jià)格通常是包工包料，外觀完全恢復(fù)到以前狀態(tài)；以下做個(gè)簡(jiǎn)單通俗的計(jì)算方法,請(qǐng)大家參考.　　 1.如果外觀沒有變...[閱讀全文]

[獵頭文摘]中小型企業(yè)組織架構(gòu)建設(shè)方案

在企業(yè)管理過程中會(huì)存在很多的漏洞，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，不得不對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)對(duì)快速成長(zhǎng)階段的四個(gè)挑戰(zhàn)，民營(yíng)中小企業(yè)需要對(duì)企業(yè)未來增長(zhǎng)和內(nèi)部管理進(jìn)行前瞻性布局?？焖俪砷L(zhǎng)的中小型民營(yíng)企業(yè)，在企業(yè)管理過...[閱讀全文]

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