被逼創(chuàng)新 當(dāng)兵給我人生留下很豐富的財富。最重要問題是，我少年和青年時代都是在軍隊度過的，那個時候軍隊條件比較艱苦，正是由于軍隊的磨煉，使我在性格形成方面有很大的幫助，比如說不怕困難、百折不撓，像...[閱讀全文]
亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)是一位杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和創(chuàng)新者，十分注重企業(yè)的長期發(fā)展。貝佐斯的許多管理哲學(xué)都值得我們借鑒。例如，他提出的“逆向工作法”要求一切從顧客的需求出發(fā)，而非根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)和能力來...[閱讀全文]
2008年9月，大三的我以全院第五的成績被選為法國公派留學(xué)生，3+1項目，國內(nèi)3+國外1，拿雙學(xué)位。來的時候法語A2水平，就是最基礎(chǔ)的水平。2009年3月，法語TCF考試428分，超過了同來的在中國讀了3年法語，來這里讀了一年的法語系同...[閱讀全文]
這是一段多年前的回憶錄，按說早已不算新聞。但這個與億萬富翁潘石屹有關(guān)的故事，卻揭示了“富人之所以為富人，窮人之所以為窮人”的秘密。對廣大創(chuàng)業(yè)者來說，其中的啟示永不過時。講述這段回憶錄的是一個叫李勇的打工漢。26年...[閱讀全文]
是否絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都活不過5年，哪些原因讓創(chuàng)業(yè)公司走向倒閉？1. 技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于商品。從技術(shù)到商品，需要走很遠，而從一個想法要到能被人認(rèn)可，到能產(chǎn)生實際的價值和收入、利潤，恐怕是一樣的遠。有些人高估了...[閱讀全文]
在中國，大部分的創(chuàng)業(yè)項目都是跟風(fēng)。如看到別人開了一個很有影響的餐館，他也開一個類似或完全一樣的餐館。這樣的話不僅不會形成自己的特色，反而會為市場領(lǐng)導(dǎo)者做陪襯——市場做大了，利潤大部分卻進了領(lǐng)導(dǎo)者的口袋。小肥羊最...[閱讀全文]
有位叫沃森的美國人，出生于一個貧困家庭，幼年時沒讀過幾天書，17歲就開始打工謀生，向人們推銷縫紉機和樂器。好不容易積攢一筆錢，開了一家肉鋪，可人心難測，他的合伙人在一個早上把全部資金席卷一空，逃之夭夭。肉鋪倒閉，沃...[閱讀全文]
她是一名蘭州的80后女孩，個頭不高，大眼睛，小臉蛋很秀氣，她說話時語氣平緩、柔和，略帶稚氣，偶一害羞，臉上便泛出一片緋紅。2007年大學(xué)畢業(yè)，2009年辭職創(chuàng)業(yè)，開了一家打印店，郭燕毅然選擇走自己的路，實現(xiàn)自己的理想。每天，她...[閱讀全文]
2004年高考失利，曾經(jīng)對未來充滿憧憬、心高志遠的李想，陷入了無邊的失落和消沉中，他整天躲在家里，不愿見人，不想說話。望著靠出賣低廉的勞動力為生、雙鬢漸白的雙親，他怎么也不忍心選擇復(fù)讀。高考結(jié)束一個月后，拖著疲憊的身...[閱讀全文]
William Wolfram 是一個住在芬蘭首都赫爾辛基的青年，他在 15 歲時，就懂得買下 Youtube 影片的帳戶并在影片上嵌入廣告，當(dāng)你點進去購買商品時，他就進而從中向廠商賺取中介費。Wolfram 將這幾年的獲利存下，在 3 年前正式...[閱讀全文]
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