人力資源的企業(yè)人才招聘管理在企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著舉足輕重的地位,企業(yè)通過人力資源的企業(yè)人才招聘管理來(lái)獲得新鮮血液,使企業(yè)的人力資源大軍得到充實(shí)。企業(yè)人員的人才招聘管理和管理都與企業(yè)中其他環(huán)節(jié)有密切的聯(lián)系,一旦...[閱讀全文]
企業(yè)人才培養(yǎng)的方法有哪些?這個(gè)問題一直以來(lái)都受到廣泛關(guān)注,尤其是企業(yè)的人力資源管理人員,人才培養(yǎng)問題一直是他們的一大困擾。目前來(lái)說,企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)需要遵循一些方法,所以下面我們來(lái)介紹一下這些方法:1、加大內(nèi)部...[閱讀全文]
作為人力資源管理者,針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理和培養(yǎng)一直是主要工作,而企業(yè)的中高層培養(yǎng)往往更有難度,不僅在于培養(yǎng)難度,還在于中高層在企業(yè)中的不同地位。在中高層諸多的管理工作當(dāng)中,培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才是個(gè)重頭戲。不僅...[閱讀全文]
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)里,如果沒有了人,沒有了人才,企業(yè)將無(wú)法生存。然而一個(gè)企業(yè)的人才,不可能全部或者大部分通過外部引進(jìn)來(lái)達(dá)成目的,實(shí)際上更多要靠自己通過人才培養(yǎng),要靠企業(yè)的文化環(huán)境、氛圍去培...[閱讀全文]
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)打破了國(guó)與國(guó)之間的界限,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)開始了全球化之路,企業(yè)對(duì)于人力資源隊(duì)伍建設(shè)也成為主要工作——產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)不再是拼價(jià)格,而是靠業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化...[閱讀全文]
最近與一些企業(yè)的中層管理者溝通時(shí),他們常抱怨現(xiàn)在的年輕員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度明顯降低,員工離職率居高不下。而據(jù)德勤的一項(xiàng)專門針對(duì)企業(yè)年齡30歲以下(俗稱“80后”)的員工對(duì)企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的認(rèn)同度的研究表明,這些員工...[閱讀全文]
人才培養(yǎng)在當(dāng)前存在哪些問題?想必這已經(jīng)成為了當(dāng)前廣大人力資源管理者所共同關(guān)注的問題,企業(yè)要想很好的促進(jìn)人力資源管理,促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展,首先需要做的就是人才培養(yǎng)。所以我們來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下人才培養(yǎng)在當(dāng)前存在的問題...[閱讀全文]
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人才作用空前高漲,往往很多企業(yè)命運(yùn)越來(lái)越取決于人才質(zhì)量的今天,人才商品化已成現(xiàn)實(shí),爭(zhēng)奪策略此起彼伏。而現(xiàn)如今,讓企業(yè)管理者最頭痛的事情,不再是技術(shù)上的問題,也不再是公司賺多賺少的問題,而是公...[閱讀全文]
當(dāng)前企業(yè)發(fā)展對(duì)于人才的需求明顯增加,這也是企業(yè)培訓(xùn)出現(xiàn)并發(fā)展的原因,很多企業(yè)除了進(jìn)行員工培訓(xùn)課程方面講解,內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)員工,還有一些相關(guān)的方式能夠起到作用,這種多的方式中有一種就叫做跨代學(xué)習(xí)。眾所周知,企業(yè)的勞動(dòng)...[閱讀全文]
一家企業(yè)能不能招聘人才,運(yùn)用培訓(xùn)課程培養(yǎng)人才,以良好的管理留住人才,關(guān)鍵在于這家企業(yè)老板是否注重人才成長(zhǎng)環(huán)境的打造。如果人才成長(zhǎng)環(huán)境好,那么即使企業(yè)現(xiàn)在沒有人才,通過企業(yè)培訓(xùn),將來(lái)也一定會(huì)有人才;如果人才成長(zhǎng)...[閱讀全文]