人力資源管理

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[管理故事]中國公司國際化的瓶頸：決策人才

在中國全球化卷入越來越深之際，人才國際化的話題，還只是個開端，未來必有更多值得圈點之處。而在此，本人不得不提及兩個所見所知的中國企業(yè)國際化時人才錯位的荒唐事。其一，某家在新加坡上市的能源類公司，新任的總裁是由...[閱讀全文]

[管理故事]新員工別刻意“隨大流”

大學畢業(yè)后，潘曉娜到了一家設計公司工作。為了和同事們保持和諧的關系，開會的時候，別人發(fā)言后，老板讓潘曉娜提提自己的看法時，她通常先夸獎一番別人的創(chuàng)意，然后表示自己同意。潘曉娜這樣的做法的確贏得了好人緣，然而，正...[閱讀全文]

[管理故事]新知：“自組織管理”的邏輯

一種新途徑、一個突破口當下“自組織化管理”，或簡稱為自組織管理，正越來越受到企業(yè)管理界的關注。這與企業(yè)當前的生存發(fā)展難題息息相關——面對質(zhì)變、混沌的外部商業(yè)環(huán)境，企業(yè)如何在高度不確定性下跟客戶、市場進行有效的能量...[閱讀全文]

[管理故事]本土化管理為何遲遲不上岸？

上個月，馬云攜手多位商界大佬宣布開辦“湖畔大學”，28萬元的學費固然令人咋舌，湖畔大學所擺出的超高姿態(tài)更是令人驚詫：商界大佬、學術大牛作為講師班底，所有學員都是已經(jīng)功成名就的業(yè)界精英。聯(lián)想到本土企業(yè)近些年來在國...[閱讀全文]

[管理故事]從“控制”到“失控”的管理藝術

眼看著就要入冬了，而中國企業(yè)的冬天仿佛還看不到頭，而剩下的企業(yè)一直在追問一個問題：什么樣的改善才是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營所必須的?傳統(tǒng)的改善手法沿襲工業(yè)化生產(chǎn)時代而來，從控制的角度設計包括工作流程、管理實踐、組織架構(gòu)、...[閱讀全文]

[管理故事]新生代管理：變“U盤”為“內(nèi)存”

被互聯(lián)網(wǎng)“寵壞”的一代開始成為職場主力。他們是“85后”和“90后”，年齡在20到30歲之間，人稱“新生代”。這一代人身上有著很強的互聯(lián)網(wǎng)印記，最明顯的一點是，他們將自己變成即插即拔的“U盤”，一不高興便隨時走人，另尋連接。而市...[閱讀全文]

[管理故事]職場新人小心閃辭危機你傷不起啊

“工作不太適合我”、“領導不重視我”、“別的同學掙得比我多”……剛步入職場的大學畢業(yè)生們常發(fā)出如此的感慨，他們多則工作半年，少則剛度過試用期，就因諸如此類的不滿，辭職、跳槽。工作不可心掙得比人少沒有被重視畢業(yè)生就業(yè)...[閱讀全文]

[管理故事]年末跳槽高峰如何留住中層管理

又到了年末員工離職跳槽的高峰期，企業(yè)老板的神經(jīng)不由緊繃了起來，人才的買方市場初步形成，微利經(jīng)濟時代即將來臨。各地各企業(yè)相繼“放餌”，以高薪、高職位等待遇釣“才”、聚“才”、斂“才”，為能在這市場經(jīng)濟的大潮中一展身手而招...[閱讀全文]

[管理故事]世界各國的管理比較

全球化的經(jīng)濟，使得很多企業(yè)不單單是在跟本地區(qū)的企業(yè)競爭，不單單是跟本國的企業(yè)競爭，而是跟世界各國的企業(yè)在競爭。全球化的經(jīng)濟，使得企業(yè)家與高管們不得不居安思危，不得不硬著頭皮迎接全球挑戰(zhàn)。有遠見卓識的企業(yè)家與高...[閱讀全文]

[管理故事]民企管理應注意兩大問題

當前民企在內(nèi)部管理上存在兩個突出的問題，一是管理過度，一是管理欠缺。這兩個問題，尤其第二個問題在民企大量存在。無論是管理欠缺，還是管理過度，對企業(yè)的發(fā)展都是極為不利的。 1、何為管理過度? 所謂管...[閱讀全文]

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