無(wú)論對(duì)于什么樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),銷售額都是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)最為在意的,這也凸顯出銷售類人員在企業(yè)發(fā)展中的重要性??梢赃@樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的好壞和銷售類人員的工作表現(xiàn)具有直接的關(guān)系,因此企業(yè)在薪酬管理中,務(wù)必要做好...[閱讀全文]
人性化是現(xiàn)在各行各業(yè)都非常熱門的詞匯,它更多的意思是說(shuō)要以人為本,無(wú)論做什么事情,都不應(yīng)該脫離人這個(gè)核心,當(dāng)然對(duì)于企業(yè)的薪酬管理和薪酬激勵(lì)也是一樣。作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè),員工可以說(shuō)是企業(yè)的主人,企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)...[閱讀全文]
上市公司薪酬管理特點(diǎn)中國(guó)有經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的劃分是改革開放的產(chǎn)物,隨著國(guó)企改革以及民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展,國(guó)有資本和民營(yíng)資本迅速實(shí)現(xiàn)了融合,其中股份制改革和發(fā)展對(duì)這種融合起到了重大促進(jìn)作用,在所有制形式上,股份制...[閱讀全文]
寬帶薪酬是現(xiàn)如今較為常見的一種薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法,其起源于上世紀(jì)八、九十年代,其最大特點(diǎn)是壓縮級(jí)別,將原來(lái)可能多達(dá)幾十個(gè)薪酬級(jí)別壓縮成十幾個(gè)甚至幾個(gè)級(jí)別,并將每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)的薪酬范圍拉大,從而形成一個(gè)新的薪酬管...[閱讀全文]
在輔導(dǎo)一客戶企業(yè)設(shè)計(jì)薪資制度時(shí),老板什么話都不說(shuō),就要求加上一條——所有人必須對(duì)薪酬保密!我大惑不解,就問(wèn)“為什么”?老板答曰:防止不必要的麻煩發(fā)生。相信這一條規(guī)矩大家也都很熟悉的了——在絕大部分的企業(yè)里,新員工入...[閱讀全文]
在中國(guó)很多中小型民營(yíng)企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定,辭職的很多,沒有全心全意為了企業(yè)而工作的,這一點(diǎn),是很多民營(yíng)企業(yè)頭疼的問(wèn)題,我們不難想到這是薪酬管理出了問(wèn)題,一個(gè)不健全的薪酬管理制度的存在會(huì)影響到...[閱讀全文]
一般我們認(rèn)為企業(yè)薪酬管理中的機(jī)制包括責(zé)任機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)和約束機(jī)制三個(gè)部分。1、責(zé)任機(jī)制對(duì)公平性的影響責(zé)任機(jī)制設(shè)計(jì)涵蓋界定價(jià)值創(chuàng)造的主體、價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程以及價(jià)值創(chuàng)造衡量標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)部分內(nèi)容。傳統(tǒng)薪酬咨詢項(xiàng)目在...[閱讀全文]
人力資源管理中,薪酬管理也是一個(gè)難點(diǎn),因?yàn)樾匠牦w系涉及每位員工的利益,稍微操作不當(dāng),會(huì)引起內(nèi)部有較大的波動(dòng)。那么,我們?cè)诮⑿匠暝O(shè)計(jì)過(guò)程如何把握呢?薪酬設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,當(dāng)然它必須滿足一定的設(shè)計(jì)原則,薪酬設(shè)...[閱讀全文]
薪酬管理是伴隨著改革開放和建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中從國(guó)外引進(jìn)的,當(dāng)前流行的許多薪酬管理的觀點(diǎn)、思路以及技術(shù),總體上大多是從國(guó)外借鑒而來(lái)。目前,企業(yè)薪酬管理主要存在以下問(wèn)題:一、主要照搬西方企業(yè)薪酬管理理論與實(shí)踐,...[閱讀全文]
網(wǎng)傳“各省市平均工資” 畢節(jié)5370元?近日,一份2014年全國(guó)各省市平均工資單在網(wǎng)上流傳,引起網(wǎng)友們的熱烈討論。該工資單顯示,畢節(jié)市2014年的平均工資為5370元,排名全省第二。畢節(jié)市統(tǒng)計(jì)局專家表示,該“工資單”不具有權(quán)威性。...[閱讀全文]