在當前的整體職場高壓氛圍下，如何引導員工釋放壓力、以及由其而導致的不良情緒。常言道，“怒傷肝、氣傷脾、悲傷心、憂傷肺、恐傷腎”。從個體角度來看，不良情緒是一種心理疾患，它會傷害了自己，使自己失去真正的快樂;從群體角度...[閱讀全文]
借用一句時髦話：沒有最好，只有更好。沒有最復雜，只有更復雜;沒有最有效，只有更有效。為了員工激勵問題，無數(shù)薪酬專家、管理專家可以說是想破了腦袋，從理論到實踐，列出了無數(shù)激勵方案，但是沒有那個專家的方案敢于說：我的方...[閱讀全文]
在兒童教育中有一個重要的理論就是“好孩子是夸出來的”。由此有好事者將此理論引申到了企業(yè)管理之中——“好員工是夸出來的”。并賦予了更高層次的理論依據(jù)：說這是“受尊重的需要”和“自我實現(xiàn)的需要”，是員工激勵的方法。這些理...[閱讀全文]
新員工培訓對于一些企業(yè)來說，根本就沒有，當然我們中國的民營企業(yè)對新員工培訓也越來越重視了，一提到新員工培訓，估計很多負責培訓的人都會覺得你的經驗是很豐富，可是你沒有意思的到，新員工培訓其實不僅僅是培訓的問題...[閱讀全文]
公司治理面對的利害關系人有很多，除了投資人以外，有兩個極其重要，必須搞清楚。一個是客戶，另外一個是員工。那么客戶與員工相比如何呢?本來嘛，客戶是上帝!這個思想甭管真的還是假的，已經深入人心了?？墒窃蹅兙褪歉蚁?上...[閱讀全文]
隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對?鑄造高績效團隊的方法和原則是什么?如何落實?這些問題正困擾著許多企業(yè)中...[閱讀全文]
未經培訓的員工不準上崗!這是在很多外企的HR管理手冊中，幾乎被奉為綱領的企業(yè)管理原則。這條簡單的HR管理原則讓眾多外企在中國員工招聘上占盡了優(yōu)勢。事實上，崗前培訓很重要。通過對員工的崗前培訓的優(yōu)勢還體現(xiàn)在另外一...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展面臨人才困境，企業(yè)針對這種困境的措施目前主要是人力資源開發(fā)。然而想要員工快速成長并將團隊建設做好，除了相關的培訓工作之外，企業(yè)的環(huán)境因素也很重要。一名優(yōu)秀的下屬需要的是一位開明且有領導力的上司，一...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展離不開員工，在當前形勢下離不開高素質員工，企業(yè)為此廣泛進行人力資源開發(fā)工作，并在企業(yè)內進行團隊建設。然而也有很多情況下，企業(yè)的發(fā)展在被其他因素所影響，就如軍隊的士氣，企業(yè)所需要的是員工的積極性。目前...[閱讀全文]
企業(yè)的人力資源開發(fā)工作目的在于促進員工提升并促進企業(yè)發(fā)展。與之相應的，企業(yè)當前也很注重團隊建設問題。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業(yè)決策層的管理目標之一。如何打造團隊精神，企業(yè)應該做到以下幾點：一、營...[閱讀全文]
