當前市場競爭日趨激烈，競爭的方式也日新月異，競爭形式也由初級的價格戰(zhàn)發(fā)展到了當前的渠道站、品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)乃至今日的戰(zhàn)略戰(zhàn)，但無論是競爭方式的轉換還是競爭形式的升級換代，都離不開營銷團隊的支撐;面對不同的營銷狀...[閱讀全文]
馬云說：“人的第一份工作養(yǎng)成的習慣和訓練會影響我們未來的成功。 ”而哈佛的幾個心理學家研究過人的第一份工作和一生發(fā)展軌跡的關系，得出的結論是人的第一份工作對一個人的影響比我們想象的還要大，因為那奠定了一個人很...[閱讀全文]
一、榜樣激勵：為員工樹立一根行為標桿在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度?！氨聿徽?，不可求直影?！币寙T工充滿激情地去工作，...[閱讀全文]
責任、尊重、關系、認同和獎勵結合在一起，成就完美激勵戰(zhàn)略。正確的薪酬體系是通過激勵員工達到更高績效來帶動公司績效。通常，很多公司都會在新年的第一個季度里思考上一年度的收入以及員工對商業(yè)績效的影響，之后就開始調...[閱讀全文]
以往，由于大量被認為是“學業(yè)失敗者”的學生進入職業(yè)教育，導致職業(yè)教育被看做是次等教育。直到現(xiàn)在很多家長和學生也是將其視為考不上大學的無奈選擇。據(jù)北京市勞動和社會保障局調查，2004年全市職工平均的年薪是2.8萬多元...[閱讀全文]
初入職場，今后的路該怎樣走?這是不少年輕人面臨的困惑。每個人都期望能在這個世界中追求自己的夢想，找到人生的位置和心靈的歸宿。在這里，我們從網上選編了網友的部分相關內容，希望能給讀者一些啟發(fā)。時間在猶豫不決中一...[閱讀全文]
公司員工培訓的內容主要有：1、介紹企業(yè)的經營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻;2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標...[閱讀全文]
目前，我國企業(yè)對培訓價值觀的認識有兩個典型的觀點：一是“福利”，二是“投資”。培訓，究竟是“福利”還是“投資”?對這個問題，不能一概而論，角色不同，認識和態(tài)度也就不同。就培訓的對象——員工個體而言，參加培訓，是獲得了企業(yè)提...[閱讀全文]
培訓不支持老板，所以老板才會不支持培訓。以終為始，才能促進企業(yè)績效改善。新年開篇，各企業(yè)的各部門都在忙著制訂規(guī)劃，人力資源部門也不例外。在最近的一次HR俱樂部的聚會上，大家熱烈討論的話題就是培訓。培訓計劃到底應該...[閱讀全文]
相應的手勢等肢體動作、神情都會給課堂氛圍增色不少。10月參加了下屬分公司所組織的防火安全培訓講座，來自防火中心的陶老師在臺上將演講藝術表現(xiàn)的淋淋盡致，現(xiàn)場氛圍很好，這是屬于一場高質量的講座培訓。對這場講座，其成...[閱讀全文]
