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獵頭資訊

[獵頭文摘]簡(jiǎn)析有效人才招聘的成功因素

很多企業(yè)年年在招人，月月在招人，周周在招人，錢也花了，時(shí)間也花了，但還是很難招到自己滿意的人才，或者招聘到的人才最后呆了幾個(gè)月撒腿走人，結(jié)果企業(yè)的目標(biāo)或者項(xiàng)目常常因?yàn)槿瞬挪坏轿粺o法落實(shí)。企業(yè)家和老總們只要望才...[閱讀全文]

[獵頭文摘]HR如何做好自我職業(yè)生涯規(guī)劃

本文從分析人力資源管理從業(yè)者的現(xiàn)狀入手，研究了以往人力資源管理從業(yè)者的職業(yè)生涯軌跡，結(jié)合自身多年人力資源管理的工作實(shí)踐和探索，提出了人力資源管理從業(yè)者如何進(jìn)行自我職業(yè)生涯規(guī)劃。 對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃，國內(nèi)外學(xué)者...[閱讀全文]

[獵頭文摘]企業(yè)人才供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)指南

本文將供應(yīng)鏈管理的核心思想與人才管理模式進(jìn)行融合，通過人才供應(yīng)鏈管理體系的構(gòu)建，一體化整合人才流與信息流，協(xié)同進(jìn)行人才供需預(yù)測(cè)、規(guī)劃和補(bǔ)給，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃與柔性管理，最終實(shí)現(xiàn)人才供應(yīng)鏈管理的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。 人才是企...[閱讀全文]

[獵頭文摘]10秒從簡(jiǎn)歷中能看出來什么

最近發(fā)生一件事，讓我不得不鄙視一下自己以貌取人了。有個(gè)小伙子數(shù)次投簡(jiǎn)歷到某個(gè)崗位，簡(jiǎn)歷引起了我的注意，但均被忽略了，一如大多數(shù)不符合崗位要求的簡(jiǎn)歷。過了一段時(shí)間，有個(gè)獵頭朋友來電說：他認(rèn)識(shí)一個(gè)人，對(duì)我們招聘的崗...[閱讀全文]

[獵頭文摘]職業(yè)規(guī)劃中最重要的三個(gè)問題

許多剛畢業(yè)的大學(xué)生和畢業(yè)工作幾年的職場(chǎng)人士都會(huì)有這樣的感覺，就業(yè)與職業(yè)理想相差甚遠(yuǎn)，薪資待遇也與期望值有較大的差距。職業(yè)發(fā)展也沒有按照制定的規(guī)劃一步一步走，以至于懷疑當(dāng)初制定的職業(yè)規(guī)劃是否正確。這種情況讓很...[閱讀全文]

[獵頭文摘]7成白領(lǐng)對(duì)國慶后跳槽說不

國慶長假，繁忙的商圈白領(lǐng)有了7天的悠長假期，有人在這期間游山玩水，有人靜靜審視職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。國慶前后，又一輪跳槽小高峰到來。商圈白領(lǐng)趁此開始打探“跳槽”行情，但7成人表示不會(huì)在國慶后跳槽。 不過，不少白領(lǐng)坦承已開始...[閱讀全文]

[獵頭文摘]如何避免成為“中國散伙人”?

要短夢(mèng)，也要長夢(mèng)沒有共同的目標(biāo)，一定不能并肩遠(yuǎn)行。如果當(dāng)初設(shè)計(jì)好了短期干什么、中期干什么、長期干什么，幾個(gè)合伙創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)有干不完的事，就不會(huì)鬧分家。我接觸的很多能夠做大做強(qiáng)的企業(yè)，就是最初想清楚了企業(yè)長期的目標(biāo)...[閱讀全文]

[獵頭文摘]上海自貿(mào)區(qū)現(xiàn)企業(yè)涌入熱 凸顯人才新熱點(diǎn)

新華網(wǎng)上海10月8日電(記者杜放)中國(上海)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)帶動(dòng)新一輪外貿(mào)企業(yè)涌入熱潮，有望催生人才新需求。專家認(rèn)為，自貿(mào)區(qū)建設(shè)凸顯金融服務(wù)、高端航運(yùn)及文化貿(mào)易等人才缺口，優(yōu)質(zhì)人力資源的國際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)井...[閱讀全文]

[獵頭文摘]大學(xué)生如何進(jìn)入名企

用最醒目的方法推銷自己現(xiàn)在有多少畢業(yè)生已經(jīng)學(xué)會(huì)了在各種百科網(wǎng)站里給自己的姓名建立檔案，然后輸入自己的簡(jiǎn)歷，這樣一旦獲得面試的機(jī)會(huì)，面試官通過搜索你的人名，立刻就能在百科中感受到你的用心。有的畢業(yè)生還會(huì)去嘗試...[閱讀全文]

[獵頭文摘]職場(chǎng)心理：獵頭青睞什么人

被獵頭青睞的職場(chǎng)人士，往往具備良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，并有一定的升職潛力。很多時(shí)候，當(dāng)事人未必清楚自身的價(jià)值，或者不知道哪里有更好“高枝”。獵頭作為職場(chǎng)的旁觀者，能更清晰地判斷企業(yè)和個(gè)人的需求，調(diào)配資源，讓合適的人處于合...[閱讀全文]

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