企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r下比較重視人力資源開(kāi)發(fā)方面工作,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因在于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展人才方面的需求。目前在企業(yè)中,年輕員工所占比例越來(lái)越大,企業(yè)培養(yǎng)年輕員工,并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)也成了大趨勢(shì)。下面我們就來(lái)介紹一下企業(yè)進(jìn)行年輕人才培養(yǎng)工作要注意的問(wèn)題。
一忌一蹴而就
培養(yǎng)選拔青年人才是一個(gè)漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程,要保持長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,堅(jiān)持不懈地抓、持之以恒地抓,結(jié)合本地本部門(mén)事業(yè)發(fā)展實(shí)際,有計(jì)劃有步驟地抓好青年人才的培養(yǎng)選拔。
二忌求全責(zé)備
人人皆可成才,但人人不可能是“通才”、“全才”,尤其是處在成長(zhǎng)期的青年人才,或多或少都存在缺點(diǎn)和不足。對(duì)青年人才的優(yōu)缺點(diǎn)應(yīng)辯證地看,全面地看。青年人才只要基本素質(zhì)是好的,有發(fā)展?jié)摿Γ罕姄碜o(hù),就應(yīng)該大膽使用。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
三忌才不能用
要樹(shù)立“用錯(cuò)人是過(guò)錯(cuò),耽誤人也是過(guò)錯(cuò)”的理念,對(duì)確實(shí)優(yōu)秀的青年人才要適時(shí)而用,大膽舉薦,放手使用,敢于破格提拔,使其在最佳時(shí)期發(fā)揮最大能量。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
四忌自然成才
青年人才的成長(zhǎng),不是自發(fā)的,既要靠個(gè)人的努力,也要靠組織的培養(yǎng)。所以,對(duì)身邊的好苗子既要及時(shí)發(fā)現(xiàn),又要精心培養(yǎng),不要認(rèn)為可以自然成才而順其自然、不理不睬,最后使可塑之才成為“歪才”、無(wú)用之材。
五忌拔苗助長(zhǎng)
雖用人要看時(shí)機(jī)、看火候,防止不當(dāng)用時(shí)硬用,片面強(qiáng)調(diào)年輕,不管有沒(méi)有具備條件、時(shí)機(jī)成熟不成熟,就急于使用,甚至拔苗助長(zhǎng),過(guò)早給年輕人壓太重的擔(dān)子,要求其快速提升職業(yè)技能,最后欲速不達(dá),反而毀了青年人才。
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