很少有人想到要建立一種活的機(jī)制，真正讓企業(yè)文化活起來(lái)。判定一個(gè)企業(yè)文化是否具備活的機(jī)制，只要從三個(gè)方面看就可以知曉。
1、企業(yè)是否具備一支督導(dǎo)隊(duì)伍
在企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)之下，伴隨著各級(jí)行政業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，應(yīng)該有一支督導(dǎo)隊(duì)伍，如同軍隊(duì)里的政委和指導(dǎo)員一樣，形成執(zhí)行與督導(dǎo)雙軌運(yùn)行機(jī)制。這支隊(duì)伍負(fù)責(zé)督導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略和文化落地執(zhí)行，并且及時(shí)反饋問(wèn)題。督導(dǎo)員要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際具體問(wèn)題，靈活掌握運(yùn)用企業(yè)文化原則和理念，協(xié)助執(zhí)行官完成戰(zhàn)略使命，使企業(yè)文化真正面向?qū)嶋H，面向基層員工。
2、企業(yè)是否具備一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)
這個(gè)團(tuán)隊(duì)由企業(yè)各類(lèi)先進(jìn)代表人物，核心骨干，管理精英，群眾領(lǐng)袖等構(gòu)成，他們決定了企業(yè)文化和集體心態(tài)，是企業(yè)民主意識(shí)的集中體現(xiàn)。這個(gè)狠心團(tuán)隊(duì)不僅僅是概念上的，還必須在體制上予以確認(rèn)。這個(gè)核心團(tuán)隊(duì)不僅參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，也影響企業(yè)文化的發(fā)展方向。這個(gè)團(tuán)隊(duì)雖然人數(shù)不多，但卻是企業(yè)的精華所在。老板本人可以是其中一員，也可以獨(dú)立于其外。信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
3、企業(yè)是否掌握一套診斷方法
這套診斷方法要簡(jiǎn)便易行，能夠?yàn)槠髽I(yè)自主掌握，能夠經(jīng)常反復(fù)運(yùn)用，并且具備前后參照對(duì)比功能。企業(yè)運(yùn)用這套診斷方法，自主發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中重大問(wèn)題。通過(guò)診斷和評(píng)估，企業(yè)樹(shù)立以重大問(wèn)題為導(dǎo)向的理念，圍繞問(wèn)題建設(shè)企業(yè)文化，通過(guò)“問(wèn)題-主題-溝通-執(zhí)行-督導(dǎo)-反饋”循環(huán)，將企業(yè)文化理念運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，并逐步完善充實(shí)企業(yè)文化體系。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
民主的才是有活力的
只有同時(shí)具備這三項(xiàng)條件的企業(yè)，他的企業(yè)文化才是活的，而不是表面的，僵死的，教條的，保守的。只有民主化的運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)文化才有生生不息，充滿(mǎn)活力的永續(xù)動(dòng)力;才有面向?qū)嶋H，解決問(wèn)題的正確方向;才有百毒不侵，風(fēng)雨不動(dòng)的根本保障;才有變革創(chuàng)新，自我完善的開(kāi)放態(tài)度?？傊?，企業(yè)文化只有建立在民主化的運(yùn)行機(jī)制上，才有可能創(chuàng)造百年基業(yè)，百年企業(yè)。短命的企業(yè)文化，一定導(dǎo)致短命的企業(yè)，這是不可否認(rèn)的歷史事實(shí)。
一套民主化運(yùn)行機(jī)制的建立，不是一件簡(jiǎn)單容易的事。要結(jié)合企業(yè)具體實(shí)際，通過(guò)多次反復(fù)運(yùn)作，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，評(píng)估效果，才能逐步完善健全起來(lái)。僅僅依靠幾次宣貫教育活動(dòng)，是不可能達(dá)到預(yù)期效果的。而最關(guān)鍵的，是企業(yè)老板要有一顆真誠(chéng)之心，真心希望企業(yè)長(zhǎng)治久安，真心希望創(chuàng)建百年基業(yè)。如果根本沒(méi)有這種思想意識(shí)，其他什么都是沒(méi)有意義的?！懊癫晃匪溃魏我运缿种?”企業(yè)自己不想長(zhǎng)壽，誰(shuí)又能有什么高招呢?最有效的往往是最簡(jiǎn)單的，最簡(jiǎn)單的也往往是最難做的。建立民主化的運(yùn)行機(jī)制，原則方法并無(wú)高深?yuàn)W秘之處，但難就難在真心堅(jiān)持去做。每一個(gè)自我感覺(jué)良好的企業(yè)，都應(yīng)該反躬自問(wèn)一下，你的企業(yè)文化能持久嗎?你的企業(yè)能確保長(zhǎng)治久安嗎?你想創(chuàng)建百年基業(yè)嗎?你拿什么來(lái)保證?你又向誰(shuí)做保證?要記住，誰(shuí)的企業(yè)文化持續(xù)最久，誰(shuí)的企業(yè)文化才是最好。
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