對于用人單位來說，什么樣的新員工最受青睞呢?回答這個問題最好的答案就是用事實說話，下面為您編輯了一些來自“基層”的聲音，大家一起來聽一聽吧。

　　具備敏銳的觀察力

　　發(fā)言者：外企人事主管許小姐

　　人們常說“當局者迷”，如果你是在一個企業(yè)做了n年之久的老員工，可能就會慢慢習慣了你所面對的工作，也會慢慢適應所有的流程和制度?？墒?，如果你是新人，對整個行業(yè)的動態(tài)比較了解，你可能就容易發(fā)現(xiàn)一些問題，這種良好的觀察力有助于你在領導面前快速樹立形象，在眾多新人中脫穎而出。

　　hr建議：有敏銳的觀察力是件好事，但是如果在錯誤的場合對錯誤的人說了你的所謂的建議，你很有可能就自己斷送了“前程”。當敏銳的你發(fā)現(xiàn)了有些制度的不合理以及工作流程的漏洞時，可以向主要負責的領導委婉地表示出來，尤其要注意場合，最好不要在大型會議等過于正式的場合。可以在領導與你談心或單獨對話時表達出來比較合適。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　要有強烈的責任心

　　發(fā)言者：廣告公司人事部單經(jīng)理信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　雖然現(xiàn)在大學生的就業(yè)競爭比較激烈，但是對于企業(yè)來說，要想招聘到一些比較滿意的新員工也不是件容易的事。一般情況下，企業(yè)在招聘時，人事部門希望通過篩選簡歷以及面試等環(huán)節(jié)能夠將具有強烈責任心的優(yōu)秀新鮮血液吸納進來。

　　員工有沒有責任心是任何一個企業(yè)都非?？粗氐?，因為實踐證明，選擇某個職業(yè)，只有具備強烈的責任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺得“沒興趣”或是嫌待遇不好，然后跳槽，這樣的人在任何一個用人單位都不會待長久的。

　　hr建議：如果你暫時遇到困難或者一些麻煩，不要輕言退卻甚至是放棄了好不容易得到的工作。冷靜地找到問題的癥結并及時處理掉，你的經(jīng)歷和經(jīng)驗最后都會幻化作一筆寶貴的財富，受用終生。

　　工作中及時充電

　　發(fā)言者：it企業(yè)人力資源部門負責人王寧

　　有調(diào)查顯示，一般行業(yè)的知識更新時間大致為5年，而it行業(yè)的知識更新甚至更短，僅為一到兩年。企業(yè)的發(fā)展都需要人才的有序發(fā)展，善于學習的職場人總是能夠順利爬上人才的高梯隊。在職場中，多學知識總沒有壞處，當然，充電要首選與自己職業(yè)發(fā)展息息相關的知識，最前沿、最尖端的知識要盡可能涉獵。

　　hr建議：初入職場，新人的工作量一般不會很多，因此要規(guī)劃好自己的閑暇時間，盡量多學一些業(yè)務知識，或者學一些其他的知識，諸如計算機、外語之類，要知道，現(xiàn)在企業(yè)可能不缺人，但是缺的是人才，尤其是具有綜合知識的高素質人才。

　　理性看待得與失

　　發(fā)言者：超市人事經(jīng)理吳女士

　　生活中，對于付出了卻沒有應有的回報這樣的待遇很多人都接受不了，以至于鉆進一個胡同里便出不來。如果不能理性看待自己的得與失，付出了就必須要得到同樣程度的回報，否則就“破罐子破摔”，這樣的員工是任何企業(yè)都不希望“收編”的。

　　hr建議：如果你的付出與回報不成比例時，不妨冷靜下來捫心自問：這樣的結果是不是由于自己的不善于表達所致?所以，應該學會在適當場合梳理自己的工作，但是切忌過度表現(xiàn)自己，剛入職場便為自己樹敵。

　　工作中帶頭創(chuàng)新

　　發(fā)言者：藥店人力資源部門徐經(jīng)理

　　在招聘時，企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來活力。尤其是現(xiàn)在畢業(yè)的“新新人”，他們很少受到傳統(tǒng)思想的影響，更容易提出和接受新的經(jīng)營觀念，尤其是對于一些承載著企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的部門來說，更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實現(xiàn)快速晉升，走上職場發(fā)展的快車道。

　　hr建議：創(chuàng)新能力就意味著要對傳統(tǒng)說“不”，因此，從邁入職場的那天起，就要培養(yǎng)自己多動腦、多觀察的習慣，日積月累的一些儲備總會有展現(xiàn)光芒的那一天。

　　適合新人的職場禮儀

　　a低調(diào)展現(xiàn)自己

　　江濤毫不隱晦地說，他曾經(jīng)幫助過朋友，將其一個剛大學畢業(yè)的親戚介紹到公司做員工，但在公司隱瞞了和員工之間的認識關系，只是在這位員工任職前叮囑：“要想盡快融入同事圈子，就要多幫別人的忙，低調(diào)展現(xiàn)自己?！钡@位員工似乎沒有悟懂江濤所叮囑的意思，別人的忙是“幫”了不少，反而拉遠了和同事之間的距離。

　　他每天來得特別早，看見一個同事走進辦公室，先是非常熱情地叫“老師”，之后從倒水到掛外套，再到噓寒問暖，絮叨不停。再進來一位同事，他就又會照著前面的一系列程序來一遍。最后，老同事的辦公桌上是干凈了，暖瓶里的熱水也時時備著，可大家特別害怕和他相處，因為“謝謝、不好意思”這些客套詞實在太多了，搞得大家越聊越客氣，越聊越公事化，那種想要的融入與熱乎，遲遲來不了。

　　江濤說，這樣一驚一乍地和每個同事相處，高調(diào)且做作，每個人都會覺得不自然。其實，他的初衷是好的，但過度的熱情反而讓大家覺得有些虛偽，會把距離拉遠。試想，辦公桌上每天都很干凈，暖壺里的開水隨時都有，而其人更是低調(diào)再低調(diào)，不把為大家所做的一切掛在嘴上，虛心請教，努力熟悉業(yè)務，大家心里一定都有數(shù)。“總之一句話，有時候辦事情可以巧妙一些，既要讓大家知道你做了什么，又要學會不顯山露水?！苯瓭f。

　　b 共進午餐是個好辦法

　　在很多單位，職場員工午餐都以工作餐的方式解決。要么在單位食堂，要么幾個人去就近的餐廳“撮一頓”。其實，職場新人可以抓住這個機會，和老同事及前輩們處好關系。

　　吃午餐的過程，其實是一個放松的過程。職場新人若有請教的問題，建議不要開門見山地問。因為工作了整個上午，午餐時間還要說工作，讓好不容易放松下來的大腦又緊繃起來。所以，新人可以先找一些大家比較感興趣的題外話聊聊，一般來說，已婚人士提到自己的孩子就特別來勁，類似這樣大家感興趣的話題，職場新人要有敏感。當大家的話題和你越來越融入的時候，請教問題也就到時候了。