電影《天下無(wú)賊》有一句臺(tái)詞,“二十一世界什么最貴?人才”。
管理者如何培養(yǎng)企業(yè)需要的人才
人才對(duì)企業(yè)的重要性每個(gè)管理者都知道,但也不是每個(gè)管理者都明白,比如不明白什么是人才,不明白人才打哪來(lái),等等。在解決這些問(wèn)題之前,首先得弄明白兩個(gè)問(wèn)題,到底是誰(shuí)需要人才?誰(shuí)是企業(yè)中最重要的人才?
第一個(gè)問(wèn)題:到底是誰(shuí)需要人才?
許多人會(huì)回答:企業(yè)。沒(méi)錯(cuò),是企業(yè)需要人才。但在實(shí)踐中許多管理者遇見(jiàn)某某人時(shí)會(huì)說(shuō):“我需要的正是你這樣的人才”或者“你們才是我所需要的人才”,等等,在潛意識(shí)里會(huì)有意無(wú)意地把自己當(dāng)作企業(yè),所以他們選才的首要標(biāo)準(zhǔn)必須是對(duì)自己忠心不二的“奴才”,其次才是企業(yè)發(fā)展所需要的人才。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>
殊不知,有哪個(gè)人才寧愿當(dāng)“奴才”。這也是人才會(huì)跳槽、人才不服管理、人才做事不盡心的一個(gè)重要原因。因此,管理者選才時(shí)要站在企業(yè)的角度來(lái)考慮問(wèn)題,不可將個(gè)人喜好牽扯其中。
第二個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)是企業(yè)中最重要的人才?信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志
修身篇的注解里講過(guò),企業(yè)貌似一個(gè)圓形球體,而管理者則是這個(gè)球體的核心。所以,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的人才就是管理者,但是許多管理者卻習(xí)慣把自己獨(dú)立于企業(yè)之外,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)人才但從不培養(yǎng)自己,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮的人才作用但不發(fā)揮自己的作用,要求下屬學(xué)習(xí)但自己首先不學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)下屬要盡心做事但自己卻帶頭好耍貪玩,等等。
殊不知,一個(gè)桃子的部分肉爛了興許可以打點(diǎn)藥治治,但中間的桃核爛了整個(gè)桃子就全爛了。所以,管理者務(wù)必要按照修身篇的要求加強(qiáng)自我鍛煉,真正通過(guò)修善自己使人才在流離轉(zhuǎn)徙中“百鳥(niǎo)朝鳳”,在匿影潛能中“顯山露水”。
弄清上面兩個(gè)問(wèn)題以后,我們分析一下:什么是人才?
也許大多數(shù)人的回答都是“德才兼?zhèn)涞娜恕?。沒(méi)錯(cuò),品德和專業(yè)才能確實(shí)是人才的重要條件,但這并不是構(gòu)成人才的全部條件。品德是一個(gè)人生觀價(jià)值觀問(wèn)題,每個(gè)管理者會(huì)因?yàn)橛^念不同而導(dǎo)致看法有所區(qū)別。對(duì)此,我們暫且拋開(kāi)品德不說(shuō),僅僅從“純粹的人才”層面來(lái)分析一下“什么是人才”。
有些管理者在實(shí)踐中可能或多或少有過(guò)這樣的體會(huì):興高采烈地聘得一“高級(jí)人才”,剛開(kāi)始還覺(jué)得此才可堪大任,但時(shí)間一長(zhǎng)卻發(fā)現(xiàn)該“高級(jí)人才”的作用沒(méi)有預(yù)期的那么好,有點(diǎn)懷疑自己看走眼了,果真是看走眼嗎?再比如:讀書(shū)時(shí)有些同學(xué)好耍貪玩但成績(jī)一直很好,反而有些同學(xué)老實(shí)忠厚但成績(jī)一直不佳,以致許多人會(huì)認(rèn)為是好耍貪玩的同學(xué)腦瓜靈活記性好,但事實(shí)果真如此嗎?
中國(guó)有句俗語(yǔ)叫“獅子搏兔,亦用全力”,意思是說(shuō),獅子要想抓到兔子必須用盡全力,而用盡全力一種認(rèn)真的工作態(tài)度,如果獅子缺乏這種態(tài)度,想必它就不叫獅子了。所以,人的才能雖有高低之別,但最重要的是工作態(tài)度,中國(guó)不是有個(gè)成語(yǔ)叫“勤能補(bǔ)拙”嗎?興高采烈聘來(lái)的“高級(jí)人才”之所以作用發(fā)揮不好,并不是他“無(wú)才”而是“無(wú)心”。
雖然有些同學(xué)腦瓜靈活記性好,但有一點(diǎn)是肯定的:學(xué)習(xí)不認(rèn)真,成績(jī)肯定好不了。有些同學(xué)表面上好耍貪玩,但他學(xué)習(xí)時(shí)是專心認(rèn)真的,他的學(xué)習(xí)是“形不在神在”;有些同學(xué)表面上是懸梁刺股,但真正的心思根本不在學(xué)習(xí)上,他的學(xué)習(xí)是“形在神不在”。當(dāng)然,也有些同學(xué)是“神形俱在”,這通常是班里的學(xué)習(xí)委員。所以,在一定意義上說(shuō):人才其實(shí)是一種態(tài)度,一種認(rèn)真做事的態(tài)度。
這也印證了那句古話:“只要功夫深,鐵杵磨成針”。因此,唯有那些“德才兼?zhèn)?、勞神苦形”之人方能稱為人才。所以,管理者尋求人才要先看德,再看勤,后看才。在確保品德過(guò)關(guān)的情況下,率爾成章者絕不可用,因?yàn)椴攀枨谀苎a(bǔ),浮漂必誤事。
弄清了什么是人才,我們分析一下:人才打哪兒來(lái)?
興許有人會(huì)說(shuō)從外面聘請(qǐng)來(lái)。中國(guó)有句成語(yǔ)叫“南橘北枳”,比喻同一物種因環(huán)境條件不同而發(fā)生變異?,F(xiàn)在有許多管理者求才心切,為了獲得人才而不惜一擲千金高薪聘請(qǐng),有的甚至想法設(shè)法四處挖別人的墻腳。不可否認(rèn),有些專業(yè)人才是企業(yè)亟需的,但卻不一定能適應(yīng)企業(yè),也就容易出現(xiàn)“南橘北枳”的問(wèn)題。大家都知道,農(nóng)民栽果樹(shù)一般都是選栽果苗而不是成才的果樹(shù),那是因?yàn)槌刹诺墓麡?shù)成本高,而且栽下去不一定能活,能活但不一定等頂?shù)米★L(fēng)刮,頂?shù)米★L(fēng)刮但不一定能適應(yīng)本地土壤而結(jié)出好果子。
相反,栽小樹(shù)成本低,而且成活率高,雖然長(zhǎng)得慢但能經(jīng)風(fēng)雨,邊澆水邊嫁接必定結(jié)出好果子,最重要的是:一旦成才將是一大片果林。當(dāng)然,假如你有足夠多的錢(qián),你可以不費(fèi)時(shí)日地馬上栽出一片果林,但是維護(hù)工作相當(dāng)費(fèi)力耗時(shí),一不小心它就死給你看。
話說(shuō)回來(lái),人不是樹(shù),人是有感情的,一個(gè)從企業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的人,他與企業(yè)和管理者共經(jīng)風(fēng)雨,他對(duì)企業(yè)有感情,對(duì)管理者有感情,他的身體里有企業(yè)的基因。相反,從外界聘請(qǐng)的“現(xiàn)成人才”大多是圖利而來(lái),要培養(yǎng)出企業(yè)基因需要很長(zhǎng)時(shí)日且不一定成功。
所以,管理者求才時(shí)不要總把眼光投向外界,在認(rèn)真選好人才“種子”的同時(shí),要牢固樹(shù)立人才是培養(yǎng)出來(lái)的,是使用出來(lái)的,是激勵(lì)出來(lái)的,是競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)的觀念,認(rèn)認(rèn)真真地把企業(yè)這片土地改良好,讓果樹(shù)苗有個(gè)良好的環(huán)境茁壯成材。
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