一流的業(yè)務人員難找,但如果能找到一流的業(yè)務人員則是公司的無價之寶。以下是雇用一流業(yè)務人員的要訣:
1.要不斷的物色和尋找
大多數(shù)的公司都是等業(yè)務人員流失了才來征人,結(jié)果被迫使用二流的人才或濫芋充數(shù)。因此,平時就要有計劃、有系統(tǒng)的物色人才。
2.不一定要尋找有經(jīng)驗的
有經(jīng)驗的業(yè)務人員固然對業(yè)務能夠駕輕就熟,但好的業(yè)務人才不限有無經(jīng)驗,最重要是具有潛力,值得培養(yǎng)和訓練。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
3.透過各種管道尋找
在各種場合,共要碰到表現(xiàn)良好的人員,就可詢問他有無意愿到公司服務,發(fā)出求才的詢息。另外也可請公司同仁多加留意和推薦,或透過中 介管道去尋找。信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
4.業(yè)務人員的態(tài)度最重要
好的業(yè)務人員和不好的業(yè)務人員最大的差別在態(tài)度。一流的業(yè)務人員都是充滿強烈的成功和成就欲望,愿意冒險和創(chuàng)新,具有使命感,勤奮努 力、鍥而不舍,不斷學習和求進步。
5.在沒有見面之前先用電話過濾
先打電話給應征者,在電話中就可以了解他給你的第一個印象。譬如,他接電話態(tài)度是否很熱誠?他是否很認真在傾聽?他回答問題是否很專業(yè)?
寫下你的感覺,等到面試時再做一次印證。
6.面試不要一次就通過
有時候第一次的印象會很主觀,匆促決定往往會有錯誤,最好是安排二次或三次的見面,經(jīng)過復試以后會比較可靠。
7.面試不要一個人就做決定
可以邀請你的上司或同事一起來面試,了解他們的看法,會比較客觀。
8.面試不要安排在同一個地點
在不同的地方面試,可以更進一步了解業(yè)務人員的態(tài)度和能力,譬如一次安排在辦公室,一次安排由業(yè)務老手帶出去作業(yè),一次安排到客戶的地方或外面的餐廳,看他在不同地方的反應如何。
9.錄用之前先征信
業(yè)務人員的品德和操行非常重要,因此在錄用之前應該先行打聽應征者過去的工作表現(xiàn)和為人,有越多人推薦越可靠。
10.錄用最優(yōu)秀者
業(yè)務人員的選拔一定要錄用最優(yōu)秀者,唯有最優(yōu)秀的人員才能給公司創(chuàng)造最好的前途,同時要抱著“寧缺勿濫”的心理,絕不可草率錄用業(yè)務人員,否則會給公司帶來很多的困擾。
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