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主管領班管理下屬的方法

發(fā)布時間:2015/10/22 3:23:26文章來源:普寧雄鷹人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):5586次


  本文講解主管領班7種管理下屬方法,快跟yjbys小編一起來了解一下!

  有人說,酒店領班是“三明治中的夾心”,上要對主管負責,下要管理服務員,弄不好就是豬八戒照鏡子——里外不是人。我認為只要依照以下諸條去做,便絕非難事。

  1.“下馬威”法

  “新官上任三把火”是一定要燒的,且要燒得轟轟烈烈。所以,我從衛(wèi)生班開始抓起:該嚴的地方就一定要嚴。比如,查衛(wèi)生該達到什么標準就必須達到,不然就不放責任者回去。有一位小姐想和我鬧,結果,我一直讓她干到下午6點,完全達標了才讓她下班(下班時間是5點)。從此,她在我面前服服帖帖。另外,我還堅持一視同仁的原則。時間一長大家自然服我了。

  2.威信管理法信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標志

  為提高我的威信,我就努力做好以下兩件事情:其一,工作中服務員能做的,我自己必須能做,且做得更好,如鋪床技能等。服務員做得不好或者不能做的工作,我要求自己也能做到。此外,我還努力做好處理客人投訴等需要較高的業(yè)務水平的工作,其二,培訓服務員。一是對新服務員的培訓,內容有業(yè)務知識和操作技能,另外就是淡季培訓。對有爭議的話題,還讓大家討論,共同找出一個最好的答案,如此便能解決很多實際問題,對自己也有一定的提高。

  3.按意愿分配不同的工種信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標志

  服務員上班的動機各式各樣。有人是為了賺錢(如外地打工妹);有人家境好,只是混混日子。對前者我多派房間(計件工資制);對于后者則安排些較輕松的工作,基本符合了他們個人的意愿,所以各自的工作積極性就被激發(fā)起來了。

  4.不吝嗇表揚,創(chuàng)造良好的工作氛圍

  服務員渴望被尊重,我就盡量讓下屬的這種要求得到滿足。那么如何才能滿足呢?我認為鼓勵和贊揚比什么都有效,一旦碰到稱心的事,我就從內心贊揚,毫不吝嗇地說出贊揚的話。我對服務員經(jīng)常表揚,他們的心自然會開朗起來,慢慢地就會創(chuàng)造出一個良好的工作氛圍。

  5.“偏心”激勵

  “偏心”激勵是指我先通過技能比武和觀察平時工作表現(xiàn)等方法找出一個工作出色的服務員做榜樣,在平時工作中處處對他偏心照顧,以激勵其他服務員達標的一種管理方法。做榜樣的服務員有時是一個人,有時是幾個人,也可能每個服務員都能成為被“偏心”的對象,只要他有一技之長。比如,通過平時的觀察,我發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生班a小姐表現(xiàn)很好,體現(xiàn)在:床鋪得挺括,衛(wèi)生搞得干凈,工作主動,可貴的是天天如此,有時人員不夠,要她加班也很爽快。這樣,我自然對她另眼相看,她若提出要求,只要是合理的,我都盡量滿足她。有次一位資歷更深的b小姐來質問我,為什么同一要求,照顧a小姐卻不照顧她?我回答b小姐:“因為目前你的表現(xiàn)還不如她好。比如,你衛(wèi)生搞得沒有她干凈等,不信你去看看她搞衛(wèi)生時,我發(fā)現(xiàn)b小姐搞的房間比以前干凈了很多,我當時就表揚了她。從此b小姐的表現(xiàn)也越來越好了。

  6.對服務員犯錯時采用不同的批評法

  個別談話法。有時會出現(xiàn)爭吵,等冷靜下來后,我便主動找服務員個別談話。先靜聽服務員的申訴,然后站在他的立場考慮表示禮節(jié),但也請他站在我的立場考慮問題,求得他的諒解。其實不管什么事,只要雙方坐下來,將心里話都說出來,問題就迎刃而解了。有一位干了10多年的老服務員和我發(fā)生矛盾,我找她談話后,她對我心服口服。

  “開玩笑”式批評。對表現(xiàn)一向較好的服務員,偶然犯錯時,我以開玩笑的方式提醒他,在一笑之間解決問題。有次一位小姐由于一時大意致使兩個房間里的地巾忘了補放,在查到第二次時,我笑著說:“小姐,你好像不喜歡地巾,是嗎?”從此以后她搞的房間再也沒有少放過物品,且常將此事說給人家聽,說我很幽默,在組里工作很愉快。

  通過第三者批評法。有時,個別資格較老的員工犯了錯卻不來認錯,為避免與他正面沖突,我便在跟他關系較好的員工面前狠狠地批評他,并說:“到某某時還不來認錯,就讓他走著瞧?!蔽腋冶WC,這位員工肯定會在此時間前主動來認錯。

  表演法。巡查時發(fā)現(xiàn)值臺服務員在無客人時趴在服務臺上,形象不佳,又較普通,我便在值臺例會時,將他們的形象表演出來,讓大家在笑聲中接受批評。

  此外,先表揚后批評法、當眾表揚批評法等,也頗行之有效。

  7.參與式管理

  對有些有爭議的決定讓服務員討論,聽取意見,讓他們參與管理。一旦有些建議被采納,提出建議的會所服務員勢必積極響應,帶頭遵守。我店新樓改建以后進了一批新式床,床架特別重。我在檢查時發(fā)現(xiàn)有些服務員偷懶,鋪床時沒有把床拖離床片就直接鋪上了床單。就這件事,我讓衛(wèi)生班服務員討論:到底是床拖離床片鋪好呢,還是直接鋪好?有兩個老服務員提出:還是直接鋪好,因為不但省力,而且照樣可以將床鋪得挺括,其他做新樓房間的人都贊成,于是我就此事向部門經(jīng)理請示,結果,經(jīng)理同意了他們的做法(因床太重有人拖不動)。于是提建議這倆人的床就鋪得特別挺括,有其他人不懂時,還主動指教。
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