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應(yīng)當怎樣去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才

發(fā)布時間:2015/10/22 2:44:39文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):6767次


  任何人的才能都不會是與生俱來的,需要有人去發(fā)現(xiàn),給予培訓(xùn),并提供有利于其成長的條件,在實踐中證明其成就,方可成為人才。由此可見,人才置身于大眾,產(chǎn)生于平凡。如何去發(fā)現(xiàn)人才,又當怎樣去培養(yǎng)為人才?我認為以下三點方法是很必要的。

  一、要多聽,多看,查實績,重表現(xiàn)。

  這一點對于發(fā)現(xiàn)人才是十分重要的。多聽人們對其的反映,注意到群眾的評議,切不可偏聽。要多看其行為,了解他的才能和特征。要查證他的業(yè)績是否真實,不能偏信,一定要關(guān)注他的能力表現(xiàn)。

  為人之德,是內(nèi)在的,而對人的認識往往都是從行為表象開始的。所以要從印象觀察入手,有針對性地去找尋有可能的對象,以你深入了解的事實為依據(jù),通過較全面、較客觀的考察,才會發(fā)現(xiàn)人才。

  特別要注重人才的產(chǎn)生,應(yīng)來源于切合專業(yè)需要的基層隊伍中,在初有成就的實踐者中去尋找。只有這樣的人,才符合實際工作的需要,也才易于培養(yǎng)和成長。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志<;/span>

  二、要以勤選材,以德育才。

  我始終認為,謀事者,勤為第一。無論你學識多高、資歷多長,或背景多厚,但如果不勤奮,則終不會有大的成就。有的人好逸惡勞,投機取巧,一點小聰明或可得到一時的成功,但必不可長久有成。我們在選用人才時,首先應(yīng)考察其是否勤勞,是否能吃苦,既不怕困難,又能努力去克服困難。有的人常表示自己很能干,但不愿意努力去做事,那怎么能體現(xiàn)出你的能力呢?光說不練,說也無用。所以,勤而能為者,理應(yīng)受到重視。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志

  對人才的培養(yǎng)重在德行。要從道德觀念上幫助他,注重其品行修養(yǎng)和職業(yè)修養(yǎng),培養(yǎng)他對企業(yè)的忠誠、對社會的責任。尤其要關(guān)注其守孝道、重友情的行為表現(xiàn),凡不為父母盡責,不珍惜朋友、同事間友誼或親情者,怎么會安于奉獻,忠于企業(yè)呢?

  別相信阿諛奉承者,此等人善于鉆營取巧,沒有做人的道德原則。別倚重推卸責任者,這種人總是投機牟利,缺少敬業(yè)的忠誠意識。

  對自己著意于培養(yǎng)的人才,一定要交任務(wù),教方法,讓他在具體實踐中,特別是在困難的環(huán)境中去經(jīng)歷曲折,去磨練意志。要幫助他總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),提高實際工作能力。大凡有成就者,都會坦言經(jīng)歷,回顧自己曾經(jīng)吃過多少苦,犯過多少錯??梢娊匐y出真才的重要性。



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